Gerencia E Supervisao Explique

construía o produto, mas atualmente o controle de qualidade é uma atividade realizada por terceiros. Hoje em dia toda empresa possui mecanismos para garantir a qualidade de seus produtos. 7. Cite os elementos de garantia da qualidade de software? Explique. Padrões: O IEEE, a ISSO e outras organizações de padronizações produziram uma ampla gama de padrões para engenharia de software e os respectivos documentos. Os padrões podem ser adotados voluntariamente por uma organização…

para cada turno); * 4 mesas de supervisão (1 para cada turno); * 4 centrais telefônicas (1 para cada equipe); * 4 arquivos (1 para cada equipe); * 200 m2 de área útil (50 m2 para cada equipe); * 64 mesas de operação (16 para cada equipe / 1 por operador); * 64 cadeiras de operação (16 para cada equipe / 1 por operador); * 64 micros de operação (16 para cada equipe / 1 por operador); * 4 micros de supervisão (1 para cada equipe); …

necessidade dentro da organização. 2) Explique por que a função “direção” não é única e exclusivamente centralizada no topo da hierarquia. Para que as funções planejar, controlar e organizar se efetuem é necessário ter também uma função de suporte, e assim entra a direção. E não é exclusivo no topo da hierarquia a função direção, e esta atribuída a 3 níveis organizacionais, cada uma com as suas especificações, que são: Direção, gerência e supervisão. Essas funções são de grande…

trabalho está em situação de PROCURA, ou seja, poucas vagas para um grande número de candidatos. a) Explique quais são as diferenças nas práticas de recrutamento e seleção e também na postura dos candidatos, quando o mercado de trabalho está em situação OFERTA e em situação de PROCURA. b) Com o mercado de trabalho em situação de PROCURA, as empresa normalmente dão ênfase ao RECRUTAMENTO EXTERNO. Explique o que é o recrutamento externo e descreva quais são as principais fontes de…

influenciado pelo grupo informal d) Que, devido ao pagamento por produção, não precisava de supervisão. e) Interessado, querendo se desenvolver. 6) Não é uma característica típica da Escola da Administração Científica: a) Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos b) Estudo do Comportamento Humano c) Divisão do Trabalho e Especialização do Operário d) Desenho de Cargos e Tarefas e) Análise da Gerência e Supervisão funcional. 7) Taylor, que era engenheiro e seguidor da…

reconhecimento desta peculiaridade que se iniciou o estuda das atividades logísticas de uma maneira global, procurando-se equilibrar as variações de custos e minimizar o custo do sistema como um todo e não de uma atividade em particular. 3) Explique a diferença entre as atividades que criam e as que atendem a demanda de uma empresa. As atividades que criam demanda são atividades tradicionalmente ligadas a área comercial da Cia.(Marketing). São exclusivamente preocupadas com a…

trinômio, O HOMEM, O MEIO E A SIPAER X PODER SIPAER JUDICIÁRIO Fator Humano: aspectos fisiológico e psicológico; Fator Material: deficiência de projeto, de fabricação, manuseio de material Falha Operacional: deficiente manutenção, deficiente supervisão, condições meteorológicas adversas, pouca experiência de voo na aeronave, deficiente aplicação de comandos, deficiente de planejamento, deficiente julgamento, negligência ou imprudência de tripulante, deficiente instrução, deficiente…

resultados em meio ao trabalho. Suas maiores característicassão: Ênfase na pratica administrativa. Reafirmação dos postulados clássicos Ênfase nos princípios gerais da administração Ênfase nos Objetivos e resultados Ecletismo nos conceitos. 2) Explique a ênfase nos princípios gerais da Administração. A Teoria Neoclássica da Administração estabeleceu normas de comportamento administrativo e os clássicos usavam como leis, o neoclássico buscava como critérios elásticos para a…

conceito criado, ainda voltado para o objetivo de eliminar todos os elementos estranhos que pudessem atrapalhar a atenção dos funcionários, que deveria estar voltada para a atividade essencial (produção). O conceito consistia em que a tarefa de supervisão, por exemplo, deveria ser subdividida entre os vários supervisores especializados (especialistas em suas atividades), responsáveis pelo controle de diversos aspectos do trabalho. 4. Quais os princípios básicos da administração…

continuar o processamento, seu estado deve ser idêntico ao do momento em que foi interrompido. O programa deverá continuar sua execução exatamente na instrução seguinte àquela em que havia parado, aparentando ao usuário que nada aconteceu. 17) Explique o mecanismo de funcionamento das interrupções. R: Uma interrupção é sempre gerada por algum evento externo ao programa e, neste caso, independe da instrução que está sendo executada. Ao final da execução de cada instrução, a unidade…