Gerenciamento D E Processos Gerenciamento D E Processos

direitos reservados. GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO Projeto Novas Fronteiras PROJETO NOVAS FRONTEIRAS APRESENTAÇÃO DO PROJETO Preparado por Ricardo Viana Vargas – Patrocinador Versão 2 Aprovado por Diretoria 01/09/2010 Uma divisão (150 empregados) de uma grande empresa percebeu a necessidade de se tornar mais direcionada para projetos (project driven). Como resultado desse processo, um comitê foi formado para redefinir os rumos da divisão e implementar efetivamente o gerenciamento de…

e redução de custos. d. Distribuição logística, distribuição de mercados, redução de custos e otimização dos processos operacionais. e. Investimento tecnológico, marketing mix, segmentação de mercado e distribuição logística. Resposta correta: Produção, pesquisa e desenvolvimento, investimento tecnológico e distribuição logística. Comentário resposta correta: Parabéns! Esta resposta é a correta, pois as ações de marketing são estratégias decisivas no processo de exportação e…

MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos Gerenciamento de Tempo em Projetos Professor: Professor: Luiz Fernando da Silva XAVIER (M.Sc, XAVIER (M.Sc, xavier@fgvmail.br Skype: Skype: BewareConsultoriaEmpresarial (21) 8771.6915 2711.1734 ) 1 Áreas de Conhecimento - PMI RH Tempo Custo Custo INTEGRAÇÃO Aquisições Comunicação Escopo Qualidade Riscos 1o. Triângulo de Gerenciamento de Projetos 2o. 2o. 1983 RELATÓRIO Especial PM Journal 3o.…

de referência do sistema de gestão de projetos do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região COLEÇÃO MANUAIS DE GESTÃO Volume I • Manual Vermelho: Gestão de Projetos • Belém • 2011 TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO – PARÁ E AMAPÁ Tv. D. Pedro I, 746 – Umarizal – CEP 66050-100 – Belém-PA Fone: (91) 4008-7000 Internet: www.trt8.jus.br 2011 Belém (PA) TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO SECRETARIA-GERAL DA PRESIDÊNCIA ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO…

organizacional que coordena os projetos numa empresa? (A) Departamento patronal (B) Departamento de operações e projetos (C) Escritório de projetos (D) Coordenadoria de operações projetizadas (E) Gerência de projetos 2. (CESGRANRIO/PETROBRAS 2008) Que alternativa apresenta um grupo de processos previsto no PMBOK? (A) Operação (B) Desenvolvimento (C) Homologação (D) Produção (E) Iniciação 3. (CESGRANRIO/PETROBRAS 2008) Considere a seqüência de atividades e eventos apresentada a seguir.…

Introdução Os projetos de P&D representam a busca por inovação e consequentemente a manutenção da competitividade de uma empresa, através do qual é possível buscar o pioneirismo do conhecimento ou desenvolvimento de um produto/processo. Segundo o professor Ruy Quadros: “Ser capaz de realizar inovações tecnológicas é a forma sustentável de garantir a competitividade das empresas [...]”. Porém, o gerenciamento de projeto de P&D traz vários desafios, os quais iremos abordar no…

Governança de TI / Segurança da Informação; ) No modelo PDCA adotado para estruturar todos os processos do SGSI - Sistema de Gestão de Segurança da Informação, os resultados das atividades da auditoria interna do SGSI estão vinculados ao ciclo PDCA como entrada dos processos na etapa a) Plan (Planejar): estabelecer o SGSI. b) Do (Fazer): implementar e operar o SGSI. c) Check (Verificar): monitorar o SGSI. d) Control (Controlar): analisar criticamente o SGSI. e) Act (Agir): manter e…

conhecimentos transmitidos, dedicação e pelas críticas construtivas ao longo desse trabalho. “O tempo não espera por ninguém, e em nenhum outro lugar isso é tão real quanto no gerenciamento de projetos.” Jim MacTntyre RESUMO A partir dos anos 90, os sistemas de gestão integrados ou sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) apareceram como potencial solução à necessidade de processamento e integração das…

Projeto Multiplus Sérgio Assis Rodrigues Gerenciamento de Projetos Gerenciamento do Tempo Sérgio Assis Rodrigues Metodologia e Bibliografia • Metodologia Aula Teórica Exemplos e Exercícios práticos Questões de concursos anteriores • Bibliografia PMBOK, 2004. Project Management Body of Knowledge, 2004 Edition. Project Management Institute, http://www.pmi.org. Heldman, Kim. Gerência de Projetos, 3ª edição. Mucahy, Rita. Preparatório para o Exame do PMP. Provas de…

GP AV 1 04/11 1)O risco de um projeto é tratado pela equipe do projeto. Entenda como funciona o gerenciamento de riscos, quanto aos impactos na ocorrência de um evento não esperado, analisando as afirmações e escolha a alternativa correta. I. O risco é um evento que ocorre enquanto o projeto está em andamento e têm consequências negativas. II. Uma empresa de construção civil que tem seus prazos bem justos para entregar um edifício, pode ter atraso em função das chuvas durante a fase de