Teste

Sistemas de Gestão. Recursos Físicos       Instalações; Equipamentos; Localização Geográfica; Acesso a Matérias-primas; Tecnologia de Produção/distribuição; Rede de Distribuição. Missão A Missão deve trazer a razão de existência de uma empresa. Deve responder o que a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes. Perguntas a serem respondidas pela Missão: - Por que a empresa existe? - O que a empresa faz? - Para quem? Missão EXEMPLOS: Garantir a excelência na entrega de produtos e serviços financeiros, maximizando valor para clientes e acionistas. (Banco HSBC). O Grupo Gerdau é uma empresa com foco em siderurgia, que busca satisfazer as necessidades dos clientes e criar valor para os acionistas, comprometida com a realização das pessoas e com o desenvolvimento sustentado da sociedade. Prover o Estado de recursos para garantir o bem-estar social; Prestar serviços de excelência à sociedade; Prover segurança, confiança e facilitação para o comércio internacional (Receita Federal do Brasil). Visão A Visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Demonstra de uma forma realista, possível e visível como a empresa quer ser reconhecida no futuro. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado: - pelos esforços individuais; - pelos esforços das equipes; - pela alocação dos recursos.…

financeiros Setor de Siderurgia ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 JULIANA MOREIRA SILVA. portfólio 2 desenvolvimento projetos financeiros Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Financeira da Faculdade ENIAC para a disciplina de…

Estratégia empresarial Case 01 – Gerdau A estratégia em uma empresa é um dos fatores mais importantes para o seu bom desenvolvimento, a empresa Gerdau possui diversas estratégias que contribuíram e contribuem para alcançar seus objetivos. Uma estratégia que chama muito a atenção foi a abertura do capital de todos os investimentos, foi através dessa visão empresarial que a empresa deu um grande salto. Pude identificar também diversas outras estratégias, como: austeridade na…

ANÁLISE DE RESEARCH DA GERDAU Alessandra Navicas Escalhão Eduardo Zarzur Alberto Fernando Verotti José Paulo Cury José Jereissati Mariângela Miguel Insper Instituto de Ensino e Pesquisa – Certificate in Business Administration – CBA 1 INTRODUÇÃO A Gerdau atualmente possui instalações nas Américas, Europa e Ásia, contudo iniciou suas atividades no Brasil no ano de 1901 na cidade de Porto Alegre (RS). Sua produção é de mais de 25 milhões de toneladas de aço por ano e é a maior…

Rocha RA: B31328-5 Merylin Beatriz Mariano RA: B29276-8 Munique Reis Alves RA: B270BG-1 Natiele Martins Bueno RA: B2132G-1 Suelen Carvalho Mostarda RA: B391AH-4 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III: GERDAU S.A SÃO PAULO 2013 Bruna Michelli Martinez RA: B5231E-7 Josilene Crispim da Rocha RA: B31328-5 Merylin Beatriz Mariano RA: B29276-8 Munique Reis Alves …

Administração Estratégica é aplicada nas organizações com a intenção de melhorias nos processos administrativos gerando melhores resultados. Para a aplicação dessa técnica são usados alguns tipos de modelos gerenciais e ferramentas que indicam os pontos fortes e fraquezas de uma organização, a escolha vai depender das características e objetivos de cada organização. Dentre esses modelos gerenciais e ferramentas podemos citar: 1.2.1 BSC O BSC – BALANCED SCORE CARD, é um método de…

• Boticário; • Coca-Cola • Grupo Gerdau • Embraer • Itaú • Arcor (doces e balas) • Volskvagem • MC Donalds • Aracruz • Disney • Banco do Brasil • Sadia • Nestlé • Ford • Avon • LG • Amil • Infraero • Spei • Nike 1) Escolher dez empresas e realizar a VISAO e MISSAO. a) Boticário ✓ Missão: Ser lembrada pelos clientes como referencia em produtos de beleza, buscando a fidelidade…

Estratégia Empresarial ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO A análise do ambiente interno deve ser feita sob vários pontos de vista considerando aspectos importantes tais como: PROCESSOS TECNOLOGIA PESSOAS INSTALAÇÕES COMPETÊNCIAS INTERNAS FINANÇAS GESTÃO MARCA E IMAGEM AdmEE 2014_1 Professor: Me. Moacir Rodrigues dos Santos 20 10 Estratégia Empresarial COMO DEFINIR OPORTUNIDADES, AMEAÇAS FORÇAS E FRAQUEZA AMBIENTE EXTERNO •OPORTUNIDADES são situações externas, atuais…

Processos de comércio exterior e as relações Internacionais de mercado para a internacionalização de empresas brasileiras: A análise do processo de internacionalização da Gerdau e a possibilidade da abertura de novas rotas comerciais na África do sul Igor das Neves Diniz , Renata Luiza Melo, Stefânia Guedes Cabral , Stephanie Dias de Vasconcelos Meira, Viviane Nerly Meireles, Wellington Corelly Silva * Orientador: Professora Dolores Belico ** RESUMO Este artigo analisa o…

influenciaram foram nomes rameados com o Jorge Gerdau, Raul Rondon e meu antigo patrão. 3) Alguém de sua família era empreendedor? Não. 4) Houve algum evento de “disparo” para iniciar os negócios? (demissão? Aposentadoria? Outro...?) O surgimento de integrar numa sociedade de uma empresa privada. 5) Que educação formal ele teve? Foi relevante para o negócio? Não, pois na época o que era valorizado era a famosa “mão na massa”, mas com o passar do tempo foi necessário a…