Gerencia X Liderança

Enfemagem. Linha de Pesquisa: Gerenciamento de Serviços de Saúde e Enfermagem. Inclui bibliografia 1. Enfermagem. 2. Gerenciamento da prática profissional. 3. Pesquisa em administração de enfermagem. 4.Competência profissional. 5. Tomada de decisões. 6. Liderança. 7. Negociação. I. Peres, Aida Maris. II. Universidade Federal do Paraná. III. Título. CDD 362.173068 A Deus, meu amigo e eterno amor; por ter-me dado paz e equilíbrio, fortalecendo seu ensinamento de que posso realizar todas…

reduzidos, ciclos mais cultos e cargas de trabalhos reduzidas; gerencia a moral em organizações escolhidas ou sem níveis Hierárquicos; gerenciar os lucros em períodos de recessão ou leito crescimento econômico. Neste trabalho iremos falar dos estudos de Comportamento Organizacional que são divididos entre as teorias, variáveis, estilos e grades, todo conteúdo de uma gerencia. As teorias X e Y nada mais é que a diferença entre um funcionário X que não se importa com nada em sua…

OSCARINA GOMES DE SOUZA RA: 3239548215 RESUMO CÁPITO 13, 14 E 15 PLT 302 ADMINISTRAÇÃO. DIREÇÃO A direção é uma função voltada para o desempenho da pessoas,. Existem dois estilos básicos de direção: 1- Estilo da teoria x 2- Estilo da teoria y A TEORIA X SE RESTRINGE A APLICAÇÃO E AO CONTROLE DA ENERGIA HUMANA UNICAMENTE EM DIREÇÃO AOS OBJETIVOS EMPRESARIAS .ADMINISTRAÇÃO RÍGIDA E AUTORITÁRIA. BASEIA –SE NAS SEGUINTES CONSEPÇÕES: .O HOMEN É INDOLENTE E PREGUIÇOSO…

considerada de ouro para KODAK) consideraram a liderança confortável e inabalável, gerando a complacência da liderança.Já a concorrente Fuji, no início dos anos 80, até então pouco conhecida no mercado, começou sua operação e obteve excelentes resultados na indústria cinematográfica, enquanto a Kodak brigava por sua liderança com ações legais que sequer afugentaram a sua rival Fuji. A KODAK decidiu então ampliar seus negócios para outras áreas de atuação, raios-X, enquanto a Fuji invadia…

O Nível Estratégico É o nível de decisões estratégicas gerais que afetam toda a Organização. É aqui que a Organização define e gerencia seu Planejamento Estratégico, definindo, por exemplo, missão, visão e valores, suas estratégias genéricas, as forças e vantagens competitivas a priorizar, sua curva de valor, o seu grupo estratégico e suas movimentações estratégicas (levando em conta a estrutura de seu segmento de mercado, e as barreiras e custos de mudança), as estratégias corporativas, entre

maneira de utilizar ferramentas corretas e tirar proveito de cada situação, de forma que cheguem a um resultado comum, trazendo benefícios eficaz para a empresa.. Palavras-chave: LIDERANÇA, CHEFES E COLABORADORES 1 INTRODUÇÃO Entre todas as atividades e funções dentro das Organizações vamos abordar a Liderança como tema a ser discutido, ou seja, as técnicas e o perfil que um líder deve ter para obter o melhor desempenho de sua equipe e assim os melhores resultados, desde…

Relatório abordando o Capítulo 3 – Teorias sobre Motivação e Liderança: da Administração de Recursos Humanos à Gestão de Pessoas, de Fernando C. Prestes Motta e Isabella F. Gouveia de Vasconcelos. Os modelos de organização da Escola de Relações Humanas não eram satisfatórios a todos, entretanto, a escola tinha grande mérito, pois relevou uma maior complexidade relativa ao comportamento humano nas organizações. Os autores dessa Escola tinham características comuns aos autores Clássicos,

Pesquisa apresentado ao Curso de Gestão Financeira e Controladoria da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa. Rio de janeiro 2015 1) GESTÃO COMPORTAMENTAL Está voltado para a liderança e motivação no ambiente de trabalho. Este estudo teve como objetivo a princípio analisar o comportamento entre líderes e colaboradores. Porém no decorrer do trabalho observou-se que esta relação estava intimamente ligada ao…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO TOCANTINS - CAMPUS ARAGUAÍNA GERÊNCIA EM SAÚDE MARCELO PEREIRA DE SOUSA PROJETO PARA CONVALIDAÇÃO DE ESTÁGIO ARAGUAÍNA 2012 DADOS PESSOAIS ALUNO(A): Marcelo Pereira de Sousa DATA NASC.: 28/05/1985 NATURALIDADE: Araguaína – TO SEXO ( )F ( X )M FONES: 63-9241-1610 Nº R.G.: 15417292000-7 SSP-MA FILIAÇÃO: PAI: Augusto Taveira de Sousa Nº C.P.F.: 012.062.453-28 MÃE: Maria

planos. O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem, acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influencia sobre os funcionários. A influência pode ser feita de diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou coagindo –, mas é preferível o uso da persuasão e do convencimento, e o uso da autoridade como…