Gerencia De Projetos Sistema

DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Miguel Martins de Matos METODOLOGIA DE ANÁLISE DE IMPACTOS APÓS A IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL Dissertação de Mestrado Florianópolis 2004 MIGUEL MARTINS DE MATOS METODOLOGIA DE ANÁLISE DE IMPACTOS APÓS A IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃ0 EMPRESARIAL Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de…

A Teoria das Restrições aplicada a Gerência de Projetos: Uma Introdução à Corrente Crítica Prof. Osvaldo QUELHAS, D.Sc. Mestrado em Sistemas de Gestão /Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente/UFF –R. Passo da Pátria, 156/329-A, Caixa Postal: 100.175 – CEP.: 24001-970 - Niterói-RJ - (21) 2717-6390 - quelhas@civil.uff.br Prof. André B. BARCAUI, M.Sc. Mestrado em Sistemas de Gestão /Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente/UFF –R. Passo da…

Gerenciamento de projetos Gerenciamento de Escopo Escopo - A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto Escopo do projeto -O trabalho que deve ser realizado para entregar um produto com as características e funções especificadas Deliverable -É qualquer saída, tangível e verificável, que deve ser produzido obrigatoriamente para conclusão do projeto ou parte dele. -Exemplo: estudo de viabilidade, Manual do sistema etc. Atividades: Gerência…

principalmente na indústria automotiva  Aplicação mais importante: Sistema Toyota de Produção  Baseia-se em duas filosofia originais: JIT e TQC  Diferentes nomes: produção enxuta, world class manufacturing, produção sem perdas, etc.  Impacto do livro “A máquina que mudou o mundo” de J. Womack  Lean Production  Diante da necessidade de produzir pequenas quantidades de numerosos modelos de produtos, Ohno estudou os sistemas de produção norteamericanos, adaptou seus conceitos para…

Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática SCM Sistema de Clínica Médica PLANO DE PROJETO Equipe: Francisco Ícaro do Nascimento Ribeiro – finr Leonardo Henrique Vilaça Silva – lhvs Thiago Gomes Rodrigues - tgr RECIFE -2009- 1 Histórico das revisões Data Versão Descrição Autor (ES) 18/05/2009 1.0 Revisão do documento Tgr, lhvs, finr 16/05/2009 0.3 Inclusão da sessão de Escopo Tgr, lhvs,…

reporte dentro do projeto. As funções, responsabilidades e relacionamentos de reporte podem ser atribuídos a indivíduos ou a grupos do projeto. Os indivíduos ou grupos podem ser parte da organização do projeto ou externos a ela. Os grupos internos, freqüentemente, estão associados a departamentos funcionais específicos tais como engenharia, marketing ou contabilidade. Na maioria dos projetos, a maior parte do planejamento organizacional é feita como parte das fases iniciais do…

Metodologia de Gestão de Projetos Definir o escopo de um projeto e gerência de requisitos Definir o escopo de um projeto Objetivo: definir o escopo de um projeto Produto: Documento pode se chamar Proposta de Projeto, Visão Geral do Projeto, Anteprojeto, Estudo Preliminar ... Modo de fazer: planejar com o cliente quais os requisitos do projeto que resolvem o problema ou aproveitam a oportunidade Meta: obter aprovação preliminar do documento pela gerência superior e uso de recursos para fazer o

JUSCELINO RIBEIRO CARVALHO UM ESTUDO DE CASO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: SOFTWARE PARA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Ciência da Computação. UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS Orientador: Prof. Elio Lovisi Filho BARBACENA 2 2003 3 JUSCELINO RIBEIRO CARVALHO UM ESTUDO DE CASO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: SOFTWARE PARA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Este trabalho de conclusão de curso foi julgado adequado à obtenção do grau de…

GOVERNANÇA DE TI NO SETOR PÚBLICO – CASO DATAPREV IT GOVERNANCE – CASE DATAPREV Martius Vicente Rodriguez y Rodríguez, DSc Instituição: Universidade Federal Fluminense Mestrado em Sistemas de Gestão E-mail: martius@kmpress.com.br Daniele Machado Vieira Instituição: Universidade Federal Fluminense Mestrado em Sistemas de Gestão E-mail: danimachadov@aol.com RESUMO Este artigo reúne os resultados obtidos na pesquisa realizada na Empresa de Tecnologia e Informações da…

Página 17 UNIDADE 1 Introdução aos projetos Objetivos de aprendizagem Ao final desta unidade você terá subsídios para: - entender como os projetos se desenvolveram na história da humanidade; - compreender diferenças entre projetos e atividades rotineiras e contínuas; - constatar quais são os motivos que levam à realização de um projeto; - aprender os principais conceitos sobre projetos e gerência, bem como tipos de projeto e suas classificações. Seções de estudo