Gerencia Do Escopo Cmmi Dev

..... 12 2.1 NÍVEIS DE MATURIDADE ............................................................................................................................. 14 2.1.1 Gerência de Projetos .......................................................................................................................... 17 2.1.2 Gerência de Requisitos ....................................................................................................................... 18 CAPÍTULO 3 CAPÍTULO 4…

informação. .................................................................................................................................... 32 Figura 5 - Representação dos relacionamentos entre áreas de processo, práticas e metas do modelo CMM-DEV. ...................................................................................................................... 38 Figura 6 - Núcleo da…

procedimentos para ações corretivas. 2.1.2.1.3. Ciclo de Vida do Software A Software Developer vai administrar o ciclo de vida do desenvolvimento de software em etapas e atividades. Elas irão cobrir os itens de estudo preliminares o qual definirá o escopo do sistema, análise ou especificação do sistema, detalhando e elaborando as funcionalidades, estruturação física do sistema, programação e construção, implantação para produção do software e a manutenção. O ciclo de vida do software…

CMMI® para Desenvolvimento, Versão 1.2 CMMI-DEV, V1.2 CMU/SEI-2006-TR-008 ESC-TR-2006-008 Melhorando processos para obter melhores produtos Equipe do Produto CMMI - Agosto de 2006 Tradução: André Villas Boas e José Marcos Gonçalves Nota dos Tradutores Este trabalho tem como objetivo único facilitar a divulgação de um modelo de melhoria de processos que vem sendo muito utilizado e tem trazido resultados positivos àqueles que o estão usando. Foi observado que um dos principais…

CMMI® para Desenvolvimento, Versão 1.2 CMMI-DEV, V1.2 CMU/SEI-2006-TR-008 ESC-TR-2006-008 Melhorando processos para obter melhores produtos Equipe do Produto CMMI - Agosto de 2006 Tradução: André Villas Boas e José Marcos Gonçalves Nota dos Tradutores Este trabalho tem como objetivo único facilitar a divulgação de um modelo de melhoria de processos que vem sendo muito utilizado e tem trazido resultados positivos àqueles que o estão usando. Foi observado que um dos…

Desenvolvimento de Programas para Software Livre .....................................................................17 7.1. Lei de Proteção da Propriedade Intelectual de Programa de Computador ................................18 8. Gestão da Qualidade com CMMI ..................................................................................................22 9. Conclusão…

integração entre ambas para contemplar tanto o processo de gerência quanto o de desenvolvimento do produto. O resultado foi a elaboração de um novo processo que envolve as duas metodologias de forma integrada, sem alterar suas principais característica. Este novo processo foi avaliado junto às práticas específicas do CMMI, das áreas de processo REQM, RD e TS constatando-se que a maioria delas foram atendidas. Palavras-chaves: Scrum. ICONIX. CMMI. Metodologias Ágeis de…

sistema de gerenciamento dos projetos de software deverá ser implantado, visando a obtenção da certificação CMMI (Capability Maturity Model - Integration ou Modelo de Maturidade em Capacitação - Integração), que é um modelo de referência que tem como objetivo estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo. No caso da Consulting, a versão que deverá ser adquirida é a CMMI-DEV (CMMI for Development), voltado ao processo de desenvolvimento de produtos e serviços. A…

fundamental medir e monitorar todo o ciclo de seu desenvolvimento. ( X )Certo ( )Errado 4-A Melhoria de Processos do Software Brasileiro (MPS-BR) recomenda que um item de configuração composto por vários produtos deva ser controlado pela gerência de rede. ( )Certo ( X )Errado 5- Nos modelos de qualidade de software, derivados de normas ISO, foram estabelecidos critérios fundamentais de um software para medir sua qualidade. Qual das alternativas abaixo NÃO é um…

gerando assim mais lucros por oferecer um serviço de qualidade na matriz e em todas suas filiais, satisfazendo portanto, seus clientes. Poucas empresas estão adotando melhores práticas, normas e modelos de maturidade, como: ISO 20000, ITIL , COBIT, CMMI e MPS.BR para serviços,. Depois de um certo tempo se deparam com uma má qualidade dos processos e sem documentação, assim gerando retrabalho e aumentando gastos que seriam desnecessários. Uma das maiores dificuldades das empresas são de…