Dissertação sobre o curso bacharel em ciências contabeis

INTRODUÇÃO

Na disciplina de Introdução à Administração o grupo vem abordar a necessidade de planejar, organizar, executar e controlar através da demonstração de pequenos projetos. E com a temática apresentada “Estrutura Organizacional”, temos a pretensão de mostrar como a organização é um instrumento fundamental na criação de projetos para a implantação de uma empresa em seu aspecto estrutural e físico, visando dividir tarefas para alcançar objetivos.

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura organizacional de uma pequena empresa no ramo de calçados.

Organograma baseado na Teoria de Taylor.

2. FUNCÕES ORGANIZACIONAIS

• Gerente: Avaliar e planejar estratégias de vendas e atuação, ver as melhores práticas do mercado e implantá-las, gerenciar as despesas do departamento visando cumprir orçamento determinado evitando desperdícios e gastos desnecessários, visualizar o aumento de negócios, promover constante treinamento técnico e de produtos com sua equipe, analisar os processos e estratégias existentes com o intuito de aprimorá-los ou ajustá-los a realidade do mercado e da empresa visando determinar assim um padrão de atuação; Estruturar, organizar e distribuir sua equipe; Avaliar as melhores práticas do mercado, implementá-las e aplicá-las; Estabelecer rotinas de reuniões com sua equipe promovendo o trabalho em equipe; Assegurar o cumprimento dos objetivos e metas aderidos na empresa;

• Recursos Humanos: Deve se especializar cada vez mais em gestão de pessoal, se aprofundando mais nos seus fundamentos de aquisição, aplicação, desenvolvimento e manutenção do seu capital humano, preocupando-se em conhecer mais o negócio da empresa para adequar as competências humanas à estratégia organizacional. Organizar, selecionar, acompanhar a capacitação de funcionários e coordenar as demais funções da empresa, em sintonia com a