Gerenciamento D E Processos Gerenciamento D E Processos

seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A I, II e IV B II, III e IV C I, III e IV D I e IV E Nenhuma das anteriores Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos, temos: I) Efetuar uma mudança…

WILSON ROBERTO VICENTE MICCOLI SISTEMATIZAÇÃO DAS METODOLOGIAS ATUAIS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS INDÚSTRIAS DE GRANDE PORTE DA GRANDE CURITIBA: UM ESTUDO DE MULTI-CASOS CURITIBA 2004 WILSON ROBERTO VICENTE MICCOLI SISTEMATIZAÇÃO DAS METODOLOGIAS ATUAIS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS INDÚSTRIAS DE GRANDE PORTE DA GRANDE CURITIBA: UM ESTUDO DE MULTI-CASOS Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Engenharia Mecânica, Programa…

Planilha de Levantamento de Aspectos e Impactos n°001 Data da última Revisão: Área / Processo Auditor (es): 2 1 1 1 Port. MINTER 2 MINTER 124/80; 14.250/81. 53/79;Port. Dec. Est. Expedição de Resíduo Químico (líquidos contaminados com óleo, graxa) e resíduos perigosos Vazamento durante o carregamento/ manuseio contaminação do solo ou água A D A L 2 1 1 1 Port. MINTER 2 MINTER 124/80; 14.250/81. 53/79;Port. Dec. Est

i . FGF – FACULDADE INTEGRADA DA GRANDE FORTALEZA GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI FÁBIO JÚNIO DA SILVA FAUSTINO PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE GEORREFERENCIAMENTO DE IMÓVEIS RURAIS NA VISÃO DO PMI BRASÍLIA-DF 2011 ii FÁBIO JÚNIO DA SILVA FAUSTINO PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE GEORREFERENCIAMENTO DE IMÓVEIS RURAIS NA VISÃO DO PMI iii FÁBIO JÚNIO DA SILVA FAUSTINO PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE GEORREFERENCIAMENTO DE IMÓVEIS RURAIS NA VISÃO DO PMI…

Gerenciamento de Projetos Exercícios Resolvidos Questões Simuladas Estudo de Casos Capitulo 1 – A Estrutura e a Norma de Gerenciamento de Projetos 1. Durante a fase de planejamento, a empresa requisitou outro gerente de projetos para tomar a frente, uma vez que o projeto em questão era muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador. Desta forma, qual a características…

Exercícios Escopo 1- A principal ferramenta do gerenciamento de escopo chama-se ( ) linha de base ( ) diagrama de Gannt ( ) Organograma funcional ( ) EAP – estrutura analítica de projeto 2- O primeiro passo para definição do escopo de um projeto é a ... ( ) criação de EAP ( ) coleta de requisitos ( ) definição do escopo ( ) validação do escopo 3- As etapas do gerenciamento de escopo de projetos obedecem a seguinte ordem de apresentação ... ( ) definir o escopo,…

seguir em 4 horas contínuas. 1. Qual das seguintes é uma forma CHAVE para melhorar estimativas de custos? A. Usar dados históricos B. Deixar a gerência criar a estimativa de custos C. Basear as estimativas nos limites de controle superior e inferior D. Deixar o gerente do projeto criar a estimativa de custo de tarefas 2. Seu cliente lhe instrui que eles gostariam de pular a criação da estrutura analítica do projeto em favor da criação de uma lista mais detalhada de atividades.…

1. A ITIL fornece detalhes “de como fazer” para: 1. Segurança de TI. 2. Gerenciamento de Projetos. 3. Planejamento Estratégico. 4. Gerenciamento de Serviços de TI. 2. Um dos princípios do VAL IT é engajar os stakeholders (partes interessadas) e definir uma prestação de contas apropriada (responsabilidades de cada um): 1. Falso. 2. Verdadeiro. 3. O VAL IT inclui princípios que declaram que os investimentos habilitados pela TI: 1. Serão administrados através de todo o seu ciclo de vida

para que o nome do visitante seja exibido, caso ele já possua conta no website. (0,025 pts) Essa solicitação pode ser considerada como: a) b) c) d) Execução do Projeto Iniciação do projeto Operação Continuada Um projeto Justifique (0,025 pts): Questão 2: (0,05 pts) Quando um projeto pode ser considerado bem-sucedido? a) b) c) d) Seu patrocinador anuncia seu término O projeto atende ou excede as expectativas dos stakeholders O produto é fabricado O produto é…

Título: Gerenciamento de Projetos em Projetos de P&D DELIMITAÇÃO DO TEMA: As novas tendências econômicas e sociais que atingem as empresas, as universidades e a sociedade em geral ocasionam uma obrigação de preparação para o amanhã. As companhias tornam-se mais abertas e as instituições de ensino dão início ao repensar de seu papel diante dessa nova realidade. Dado isso, percebesse o início da parceria entre as universidades e as empresas que se reúnem para estabelecer uma…