Gerencia De Vendas

6 1- Introdução Administração de Vendas Hamilton de Souza Pinto¹ O cenário competitivo contemporâneo apresenta-se em plena e rápida transformação. Cada vez mais a concorrência se intensifica e um número maior de concorrentes se instala oferecendo um número crescente de ofertas cada vez mais abrangentes. Por outro lado, os consumidores estão cada vez mais esclarecidos e exigentes, além de estarem em um estado contínuo de “metamorfose” de suas necessidades e desejos. A dinâmica…

pequeno, o volume das vendas e a estrutura já adquirida pela organização são grandiosos. Graças a boa administração e a excelência na prestação do serviço. 2.2- Principais produtos e/ou serviços: Tem como principais produtos os botijões de GLP nos recipientes de 2 kg, 5kg, 8kg, 13 kg, 20 kg e 45 kg além da venda também de recipientes de 20 L de água mineral. Tudo isso para atender as mais diversas necessidades dos clientes. A Central Gás também tem como atividade a venda do seu…

PIRA 1 3 – ANÁLISE DO PERFIL DOS CANDIDATOS A GERÊNCIA 1 3.1 Competências do gestor 2 3.2 Competências do gestor; pontos a melhorar 2 4 – ANÁLISE – ESCOLHA DO NOVO GESTOR 3 5 – NOVAS ATRIBUIÇOES GERENCIAIS 4 6 – NOVO ORGANOGRAMA DA EMPRESA PIRA 4 6.1 Conclusão 5 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa PIRA – Indústria de Bebidas contratou o presente escritório de consultoria COACHING FOR SUCCESS, a fim de traçar um plano de sucessão para gerência da empresa, já que o atual gerente…

interior do Estado de São Paulo. A Direção da Pralana é constituída pelo Diretor Presidente e três Gerências Seniors. A Pralana não disponibilizou a informação completa da quantidade de funcionários por nível de escolaridade. No entanto, nos informaram que 150 pessoas que trabalham diretamente na produção de chapéus (chão de fábrica), 70% têm o Ensino Fundamental completo. A força de vendas é constituída por representantes comerciais autônomos, todos eles como Pessoas Jurídicas – ou seja,

SISTEMA INTEGRADO ERP E A EMPRESA Em geral, as empresas podem justificar o retorno sobre investimentos através da redução das despesas, mas como a tecnologia pode apoiar o crescimento do negócio, o retorno também poderia basear-se no aumento das vendas (Carvalho, 1998:1-4). Contudo, a principal razão para a grande demanda por este tipo de sistema está ligada às seguintes causas (Banish, 1998:2-5): • As soluções de sistemas mais antigos não são amplas o suficiente para satisfazer…

refrigeradores, televisores, fogões, móveis, utensílios domésticos em geral, podendo ser subdividido: Lar (Móveis, Presentes, Cama Mesa e Banho e Bebê), Lazer (Hobby, “Fitness”, Cine-Foto e Brinquedos),Telemática (Telefonia e Informática), entre outros, e suas vendas se concentram na seguinte distribuição de linhas: - 22% marrom (eletrônicos: TV’s, DVD’s, Videocassetes etc.). - 24% móveis - 26% branca (eletrodomésticos: geladeiras, freezers, micro-ondas etc.). - 28% outros…

Acreditamos em nossos produtos e fornecedores e na construção de um relacionamento duradouro, baseado na confiança no potencial dos profissionais. ANÁLISE DE MERCADO Em meio a Copa do Mundo, a Happy Donuts achou uma oportunidade de aumentar suas vendas. Com uma pesquisa feita no quiosque do Iguatemi Campinas com clientes e não clientes, a empresa descobriu que o Donuts Copa seria uma grande atração, já que o Brasil todo está ficando verde e amarelo para apoiar a nossa seleção. 80%…

De acordo com o planejamento estratégico, a PENDURICALHOS E ACESSÓRIOS irá abordar o mercado de acessórios de moda com vendas diretas ao consumidor instalando uma loja própria. A opção por uso de uma loja é devido ao menor custo de instalação e menor valor a ser imobilizado uma vez que, existe pouca necessidade de área para exposição e comercialização dos produtos, a venda na loja permitirá o aumento da visibilidade da marca junto ao público. A estratégia consiste em iniciar a operação em uma

Organograma Diretoria Gerencia geral Gestão financeira , marketing , comercial . Auxiliar de finanças , auxiliar de propaganda e marketing , vendas e fabricação . Vantagens : 1 chefe autoridade única para controlar todos . negociar preços de matérias primas ter producao e fazer economia sem disperdicios de matérias primas . saber achar onde tem compradores em grandes estoques . seguir regras e objetivos ; obedecendo todos os requisitos . desvantagens :…

sistêmica quando esporádica. Tecnologia da Informação • Recursos tecnológicos e computacionais para geração e uso da informação. Tecnologia da Informação • Coleção de recursos de informação de uma organização, seus usuários, e a gerência que os supervisiona. Tecnologia da Informação • TI reúne métodos e técnicas que se tornaram automáticos em sua maioria e que servem para manipulação da informação. Tecnologia da Informação • Inclui hardware, banco de…