Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Sunil Chopra

Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Gestão da Cadeia de Suprimentos do Curso de Engenharia de Produção da Universidade São Francisco, sob orientação do Prof. José Eduardo Rossilho de Figueiredo, como requisito parcial para obtenção de média bimestral. Campinas 2014 1. Introdução Os problemas presentes nesse estudo trás a deficiência do alinhamento estratégico, pois a responsividade e eficiência da sua cadeia de suprimentos não está em equilíbrio portando a estratégia competitiva

RESUMO A gestão da cadeia de suprimentos e suas interfaces com o planejamento da produção têm atraído a atenção de acadêmicos e profissionais. As empresas têm investido na implantação deste conceito na busca por vantagem competitiva. O presente trabalho tem como objetivo analisar a utilização da cadeia de suprimentos. Para isto, foi realizado um levantamento teórico sobre o tema. A partir deste, identificaram-se quatro aspectos considerados chaves na gestão da cadeia de suprimentos:…

atividades – de produção ou administrativa – é considerado um ítem do estoque da organização. Além de estabelecer o nível de estoques e sua localização, o gestor deve monitorar os custos de pedir e de manter estoques, de modo a encontrar um plano de suprimento que minimize o custo total. Para tanto, é importante que a administração pública mapeie com exatidão cada fornecedor, conhecendo seu tempo necessário para processar o pedido, produzir e entregar. No (cap. 17, 2006) de seu livro,…

documentação/ comunicação; - custos com retornos/ devoluções. (FLEURY et al 2000, p.70) Para Lalonde (1988 apud BOWERSOX;CLOSS, 2001 p.71), “O serviço ao cliente é um processo cujo objetivo é fornecer benefícios significativos de valor agregado à cadeia de suprimento de maneira eficiente em termos de custo” De acordo com Ballou (2006) um dos principais objetivos de estratégia logística é a melhoria de serviço, pois os lucros dependem do nível dos serviços logísticos proporcionados,…

na cadeia de suprimentos. Caso as organizações possuam suas instalações de produção em países em desenvolvimento e tenham a capacidade de receber produtos de fornecedores instalados em todo o mundo, poderá oferecer produtos melhores e mais baratos que os disponíveis no país. Porém a globalização também pode trazer efeitos negativos, uma vez que as instalações que integram a cadeia de suprimentos estão distantes, tornando a coordenação muito mais difícil, o que nos faz perceber que “uma…

logístico onde os produtos e serviços chegam aos clientes finais. O transporte terrestre seja ferroviário, rodoviário, aquaviário, aeroviário ou dutoviário se torna um dos fatores que mais tem influência no setor logístico, pois faz um elo entre toda a cadeia organizacional agregando produtos e serviços para a satisfação do cliente. O transporte ferroviário seria uma alternativa para esse escoamento, mas alguns fatores influência para que se tenha um resultado satisfatório, entre elas a…

Figueiredo e Arkader (1998), o conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos ou Supply Chain Management (SCM) surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística Integrada. Enquanto a Logística Integrada representa uma integração interna de atividades, o SCM representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos fornecedores e ao cliente final. Afirmam ainda que, a gestão da cadeia de suprimentos, além da redução de custos, pode…

Vantagens do gerenciamento do projeto;  Ciclo de vida do projeto: Início; Planejamento; Execução; Controle e Encerramento.  Importância das nove áreas de Conhecimento de projeto: Tempo; Qualidade; Comunicação; Riscos; Escopo; Aquisições; Custos; RH e Integração. Bibliografia Básica BERKUN, Scott. A arte do gerenciamento de projetos. Porto Alegre: Bookman, 2008. MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009. VALERIANO, Dalton L. Moderno…

Petrônio - pg. 184 Recursos Materiais e Patrimoniais – Profª. Lisiane Paulon Página 7 Gestão de logística REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Bibliografia Básica BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: logística empresarial. São Paulo: Bookman, 2010. CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e operação. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012. POZO, Hamilton. Administração de Recursos materiais e patrimoniais: uma…

diminuir custos para manterem os lucros, pois hoje tem muita competividade. A necessidade de melhorar ou modificar o processo nunca foi tão urgente como nos dias atuais. Uma empresa não pode ser competitiva de forma isolada, tem que fazer parte de uma cadeia de compradores e fornecedores, para poder melhorar seu desempenho perante o mercado. Nessa linha, é importante terem em mente que os custos com fornecedores também são seus próprios custos. A função de compras deve desempenhar um…