Gerencia De Risco

Gerenciando Riscos em Ambientes de Múltiplos Projetos de Software: da Teoria à Prática Cristine Gusmão1, Hermano Perrelli de Moura1 1 Centro de Informática – Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) Caixa Postal 7851 – 50.732-970 – Recife – PE – Brasil. Recife – PE – Brasil. {cmgg,Hermano}@cin.ufpe.br Abstract The effective use of technologies can determine the success of any business, affecting quality results and ability to provide products and services in time. The…

O Gerenciamento de Riscos no PMBOK O PMBOK (2000) descreve o conhecimento e as melhores práticas em gerenciamento de projetos. De acordo com o PMBOK, o conhecimento necessário para gerenciar projetos está dividido em nove áreas: Gerência de Integração, Gerência de Escopo, Gerência de Tempo, Gerência de Custo, Gerência de Qualidade, Gerência de Recursos Humanos, Gerência de Comunicação, Gerência de Riscos e Gerência de Aquisições. A gerência de riscos do projeto inclui os processos referentes ao

adequadas para cada projeto; Documento usado pelo PMI para certificação e programas de treinamento. PMBOK organiza o gerenciamento de projetos em nove áreas de conhecimento: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, risco e administração de suprimentos. BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS  evita surpresas durante a execução dos trabalhos;  antecipa as situações desfavoráveis que poderão ser encontradas, para que ações…

COMPUTAÇÃO Thiago Coelho Gomez GERENCIAMENTO DE RISCOS UTILIZANDO O PMBOK FORTALEZA, 2010 ii Thiago Coelho Gomez GERENCIAMENTO DE RISCOS UTILIZANDO O PMBOK Monografia apresentada ao Curso de Ciência da Computação da Faculdade Lourenço Filho, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Ciência da Computação. Orientador: Prof. MSc.Emanuel Ferreira Coutinho Fortaleza, 2010 iii Thiago Coelho Gomez GERENCIAMENTO DE RISCOS UTILIZANDO O PMBOK Monografia apresentada…

Comunicação. Monitoramento e Controle • • • • • • • • Integração; Escopo; Tempo; Custo; Qualidade; Comunicação; Riscos; Aquisição. Planejamento • • • • • • • • • Integração; Escopo; Tempo; Custo; Qualidade; RH; Comunicação; Riscos; Aquisição. Execução • • • • • • Integração; Qualidade; RH; Comunicação; Riscos; Aquisição. Encerramento • Integração; • Aquisição. 13 Introdução às 9 áreas de Conhecimento Grupo de…

da Silva Unidade Curricular: Gerência de Projetos Áreas de Conhecimento O PMBOK 3ª Edição é dividido em 44 processos 9 áreas de conhecimento – Escopo – Tempo – Custos – Qualidade – Recursos Humanos – – – – Riscos Aquisições Comunicação Integração Gerência de Projetos – Processos GP 2 Ciclo de Vida de GP 5 grupos de processos Mapeamento dos grupos de processos de gerenciamento de projetos e o ciclo PDCA – Plan-Do-Check-Act Gerência de Projetos – Processos GP

PLANEJAMENTO DA GERENCIA DE RISCO PARA CONSTRUÇÃO DO SOFTWARE Planejamento – O processo de planejamento da gerencia de risco envolverá um imput(entradas) e um output(saídas), sendo que o tratamento das informações e conhecimentos elencados nos dados de entrada serão amplamente discutidos nas reuniões, afim de garantir um adequado tratamento dos dados, gerando saídas altamente valorosas para o plano de gerencia do risco. Assim nossa abordagem seguirá o modelo PMBOK. 1-…

GERÊNCIA DE SAÚDE E PREVENÇÃO PPRA GOIÂNIA-GO, ................ /2012 Gerência de Saúde e Prevenção da Superintendência Central de Recursos Humanos – www.segplan.go.gov.br Rua Dr. Olinto Manso Pereira, 45, Setor Sul Goiânia - GO CEP 74083-105 - Fone: (62) 32016824 GERÊNCIA DE SAÚDE E PREVENÇÃO ÍNDICE I- Identificação e Caracterização do Órgão II- Introdução II.1 Objetivos II.2 Aspectos Gerais II.3 Responsabilidades II.4 Análise dos Riscos II.5 Siglas…

GERÊNCIA DE SAÚDE E PREVENÇÃO PPRA GOIÂNIA-GO, ................ /2012 Gerência de Saúde e Prevenção da Superintendência Central de Recursos Humanos – www.segplan.go.gov.br Rua Dr. Olinto Manso Pereira, 45, Setor Sul Goiânia - GO CEP 74083-105 - Fone: (62) 32016824 GERÊNCIA DE SAÚDE E PREVENÇÃO ÍNDICE I- Identificação e Caracterização do Órgão II- Introdução II.1 Objetivos II.2 Aspectos Gerais II.3 Responsabilidades II.4 Análise dos Riscos II.5 Siglas…

Atividades 6.4 Sequência das Atividades Elaboração do Cronograma 6.3 7.3 Orçamento 7.2 11.1 Planejamento da Gerência dos Riscos Estimativa dos Custos 4.1 Elaboração do Plano do Projeto Processos de Planejamento Processos de Suporte 8.1 9.1 9.2 Planejamento da Qualidade 11.2 11.3 Planejamento Organizacional 11.4 Montagem da Equipe 11.5 Identificação dos Riscos Análise Qualitativa 12.1 Análise Quantitativa Planejamento da Resposta 12.2 10.1…