Gerdau Fraquezas

certificado ISO 9001:2008 o que a deu mais credibilidade com seus clients. A Alkon trabalha no atendimento de grandes empresas, com gestão ambiental e investimento constante em pesquisa de qualificações, entre seus maiores clientes estão: Usiminas, Vale e a Gerdau. Os portfólios dos seus Produtos Profissionais são: Solvente Alifático ABS 100 BM Solvente Dielétrico ABS 100 ABS 200 Desengraxante ABS 30 A ABS 30 A MAG ABS 30 A Plus ABS 30 A SA ABS 30 AG ABS 30 AV ABS 30…

universitária, destacando os Cursos de Gestão de Projetos e Gestão do Conhecimento pelo SENAC. Atua na área de engenharia há 11 anos, executando e coordenando projetos de automação industrial para grandes companhias, como Petrobras, Braskem, Usiminas, Gerdau, Cenibra, CSN, entreoutras, atuando como facilitador da realização dos projetos aos quais está gerenciando, sendo a interface técnicoadministrativa entre fornecedores e clientes, internos ou externos, buscando a realização dos…

realizados durante o ano de 2010 (cerca de 90% da etapa de integração das plataformas Itaú e Unibanco); Valor e reconhecimento da marca: estimado em US$ 10,5 bilhões enquanto Unibanco valeria US$ 4,7 bilhões conforme a consultoria Interbrand; Fraquezas e Ameaças: A forte concorrência no setor bancário e de seguros pode provocar redução do spread, fees e receitas de serviços; A recuperação econômica lenta pode afetar o ritmo das concessões de crédito e de recuperação dos atuais níveis…

curso normal, da execução das funções que lhes foram atribuídas. Segundo estudos apresentados pela KPMG (2006), com a posição de 17 de dezembro de 2005, das 2.379 empresas que arquivaram na SEC os formulários 10K´s, 274 revelaram pelo menos uma fraqueza material (material weakness). O quadro abaixo demonstra a classificação por segmento industrial. Baseado na classificação da SEC e resumido pela KPMG (2006) apresentamos abaixo as principais deficiências e suas classificações:…

comunicação. O desempenho da marca refere-se 40 aos meios pelos quais o produto ou o serviço tenta atender às necessidades mais funcionais dos clientes. 3.4 Estabelecimento de relação com categoria Os clientes têm consciência de que no Brasil, a Gerdau é líder no segmento de ferro e aço, a Votorantim em cimento, o Carrefour no segmento de hipermercados. No entanto, existe uma necessidade dos profissionais de marketing precisem informar aos consumidores na qual categoria a marca…

alinhamento do momento e do cenário que construímos. A sequência do planejamento é fazermos um diagnóstico de onde estamos e pensar inovadoramente para onde queremos ir. Nesse diagnóstico ou pensar sistêmico, as ferramentas de SWOT (Forças e Fraquezas e Oportunidades e Ameaças) e as 5 Forças de Porter (Análise do Ambiente Competitivo através da avaliação de cinco forças preponderantes no mercado: poder de barganha dos clientes, novos concorrentes entrantes, produtos…

evento. Boa leitura! SEMINÁRIO ‘TAXA DE JUROS’ Palestrantes André Lara Resende: Sócio-diretor da Lanx Capital Investimentos e sócio-fundador do Instituto de Estudos em Política Econômica da Casa das Garças. É membro do conselho de administração da Gerdau e do conselho consultivo internacional do Itaú-Unibanco. Foi diretor do Banco Central, presidente do BNDES, negociador chefe da Dívida Externa do Brasil e assessor da Presidência da República no governo Fernando Henrique Cardoso. É…

Projetos, em especial, ao orientador deste trabalho, Professor Edmarson Bacelar, pela sua amizade e profissionalismo, contribuindo com seus conhecimentos para a efetivação deste projeto. Aos amigos das empresas EIT, Galvão Engenharia, Queiroz Galvão e Gerdau pela paciência e coleguismo com que nos recebem. Por fim, àquele que fez de tudo isso possível, pelo dom da vida, e pelas oportunidades concedidas, meu muito e sempre obrigado a DEUS. E a todos os que nos ajudaram na caminhada,…

Estratégico no Conservatoire National de Arts et Metiers de Paris, em palestra no CENPES - Centro de Pesquisa da Petrobrás realizado no Brasil em 1989, destacou a importância da análise do ambiente interno da empresa, detectando com clareza suas forças e fraquezas e, em especial, a análise do ambiente externo onde a prospecção de ameaças e oportunidades permitirão definir o posicionamento da empresa face às questões- chave para o futuro. George Steiner, renomado consultor e professor da…

2000 (MIGUEL, 2001). No Quadro 10 encontram-se descritas algumas organizações vencedoras do PNQ. ANO 2008 2007 2004 2000 1998 1997 EMPRESA CPFL Paulista Suzano Papel e Celulose Albras Alumínio Brasileiro S.A Gerdau Aços Longos S.A. – Unidade Gerdau Riograndense Promon S.A. Fras-le S.A. Petróleo Brasileiro S.A. – Área de Negócio Abastecimento Belgo Juiz de Fora Serasa S.A. Siemens - Unidade de Telecomunicações Citibank - Unidade Corporate Banking, 1995…