Gerencia De Requisitos

os processos fundamentais (aquisição, gerência de requisitos, desenvolvimento de requisitos, solução técnica, integração do produto, instalação do produto, liberação do produto), processos organizacionais (gerência de projeto, adaptação do processo para gerência de projeto, análise de decisão e resolução, gerência de riscos, avaliação e melhoria do processo organizacional, definição do processo organizacional, desempenho do processo organizacional, gerência quantitativa do projeto,…

Infraestrutura de Redes Conteúdo programático • Cabeamento • Ativos de Rede • Variáveis Ambientais • Documentação Objetivo Apresentar uma visão abrangente de requisitos que reduzirão os riscos na implementação de soluções de infraestrutura de TIC. Cabeamento Interligação dos elementos de rede (servidores, estações de trabalho, ativos, etc.). http://www.forcaeluz.eng.br/site/index.php?&local=detalhes_grupo&id_grupo=16 Cabeamento Premissas: • Garantia de…

Aplicação da Gerência de Configuração em Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software Cleyton Vanut Cordeiro de Magalhães 1, Ronnie Edson de Souza Santos 1, Isledna Rodrigues de Almeida2 1 2 Aluno de graduação no curso de Bacharelado em Sistemas de Informação. Professora Assistente do curso de Bacharelado em Sistemas de Informação. 1 2 , Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) Unidade Acadêmica de Serra Talhada (UAST) Serra Talhada - Brasil {ronnie.gd, cleyton.vanut,…

DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE COM GERÊNCIA DE CONHECIMENTO EM ENGENHARIA DE SOFTWARE 12 5.1 ADSorg (ambiente de desenvolvimento de Software Orientado a Organização) 13 5.2 Projeto de MILOS 14 5.3 Gerência de Conhecimento 15 5.3.1 Gerência de Conhecimento em Organizações de Software 15 5.3.1.1 Aprendizado Organizacional 16 6. ONTOLOGIAS 17 7. AGENTES 18 8. MÁQUINAS DE INFERÊNCIA 19 9. O AMBIENTE ODE 19 9.1 Infraestrutura de Gerência de Conhecimento 19 9.2…

Instituto de Computação Universidade Estadual de Campinas Gerência de Sistemas Distribuídos Heterogêneos: Facilidade de Monitorização em um ambiente CORBA João Augusto Gomes de Queiroz dezembro de 1997 ( Banca Examinadora: • Prof. Dr. Edmundo Roberto Mauro Madeira (Orientador) Instituto de Computação- UNICAMP • Prof. Dra. Noemi de La Rocque Rodriguez Departamento de Informática- PUC- Rio • Prof. Dr. Paulo Lício de Geus Instituto de Computação - UNICAMP • Prof. Dr. Luiz…

............................42 4.3 A Gerência de Projetos sob a Ótica do PMBOK...................................................43 4.3.1 Gerência de Integração de Projetos............................................................45 4.3.2 Gerência de Escopo de Projetos.................................................................45 4.3.3 Gerência de Tempo de Projetos .................................................................46 4.3.4 Gerência de Custo de Projetos ................

Gerência de Qualidade Prof. Maurício Vieira Maia GERÊNCIA DE QUALIDADE QUATRO ESTÁGIOS DA QUALIDADE GERÊNCIA DE QUALIDADE Gestão da Qualidade do Projeto ao Produto 1 – INSPEÇÃO A partir de 1920:  Shewhart desenvolve técnicas estatísticas para inspeção da produção em série por amostragem;  OBJETIVO DA INSPEÇÃO Separar produtos bons dos ruins GERÊNCIA DE QUALIDADE Gestão da Qualidade do Projeto ao Produto 2 – CONTROLE DE QUALIDADE (CQ) A estrutura do CQ surgiu nas décadas de 30…

produção e manutenção sistemática de software que são desenvolvidos com custos e prazos estimados. 3. Quais as principais áreas da engenharia de software? -Requisitos de Software -Projeto de Software -Construção (Construction) de Software -Manutenção de software -Gerência de Configuração de Software -Gerência de Engenharia de Software -Processos de Engenharia de Software -Teste (Testing) de Software -Ferramentas e Métodos de Engenharia de Software - Qualidade…

cinco níveis de maturidade, sendo eles: * Nível 1 – Inicial: Processo de software caracterizado como “ad hoc”. Poucos processos de desenvolvimento definido e o sucesso dependem de esforço individual. * Nível 2 – Repetível: As políticas de gerência de desenvolvimento de software são definidas e seguidas. É o nível mais difícil de alcançar por ser uma quebra de paradigma. * Nível 3 – Definido: O processo básico de software para as atividades de gestão e engenharia é…

...................................................................18 2.1.2.4 Estrutura de descrição das KAs......................................................................................................................20 2.1.2.5 KA de Requisitos de Software .........................................................................................................................20 2.1.2.6 KA de Design de Software...........................................................................