Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Exercicios

Professor Alexandre Gonçalves Página 2 PROJETOS III Prezados Alunos. Este material destina-se a auxiliar o desenvolvimento do Projetos III e tem como objetivo: Capacitar o aluno, a entender e desenvolver projetos que contemple a gestão da cadeia de suprimento no que tange o planejamento de processos com base em conceitos e análises quantitativos voltados a área de operações das empresas. Sistema de avaliação: A avaliação do aproveitamento do aluno realizar-se-á por meio de…

Chain Natanael Guerino Neto Administração de Recursos Humanos como Fator Estratégico no Desempenho da Cadeia de Suprimentos SÃO PAULO 2012 Natanael Guerino Neto Administração de Recursos Humanos como Fator Estratégico no Desempenho da Cadeia de Suprimentos Monografia apresentada à Universidade Cruzeiro do Sul como requisito à obtenção do título de pós graduado em…

resultados demonstraram que alguns segmentos de mercado têm atualmente a atribuição de desenvolver critérios de avaliação de fornecedores para a sua qualificação, na medida em que os efetivam procedimentos e metodologias baseados nas boas práticas de gerenciamento de projetos do PMI/PMBOK nos vários ambientes produtivos, a parceria com fornecedores pautada em procedimentos de certificação e qualificação se constitui em uma etapa de maturidade das organizações. Palavras-chave:…

companhias multinacionais operando no Brasil, em uma cadeia de suprimentos do setor de resinas fenólicas. Os resultados ressaltam, principalmente, a adequação do modelo proposto, no sentido de enfatizar os desafios em cada fase e as habilidades necessárias para enfrentá-los, bem como a importância da construção de parcerias baseadas na confiança e na integração por meio da tecnologia da informação. Palavras-chave Outsourcing, cadeia de suprimentos, resinas fenólicas. A model for…

Bens, serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações e idéias. Também possuem técnicas para estimular demanda por estes dez grupos. Assim como os profissionais de logística são responsáveis pelo gerenciamento de suprimentos, os de marketing podem ter de gerenciar uma demanda negativa (pessoas que evitam o produto), uma demanda inexistente (pessoas que não conhecem o produto ou não se interessam por ele), uma demanda latente (uma forte…

quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, pesquisar e programar. É, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam. Armazenagem. Distribuição, Gestão de Estoques, Desempenho, Enfoques e Tendências da Administração de Materiais. 1

processo da Cadeia de Suprimentos, que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenagem eficiente de matérias primas, materiais em processo, produtos acabados, serviços e as informações correlatas desde o ponto de origem até o ponto final de consumo a fim de atender aos requisitos do cliente”. (Council of Supply Chain Management Professionals - CSCMP) 8 CAP I – IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA Supply Chain Management (SCM)– Gestão da Cadeia de Suprimentos  “Gestão da Cadeia de…

eGestão da Cadeia de Suprimentos por meio da utilização do Sistema Integrado de Gestão, também chamado de ERP. Serão apresentados exemplos do uso do ERP como ferramenta de apoio no processo de ensino-aprendizagem e suas vantagens, desvantagens e aplicações. Por fim, anexado ao trabalho, são apresentados dois cases como exemplos de utilização do ERP nas áreas de Logística e Gestão da Cadeiade Suprimentos. Palavras-chave:ERP – Sistema Integrado. Logística. Gestão da Cadeia de Suprimentos

administrativa de uma empresa nos assuntos ligada aos Fundamentos e Importância da Logística, Contabilidade e Estatística Aplicada. Sabemos que nos dias de hoje, um dos pontos mais relevantes para se manter no mercado competitivo como o do nosso país, é o gerenciamento adequado; isto por que, na maioria das vezes e em qualquer segmento empresarial, os preços e condições do negócio são praticamente os mesmos, cabendo ao administrador gerenciar bem e estabelecer tal desempate. Desempate…

empresa do ramo de sistemas automotivos. 1.2.2 Objetivos específicos - Levantar a estratégia de transporte da empresa Automon; - Verificar as variáveis da formação do custo de transporte da empresa Automon; - Analisar o demonstrativo do resultado do exercício da empresa Automon. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Logística 2.1.2 Definição de Logística Novaes (2004, p.35), define logística como: Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a…