Gerencia Do Escopo Cmmi Dev

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I UNIP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Estudo de Anlise de Impacto CMMI (nvel V) Nomes Cleonilton Fogaa Aparcio. RA B553952. Curso Gesto em TI Semestre 3/4 UNIP 2012 Resumo Neste trabalho iremos apresentar estudo realizado em uma organizao chamada Consulting relatando os aspectos de gesto que…

Brasileiro) é um modelo de qualidade e maturidade que descreve um conjunto de práticas para melhoria nos processos de software, e está disponível através de guias construídos com base técnica na ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 155042, e em conformidade com o CMMI-DEV® . O MPS.BR objetiva a aplicação de um modelo de melhoria para avaliação do processo de software distribuídos em sete níveis de maturidade. O presente trabalho de pesquisa objetiva a especificação de um conjunto de artefatos de…

Governança Corporativa--------------------------------------08 2.2- SLA 10 2.3- Plano estratégico de TI - PETI 10 2.4- Metodologia de gerenciamento de projetos 11 2.5- Metodologia ITIL conceitos 11 2.6- Metodologia proposta 11 2.6.1- CMMI 12 2.7- Definição do planejamento estratégico de TI 13 2.7.1- COBIT 13 2.7.2- Metodologia proposta 14 2.7.3- Obtenção de resultados 15 2.7.3.1- Definir um PETI 15 2.7.4-…

negócio (Service Desk) orienta os seus profissionais à prestação de serviços com foco nos clientes, além de se preocupar com a eficiência. A unidade de negócio visa oferecer um serviço de alta qualidade, cumprir os termos previamente acordados no escopo, cumprir o cronograma e priorizar o contato com o cliente de modo que eles estejam envolvidos e cientes do andamento do projeto/serviço. O foco também está em adquirir vínculos com os clientes, visando sua fidelização, podemos citar…

será utilizado às informações contidas no Guia de Implementação, localizado no site da Softex, sobre do Modelo de Referência. A base técnica para a construção e aprimoramento do modelo MPS.BR é composta pelas normas NBR ISO/IEC 12207, ISO/IEC 15504, CMMI-DEV e comunidade de interesse. A Figura 1 ilustra a base para toda a documentação MPS.BR. [pic] Figura 1 – Componentes do MPS.BR (SOFTEX, 2007) 2.2.2. Níveis de Maturidade Os processos no MR-MPS são…

de softwares de computador. É a base para o controle de projetos e para o estabelecimento do contexto em que os métodos serão aplicados e para a produção dos trabalhos. Nele há o estabelecimento dos marcos, da garantia da qualidade, assim como da gerência de mudanças no software. O processo define a abordagem que é adotada quando o software é elaborado. O método é um procedimento formal para produzir algum resultado (PFLEEGER, 2004). Ele fornece a técnica de como fazer para construir…

projetos, o PMI recomenda 42 processos agrupados em cinco grupos e nove áreas de conhecimento. Esses grupos correspondem a iniciação, planejamento, execução, monitoramento & controle e encerramento. Já as áreas de conhecimento correspondem ao tempo, escopo, custo, qualidade, integração, risco, comunicação, recurso humano e aquisição. Portanto, o presente trabalho aborda o grupo de processo iniciação e as duas áreas de conhecimento referente a esse grupo apontado pelo PMI. Neste contexto,…

riscos no projeto de software (GOTTESDIENER, 2008), pois a falta de um bom trabalho na atividade de elicitação de requisitos leva ao insucesso ou abandono de projetos (DAVEY; COPE, 2008). Problemas na elicitação de requisitos estão relacionados a escopo, compreensão e volatilidade (CHISTEL; KANG, 1992), esses problemas são decorrentes da dificuldade em se extrair ou identificar as necessidades de seus usuários (HOOD et al., 2008). O objetivo principal deste estudo é definir uma…

............... 11 7 Gerência de Configuração (GCO) ..................................................................... 16 7.1 Propósito........................................................................................................ 16 7.2 Fundamentação teórica ................................................................................. 17 7.3 Resultados esperados ................................................................................... 20 8 Gerência de Portfólio…

retorno para o cliente e para o negócio e levar produtos inovadores ao mercado. - Conhecimento de análise de Requisitos, de forma a traduzi-los com a maior precisão no que diz respeito às solicitações dos clientes. 11 - Prover e administrar gerência de configuração e desenvolvimento, documentação, análise e design, testes e implementação de Software seguindo as melhores práticas de mercado e padrões internacionais de qualidade, tecnologia, segurança e melhoria…