Gerencia De Vendas Estrutura E Funções

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar a empresa Brasil Foods S.A., que é a junção das empresas Sadia e Perdigão S.A., formando a maior empresa de alimentos industrializados do Brasil, sendo assim, desde sua estrutura organizacional, mostrando seus níveis estratégico, tático e operacional, passando pela vista que a organização possui no mercado, até o impacto que ela desenvolve na economia. Nosso objetivo também é trazer ao conhecimento dos leitores,…

SUMÁRIO 1.0 - Introdução.............................................................................................. 03 2.0 - Desenvolvimento................................................................................... 03 2.1 - Estrutura organizacional ....................................................................... 03 2.1 – Organogramas...................................................................................... 04 2.2 - Plano de capacitação e…

conforto, possibilitando independência financeira aos nossos parceiros. Valores Justiça, Tolerância, Paciência, Confiança e Honestidade. Visão de Futuro. Consolidar-se como uma das melhores marcas e uma das principais empresas de vendas diretas do Brasil. Estrutura Empresarial Empresa familiar com sede no Ceará e filial nos Estados Pernambuco, Bahia, Maranhão, Rio Grande do Norte, Paraíba, Piauí, Alagoas, Sergipe, Minas Gerais, Distrito Federal, Goiás, Roraima, Rondônia,…

administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henry Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção).Henry Fayol foi um dos integrantes da escola clássica de administração contribuindo para…

a dois engenheiros o lançamento dos fundamentos de uma Teoria Geral da Administração, dando origem à chamada Escola Clássica da Administração. O primeiro deles foi o norte-americano Frederick Taylor (1856-11915), com sua obra “Shop Management” (Gerência de Fábrica), lançada em 1903, que teve uma repercussão enorme nos meios acadêmicos e empresariais. O segundo - grego de nascimento, porém educado na França - foi o também conhecido engenheiro Henri Fayol (1841/1925), com seu trabalho…

a dois engenheiros o lançamento dos fundamentos de uma Teoria Geral da Administração, dando origem à chamada Escola Clássica da Administração. O primeiro deles foi o norte-americano Frederick Taylor (1856-11915), com sua obra “Shop Management” (Gerência de Fábrica), lançada em 1903, que teve uma repercussão enorme nos meios acadêmicos e empresariais. O segundo - grego de nascimento, porém educado na França - foi o também conhecido engenheiro Henri Fayol (1841/1925), com seu trabalho…

Introdução O presente trabalho tem como finalidade abordar funções essenciais de uma empresa, como funções administrativas, princípios gerais da administração entre outros assuntos ligados à Teoria Clássica da Administração principalmente voltada a Jules Henri Fayol, a quem é nosso tema principal, onde abordaremos sua vida, obras, pensamentos, curiosidades, teorias, entre outros assuntos. Veremos também como Fayol considerava a empresa um sistema racional de regras e autoridades que…

sistema repousa sobre uma distinção das funções essenciais da empresa em seis categorias e as funções do administrador em cinco elementos. Além disso, enuncia 14 princípios gerais da administração, que refletem orientações gerais embutidas nele Segundo Idalberto Chiavenato, Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas: técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação…

atividades eram divididas em tarefas e ensinadas aos empregados, surgindo então à idéia de treinamento. A partir disso, Taylor desenvolveu uma Organização Racional do Trabalho, que consiste no método mais eficiente para executar as tarefas. Com isso, a gerencia das organizações ficam mais sistemática. Taylor também separou o trabalho mental, do trabalho físico, que é de totalmente responsabilidade do operário. Ele descreveu quatro princípios para serem estabelecidos: do planejamento, do…

geralmente são padronizadas para facilitar o entendimento. Cada uma das seções do plano tem um propósito específico. Um Plano de Negócios para uma pequena empresa pode ser menor que o de uma grande organização, não ultrapassando talvez 10-12 páginas Funções do Plano de Negócios • planejar e decidir a respeito do futuro de sua empresa, tendo como base o seu passado, sua situação atual em relação ao mercado, aos clientes e à concorrência; • identificar os riscos e propor planos para…