Gerencia De Vendas Estrutura E Funções

será descrito e avalido. O que saber? 7 Descrição de Cargos • Alguns cargos são de uso geral e podem existir dentro de diferentes departamentos: secretária, assistente, auxiliar, etc. Os ocupantes de um mesmo cargo podem ter atribuições ( ou funções) diferentes uns dos outros. • Dado esse motivo, é costume distinguir cargo de função. O que é? • Antes de elaborar uma descrição de cargo é importante conceituar três pontos muito importante: • Tarefa? • Função? • Cargo ? Tarefa •…

DEPARTAMENTALIZAÇ ÃO Estrutura organizacionalII Departamentalização  É a divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa.  É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades em unidades organizacionais.  O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Departamentalização  Departamento: bloco de trabalho com suas responsabilidades que…

6 1- Introdução Administração de Vendas Hamilton de Souza Pinto¹ O cenário competitivo contemporâneo apresenta-se em plena e rápida transformação. Cada vez mais a concorrência se intensifica e um número maior de concorrentes se instala oferecendo um número crescente de ofertas cada vez mais abrangentes. Por outro lado, os consumidores estão cada vez mais esclarecidos e exigentes, além de estarem em um estado contínuo de “metamorfose” de suas necessidades e desejos. A dinâmica…

clientes. A empresa conta com um quadro composto por 135 funcionários, sendo 71 na unidade de produção, 47 na área administrativa e 17 em funções gerais na construção da nova unidade. 2.1.2 – Ramo de Atuação A Integral é uma empresa que produz e comercializa produtos agropecuários , atuando basicamente nas áreas de nutrição e saúde animal. Atinge um volume de vendas variando entre 46 a 48 mil toneladas de produtos ao ano. Seus principais fornecedores são: * Petrobrás, Cargill,…

ADMINISTRATIVO 2 TE 0134 – Fundamentos de Administração FUNÇÕES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO ADMINISTRATIVO (FUNÇÕES)  PLANEJAMENTO  ORGANIZAÇÃO  DIREÇÃO  CONTROLE 3 GRUPOS DE OPERAÇÕES (FUNÇÕES ESSENCIAIS) DE UMA EMPRESA •Operações técnicas: produção, transformação; •Operações comerciais: compras, vendas, permutas; •Operações financeiras: procura e gerência de capitais; •Operações de segurança: proteção de…

1.4 – Missão e estrutura da controladoria e o papel do controller 1. Missão da Controladoria A missão da controladoria é assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados. Cabe a controladoria desenvolver uma serie de atividades consideradas regulamentares, como as obrigações criadas pela legislação que devem ser atendidas, sejam elas federais, estaduais e municipais. Sabendo que a controladoria é um orgão administrativo, não se confunde com a contabilidade, apesar de

ocorre de forma evolutiva e gradual. Inicialmente, apenas determinadas funções são automatizadas. • Mais tarde, à medida que o uso da Informática vai se estabelecendo, novas funções vão sendo informatizadas. • Para exemplificar, vamos considerar uma indústria hipotética. Consideramos que nesta indústria são executadas três funções: 3 Introdução a Banco de Dados. Daniel Teixeira: teixeiradg@gmail.co m  Vendas • Esta função concentra as atividades da indústria…

2.1 O que é uma empresa? Quais são as principais funções empresariais? É uma organização formal cujo objetivo é produzir produtos ou prestar serviços a fim de gerar lucro. São 4 as principais funções empresariais: Manufatura e produção, Vendas e Marketing, Recursos humanos, Finanças e Contabilidade. 2.2 O que são processos de negócios? Que papel eles desempenham nas organizações? É um conjunto de atividades logicamente relacionadas que define como tarefas organizacionais específicas…

organograma abaixo mostra de forma simplificada, a estrutura organizacional que nesta fase inicial de operações da companhia, é constituída pelas diretorias e os setores a elas subordinados. Embora a riberus seja uma empresa pequena e recém constituída , sua direção optou pela criação das diversas diretorias, com o objetivo de definir e formalizar, desde o inicio, as correspondentes políticas, diretrizes, estratégias, objetivos, processos e funções. Na estrutura, embora não explicitado…

da demonstração de pequenos projetos. E com a temática apresentada “Estrutura Organizacional”, temos a pretensão de mostrar como a organização é um instrumento fundamental na criação de projetos para a implantação de uma empresa em seu aspecto estrutural e físico, visando dividir tarefas para alcançar objetivos. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional de uma pequena empresa no ramo de calçados.