Gerenciamento D E Processos Gerenciamento D E Processos

aprendidas (c) Um grau de risco (d) Envolvimento de interessados 2) O primeiro requisito para um gerenciamento de riscos efetivo é: (a) Clara visibilidade da informação necessária para tomada de decisão. (b) Domínio dos riscos identificados (c) Ter membros da equipe do projeto treinados em riscos e entendendo suas causas para ajudar a construir e implementar estratégias de mitigação de riscos. (d) Um patrocinador do projeto que solicite um plano de gerenciamento de riscos…

respectivamente a: D -Aspectos Técnicos do Projeto; Aspectos Gerenciais do Projeto Justificativa: Aspectos Técnicos do Projeto; Aspectos Gerenciais do Projeto: Descreve os processos técnicos, habilidades e ferramentas na condução das atividades .Descreve os conhecimentos e práticas em gerência de projetos. Exercício 5: As fases do Gerenciamento de Projetos são: Iniciação; Planejamento; Execução; Controle; Encerramento: Leia a seguir os significados relacionados de cada um…

Qualidade: Gerenciamento da Rotina Curso de Especialização em Gestão da Produção Prof. MSc. Artur Henrique Moellmann UNESP – Universidade Estadual Paulista FEG – Faculdade de Engenharia do Campus de Guaratinguetá DPD – Departamento de Produção agosto 2010 1 Gestão da Qualidade: Gerenciamento da Rotina MODELO GERAL DE GESTÃO DA QUALIDADE Carvalho, M. M. de; Rotondaro, R. G. Gestão da qualidade: teoria e casos. Elsevier, 2005 Gestão da Qualidade: Gerenciamento da…

risco são negativos. d. Todos os eventos de risco devem ser cobertos por uma quantidade de orçamento de contingência. 2) A melhor definição de gerenciamento de riscos é: a. O processo de identificar, analisar e responder a riscos. b. O processo de redução do risco ao mínimo nível possível para o projeto. c. O processo de garantir, proativamente, que todos os riscos do projeto estão documentados e controlados. d. Criação do registro dos riscos. 3) Um plano de gerenciamento de…

b. Produção, pesquisa e desenvolvimento, investimento tecnológico e distribuição logística. c. Pesquisa e desenvolvimento, distribuição logística, variáveis econômicas e redução de custos. d. Distribuição logística, distribuição de mercados, redução de custos e otimização dos processos operacionais. e. Investimento tecnológico, marketing mix, segmentação de mercado e distribuição logística. Resposta correta: Produção, pesquisa e desenvolvimento, investimento tecnológico e…

• COSTA, A. A. ITIL – Processos de Gerenciamento de Incidentes e Problemas: Proposta de Implantação em Empresa de Serviços de TI. TCC Pós Graduação em TI, Faculdade Pitagoras, 2010. • MACFARLANE, Ivor e Colin Rudd. Gerenciamento de Serviços de TI. New Millenium Editora e Serviços gráficos Ltda. São Paulo, 2005. • MAGALHÃES, I MAGALHÃES Ivan L. PINHEIRO, W lf id B G L PINHEIRO Walfrido B. Gerenciamento de Serviços de TI na Prática: i t d S i d P áti uma abordagem com base

Gerenciamento de Programas Trabalho apresentado à disciplina Gerenciamento de Programas do curso MBA em Gerenciamento de Projetos, pós-graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para composição da nota final da disciplina. Prof. Carlos Augusto Barros Ribeiro TURMA – PROJ02 CONTAGEM Integrantes Eduardo Silva Santos - (eduardoawk@yahoo.com.br) Gilcelio de Deus Souza - (gilcelio.souza@gmail.com) Jeferson da Fonseca Rodrigues Panta -…

GABARITO ATIVIDADE 01 Questão 1: (0,05 pts) Um cliente demanda a mudança da página principal do site da empresa para que o nome do visitante seja exibido, caso ele já possua conta no website. Essa solicitação pode ser considerada como: a) b) c) d) Execução do Projeto Iniciação do projeto Operação Continuada Um projeto Justificativa: A tela de entrada não é um produto único, é uma pequena mudança. Assim, podemos perceber que se trata de uma função de operação…

Introdução As organizações devem realizar rotineiramente diagnósticos organizacionais para que mantenham-se onde estão ou consigam galgar uma fatia maior do mercado. As empresas têm usado esta ferramenta como prática de gestão na melhoria de processos e procedimentos operacionais de serviço, buscando uma melhor lucratividade, diminuição dos custos de produção e, principalmente, o desenvolvimento de uma gestão mais eficiente, de forma a possibilitar um controle dos vários níveis da…

Gerenciamento das Comunicações Processos de Gerenciamento das Comunicações Processos de Gerenciamento das Comunicações Gerenciamento das Comunicações • Processos necessários para ASSEGURAR: planejamento, geração, coleta, distribuição, armazenamento, recuperação, gerenciamento, controle, monitoramento e descarte das informações sobre o projeto. • FORNECEM as ligações críticas entre pessoas e as informações necessárias para comunicações bem-sucedidas. 3…