Gerenciamento D E Processos Gerenciamento D E Processos

Curso: MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos Disciplina: Gerenciamento de Custos em Projetos Professor: Flavio Aitel Rodrigues Valor: 30 pontos Data: Aluno: 1) O cliente responsável pela supervisão de seu projeto lhe solicita uma estimativa de custos por escrito que é 30% superior à sua estimativa do custo do projeto. Ele explica que o processo de orçamento exige que os gerentes façam estimativas pessimistas para garantir que dinheiro suficiente seja alocado aos projetos. Qual…

O guia amigo do seu cérebro Use a Cabeça! PMP Carregue os conceitos do exame no lado direito do seu cérebro Use o gerenciamento de riscos para evitar embaraços com problemas de projeto (Heard First) O companheiro de aprendizagem para passar no exame Project Management Professional Veja como a compreensão das organizações matriciais fizeram Kate conseguir um emprego melhor Descubra os segredos do gerencimento de integração Jennifer Greene, PMP &…

nº 3.383, de 30 de abril de 2008 detalha a composição do indicador de exposição ao Risco Operacional IE. c) O Bacen avalia as instituições supervisionadas no que se refere a seus riscos assumidos e à capacidade de gerenciamento dentro de limites regulamentares e prudenciais. d) O Comunicado Bacen nº 16.137, de 27 de Setembro de 2007 esclarece sobre os procedimentos para o cálculo da parcela do patrimônio de referência exigido (PRE) referente ao risco operacional (POPR), de que…

SIMULADO COBIT 4.1 – JULHO 2010 1. Qual dos seguintes é um recurso identificado no COBIT? a. Rede b. Aplicações c. Software de sistemas d. Servidores 2. Como o guia de segurança ajuda auditores internos e externos a... e. Desenhar processos e controles f. Avaliar a performance da organização g. Criar métricas h. Criar modelos de maturidade 3. Qual componente do COBIT irá ajudar a responder a pergunta, “como eu determine…

organizacional do tipo (A) projetizada. (B) funcional. (C) matricial apertada. (D) matricial balanceada. (E) matricial forte. 2. (CESGRANRIO/BNDES 2008) O desenvolvimento da equipe do projeto é um processo do PMBOK previsto para ser realizado, no ciclo de vida do projeto, na fase de (A) finalização. (B) iniciação. (C) planejamento. (D) controle. (E) execução. 3. (FCC/ANALISTA-TRT2 2008) Os processos do PMBOK: criação da estrutura analítica do projeto (EAP) e verificação do…

1 APRESENTAÇÃO 4 AULA 1: O GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 5 INTRODUÇÃO 5 CONTEÚDO 7 DEFINIÇÃO 7 ABORDAGEM PANORÂMICA DOS PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÃO 8 CONTRATO 9 PLANEJAMENTO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 12 ENTRADAS 15 FERRAMENTAS E TÉCNICAS 18 ANÁLISE DE FAZER OU COMPRAR 19 CONTRATOS DE PREÇO FIXO OU PREÇO GLOBAL 21 SAÍDAS 26 ATIVIDADE PROPOSTA 31 REFERÊNCIAS 33 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 34 AULA 2: CONDUZIR AS AQUISIÇÕES 40 INTRODUÇÃO 40 CONTEÚDO 41

Introdução  Objetivos deste curso   Proporcionar ao participante uma visão geral sobre os principais processos da Gestão de Serviços de TI da biblioteca ITIL. Discutir as questões com a Gestão de Serviços de TI de uma forma objetiva e estruturada.   Suporte a Serviços Entrega de Serviços          O que é ITIL? Origens do ITIL As publicações do ITIL Por que ITIL? As razões para o sucesso do ITIL? itSMF – IT Service Management Forum Níveis de Certificações Entidades…

Plano de Gerenciamento de Custo Construção Casa Simples PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS COST MANAGEMENT PLAN Preparado por Aprovado por I- Ronilson Ronald Marques – Gerente do Projeto Durval Marques - Proprietário Versão 1.0 04/05/2011 Descrição dos processos de gerenciamento de custos • A atualização do orçamento será realizada pelo Gerente do projeto, que fica responsável por mantê-lo atualizado e disponível fisicamente a disposição do patrocinador, será utilizada a ferramenta…

ORGANIZAÇÕES PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROSINA ANGELA PERROTTA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: AVALIAÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO NITERÓI 2010 2 ROSINA ANGELA PERROTTA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO AVALIAÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da…

Aula2 – inicio Material Prova Fabião 2 O que é certificação PMP? A PMI (Projetct Manager Institute) é a instituição reconhecida em termos de promoções e melhores práticas de gerenciamento de projetos. Fundada em 1969, concedeu pela primeira vez o exame PMP em 1984. Este instituto é reconhecido como o desenvolver de padrões da American National Standards Institute (ANSI) e tem seu programa reconhecido pela ISSO 9001. São 265 mil membros. E Presente em de 170 países. Possui capítulos…