Gerencia Do Escopo Cmmi Dev

abordagem tradicional estudada foi o MPS.BR, embora ambos utilizem técnicas e métodos com algumas características opostas. O nível de maturidade escolhido do MPS.BR foi o nível Parcialmente Gerenciado (nível G), englobando os processos de Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos. A utilização dessas duas técnicas juntas traz como benefício um processo disciplinado, a facilidade de implantação da metodologia ágil, a agilidade e eficiência para se adaptar a qualquer imprevisto…

Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: 3º / 4º Unidade Marquês 2014 Resumo O presente trabalho tem o propósito de apresentar um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar e obter a certificação CMMI (nível 3) para a Empresa Software Developer. As organizações precisam estar atentas às novas tecnologias, leis e normas, principalmente uma empresa como a Software Developer que desenvolve softwares para bancos. Neste trabalho são…

2. Projeto e Implementação de Software 5 3. Validação de Software 6 4. Evolução de Software 6 Requisitos de Software 7 ISO/IEC 9126-1 - Características 8 Caso de Uso 10 Verificação & Validação 12 Aprimoramento de Processo 16 O framework CMMI 17 Revisão (Inspeção) 18 Processo de Teste 19 Execução e Gestão de Defeitos 22 Qualidade de Software 23 Evolução de Software 24 FAQs sobre engenharia de software O que é software? R: Programas de computador e…

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ANS – Acordo de Nível de Serviço BDGC – Banco de Dados do Gerenciamento de Configuração BID - Banco Interamericano de Desenvolvimento CAP – Centro de Apoio a Projetos CMDB – Configuration Management Database CMMI – Capability Maturity Model Integration (Modelo Integrado de Maturidade de Capacidade) CDES – Coordenadoria de Desenvolvimento CIEP – Coordenadoria de Infra-estrutura e Produção CORE – Coordenadoria de Relacionamento CPqD – Centro de Pesquisa

SOBRE A INTEGRAÇÃO CMMI E DESENVOLVIMENTO ÁGIL São Paulo 2013 1 ANA PAULA PEREIRA DE MORAES RESS UM ESTUDO SOBRE A INTEGRAÇÃO CMMI E DESENVOLVIMENTO ÁGIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Ciências Área de Concentração: Engenharia de Produção Orientador: Prof. Dr. Renato de Oliveira Moraes São Paulo 2013 2 FICHA CATALOGRÁFICA Ress, Ana Paula Pereira de Moraes Um estudo sobre a integração CMMI e…

Pittsburgh, PA 15213-3890 CMMI® para Desenvolvimento – Versão 1.2 CMU/SEI-2006-TR-008 ESC-TR-2006-008 Equipe do Produto CMMI Agosto de 2006 Distribuição ilimitada sujeita a copyright. CMMI para Desenvolvimento Versão 1.2 This work is sponsored by the U.S. Department of Defense. The Software Engineering Institute is a federally funded research and development center sponsored by the U.S. Department of Defense. Copyright 2006 by Carnegie Mellon University. NO WARRANTY…

Pittsburgh, PA 15213-3890 CMMI® para Desenvolvimento – Versão 1.2 CMU/SEI-2006-TR-008 ESC-TR-2006-008 Equipe do Produto CMMI Agosto de 2006 Distribuição ilimitada sujeita a copyright. CMMI para Desenvolvimento Versão 1.2 This work is sponsored by the U.S. Department of Defense. The Software Engineering Institute is a federally funded research and development center sponsored by the U.S. Department of Defense. Copyright 2006 by Carnegie Mellon University. NO WARRANTY…

maturidade 3936 2.3.2 Processo de Gerenciamento de Requisitos 4037 3 FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE REQUISITOS 4844 3.1 RequisitePRO 4844 3.2 CaliberRM 5045 3.3 DOORS 5147 3.4 Análise comparativa das ferramentas 5147 4 PROPOSTA DE PROCESSO PARA GERÊNCIA DE REQUISITOS 5450 4.1 Objetivo 5450 4.2 Políticas 5450 4.3 Papéis e responsabilidades 5551 4.4 Processo e Subprocessos 5652 4.4.1 Definição de Requisitos 5652 4.4.1.1 Detalhamento dos requisitos 5753 4.4.1.2 Revisão dos…

processos descritíveis a serem entregues antes ou dentro do prazo. Organograma: Estrutura Organizacional Gerência de TI – É responsável por toda a área de TI. Área onde passa todos os tipos de processos para aprovações e direcionamento nas áreas relacionadas. É o departamento que decide os caminhos da empresa. Sub Gerência de TI – Abaixo da Gerência de TI, a área gerencia todos os processos de TI. É ligado a todas as áreas de tecnologia, gerenciando as áreas de…

.............................................. 43 TABELA 3: MPS e CMMI ..................................................................................... 67 TABELA 4: Custo em R$ da Implementação e Avaliação do Projeto de Melhoria de Software MPS.Br ................................................................................................... 68 7 LISTA DE SIBLAS E ABREVIATURAS. AP: Atributo de Processo CMMI: Capability Maturity Model Integration EAP: Estrutura…