Gerencia X Liderança

Gerência de projetos: arte ou disciplina? By André Barcaui, MsC, PMP is a consultant and management coach, Brazil bbbrothers@bbbrothers.com.br O equilíbrio necessário para se tornar um excelente gerente de projetos Atualmente muito se fala sobre gerência de projetos. Tanto em meio acadêmico quanto profissional. Mas até que ponto a atividade de gerenciar um time em direção a um objetivo específico com prazo determinado pode ser considerada uma disciplina? E se assim não for, como almejar…

RESUMO Desenvolvemos os conceitos adquiridos nas disciplinas de Modelo de Liderança, Plano de Negócios e Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, através de pesquisas exploratórias, descritivas e estudo de campo. Utilizaremos como base de nossa pesquisa a empresa Catha Confecções Ltda, onde trabalharemos com pesquisas e conceitos sobre liderança e suas teorias, relação entre líder e liderado, administração de conflitos e técnicas de negociação, como a empresa desenvolve seu plano…

por obrigação considerar a ética de suas decisões. Apesar de a liderança ser importante para a gerência e estreitamente relacionada a ela, liderança e gerência não são os mesmo conceitos. Liderar não é uma tarefa simples, pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um organismo vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Dessa forma, pode-se definir liderança como o processo de dirigir e influenciar as…

realização no trabalho. Impacto: É a capacidade de o Gerente criar boa impressão, captar atenção e respeito, adquirir confiança e conseguir reconhecimento pessoal. Energia: É a capacidade gerencial de atingir um alto nível de atividade (Garra). Liderança: É a capacidade do Gerente em levar o grupo a aceitar idéias e a trabalhar atingindo um objetivo específico. B) As Principais Competências Gerenciais Estão Sub-Dividas em Quatro Áreas: - Planejamento: Nessa Área o Gerente…

encontrar profissionais capacitados para suprir esta necessidade tem sido cada vez mais difícil. Confira os principais tipos de liderança e veja como eles podem influenciar o comportamento organizacional: Líder Autoritário – é aquele líder focado apenas na execução de demandas e tarefas. Segue rigorosamente todas as leis e regras estabelecidas pela empresa. Sua liderança é autocrática porque só leva em conta sua própria opinião não dando abertura para contribuições de outros…

PAULISTA UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PRATICAS DE GESTÃO RELATIVA À LIDERANÇA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PRATICAS DE GESTÃO RELATIVAS A LIDERANÇA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado, sob a orientação do professor Nome do Professor. Carlindo B. Oliveira Aline Augusto da Silva –

Paulo Iran 1. Atuar preventivamente x x 2. Aprender novas tecnologias x x 3. Assumir responsabilidades x x 4. Capacidade de gerenciamento - x 5. Capacidade de transferir conhecimentos x - 6. Capacidade de trabalhar em equipe x - 7. Ética x x 8. Gerir conflitos x - 9. Liderança - x 10. Negociar x - 11. Pensar estrategicamente (empresa como um todo) - x 12. Ser empreendedor - x 13. Ter vontade política e administrativa x x X possui qualidade \ -…

AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE CONFLITOS ENTRE A GERÊNCIA E COLABORADORES DA RECEPÇÃO DE UM HOTEL X DE PORTO ALEGRE PORTO ALEGRE 2014 CARLOS EDUARDO LOPES SCHUCH AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE CONFLITOS ENTRE A GERÊNCIA E COLABORADORES DA RECEPÇÃO DE UM HOTEL X DE PORTO ALEGRE PORTO ALEGRE 2014 CARLOS EDUARDO LOPES SCHUCH AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE CONFLITOS ENTRE A GERÊNCIA E COLABORADORES DA RECEPÇÃO DE UM HOTEL X DE PORTO ALEGRE Trabalho de Conclusão…

LIDERANÇA E INOVAÇÃO • Módulo 01: A Arte e o Aprendizado da Gerência • GERÊNCIA • É a arte de pensar, decidir, agir, obter resultados; • Envolve dimensões opostas: racional x ilógico, intuitivo; • Capacidade gerencial: capacidade analítica, de julgamento, de decisão e liderança, enfrentamento de riscos e incertezas, de negociação entre interesses e demandas múltiplas, de integração de fatores organizacionais; • Existe simplesmente porque existem…

LIDERANÇA NAS EMPRESAS MARCELO E. D. OTTE Curitiba, março de 2008 Marcelo E. D. Otte LIDERANÇA NAS EMPRESAS 1 LIDERANÇA CULTURA DA EMPRESA NOSSA CULTURA = NOSSA PRÁTICA Conhecimento Habilidade ATITUDE “Líder é alguém que tem seguidores.” - Peter Drucker Marcelo E. D. Otte LIDERANÇA NAS EMPRESAS 2 LIDERANÇA l༆ FATOS - A maioria reage bem às adversidades, mas se quiser conhecer o verdadeiro caráter de uma pessoa, dê-lhe poder! Nem todos…