Gerencia De Projetos Entrega Do Projeto

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE GESÃO DE PROJETOS GABRIELA NUNES DOS SANTOS RA 380192 JUCIMEIRE DOS SANTOS ALENCAR RA 381260 JOCINEY NASCIMENTO SILVA RA 402749 SILVÂNIA VENÂNCIO SALVADOR CONCEIÇÃO RA 375492 TUTORA PRESENCIAL: CLARISSA CERBINO

GESTÃO DE PROJETOS Nome: Katiele Silva Marques Teixeira RGM: 12131101633 Engenharia Civil - 4ºE - Noturno São Paulo, 2014 1. O QUE É PMBOK? Definição: PMBOK - Project Management Body of Knowledge. O Guia PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria…

Gerenciamento de Projetos Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu e MBA Gerenciamento de Projetos Prof. Alonso Mazini Soler. D.Eng, PMP Março de 2014 Prof. Alonso Soler Gerenciamento de Projetos INSTRUTOR amsol@j2da.com.br www.j2da.com.br ALONSO MAZINI SOLER é sócio da J2DA Consulting, empresa Alonso Mazini Soler é sócio da J2DA Consulting, dedicada à prestação de serviços de Consultoria e Treinamento empresa dedicada à prestação de serviços de Consultoria e em Gerenciamento de…

Zanati E-MAIL:prof.fabiana.adm@gmail.com CONTEUDO PROGRAMATICO 1 - Estrutura da gerência de produtos ❖ Importância da Gerência de produtos ❖ Posicionamento da gerencia de produtos Relação da gerencia de produtos com outras aéreas da empresa (produção, marketing, finanças, P&D, planejamento, RH...) 1.2 - O gerente de produtos ❖ Características e habilidades ❖ Atividades da gerencia 2 - Decisões sobre produto ❖ Introdução ❖…

UnipInterativa Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia São Paulo 2012 Unip Interativa Polo de São Miguel Paulista Valdemar Teixeira RA1138093 CONSULTING/CONSULTORIA ALIADA ÀS MELHORES PRÁTICAS São Paulo Unip Interativa Polo São Miguel Paulista 2012 Unip Interativa Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Pólo Barão Geraldo 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Daniel Rodrigues Dourado 1107811 Gestão da…

Cronograma de Projeto de Software Fabrício Sousa Atraso na entrega: Causas Data de entrega irrealística Mudanças de requisitos Subestimativa de esforço e/ou recursos Riscos previsíveis e/ou imprevisível que não considerados Dificuldades técnicas Dificuldades Humanas Falta de comunicação entre a equipe de projeto Falha na gerencia para perceber o atraso e falta de ação 2 O que devemos fazer quando a gerência exige que cumpramos um data de entrega impraticável? 3 Recomendações nessa

Faturamento. Características Controle financeiro de contratos de cobrança e de pagamentos; Reajuste de valores; Controle histórico de adendos e alterações Faturamento de contratos por período; Pré-formatação das regras, observações do faturamento; Gerencia contratos com terceiros e vinculados; Inclusão de itens de quantidade variável (billing); Controle dos objetos e produtos de contrato. Controle de Viagens Objetivos e Benefícios Este módulo tem o objetivo de controlar…

| Cronograma do Projeto. |dddd | 1 - Objetivo Este documento tem como objetivo, dar uma visão geral e definir o cronograma do projeto que está sendo desenvolvido. O plano do projeto define o cronograma geral do projeto, apontando as principais atividades, tais como infra-estrutura, Recursos Humanos, compromissos, comunicação, equipe, comunicação e riscos. 2 - Planejamento das Fases A realização deste projeto será dividida em 4

DISCIPLINA: ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PROF: Marta Locha Juiz de Fora – MG 2011 1. INTRODUÇÃO Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo…