Gerdau Business System

eras da qualidade visitadas pela Gerdau ao longo do período descrito? Justifique sua resposta Controle Estatístico da Qualidade Gestão da Qualidade Total Garantia da Qualidade b. Quais são as principais características do modelo de gestão da qualidade atual na Gerdau? Explique como você chegou a essa conclusão, destacando as características do modelo. A Gerdau utiliza diversas Ferramentas de Gestão em seus processos. A área de Tecnologia de Gestão da Gerdau é responsável pela implementação

Gerente do Projeto. A Gerdau, por exemplo, utiliza-se desde 2002 o GBS - Gerdau Business System - que consolida e transfere as melhores práticas entre as operações, através de processos padronizados. Desde 2010 implantou o Portal da Rotina Gerdau (PRG) – Módulo Tratamento de Falhas, software Ideias, lançou a Política Integrada de Saúde e Segurança, Meio Ambiente e Qualidade e a integração de bases do software de Gestão de Melhorias e Rotina (GMR). Percebe-se que na Gerdau o PMO está…

Perfil da empresa A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos especiais do mundo. Recentemente, passou também a atuar em dois novos mercados no Brasil, com a produção própria de aços planos e a expansão das atividades de minério de ferro, iniciativas que estão ampliando o mix de produtos oferecidos ao mercado e a competitividade de suas operações. Com mais de 45 mil colaboradores, a Gerdau possui operações industriais em 14 países –

GERDAU S/A SIDERÚRGICA EVOLUÇÃO MISSÃO Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. VISÃO Ser global e referência nos negócios em que atua. VALORES Ter a preferência do CLIENTE SEGURANÇA das pessoas acima de tudo PESSOAS respeitadas, comprometidas e realizadas EXCELÊNCIA com SIMPLICIDADE Foco em RESULTADOS INTEGRIDADE com todos os públicos SUSTENTABILIDADE econômica, social e ambiental O

GERDAU – TAIPA Perfil da empresa A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e um dos maiores fornecedores de aços longos especiais do mundo. A empresa começou a traçar sua rota de expansão há mais de um século e hoje possui presença industrial em 14 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, Guatemala, Índia, México, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela. No Brasil, possui operações em quase todos os Estados, que produzem…

produção de produtos em bom estado (custo de oportunidade); É preciso desmontá-lo ou desfazer-se dele o que também implica custos. Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares…

A partir do início da década de 80, a Gerdau incorporou à sua gestão, com apoio de empresas japonesas, os conceitos e ferramentas de Qualidade Total. Esses fatores têm desempenhado papel fundamental na obtenção de resultados positivos. Nos anos 90, a Empresa passou a utilizar o método de Gestão com Foco no Operador, onde cada operador é responsável pelo gerenciamento do seu processo. Outro importante passo ocorreu na chegada do século XXI, quando a Gerdau implantou a Metodologia Seis…

Área temática: Globalização e Internacionalização de Empresas O Processo Estratégico de Internacionalização da GERDAU AUTORES PAULO ROBERTO GIÃO FEA-USP giao@uol.com.br GÉRSON FREITAS FERREIRA ESPM gerson_ferreira@uol.com.br MOACIR DE MIRANDA OLIVEIRA JÚNIOR FGV mmiranda@puc.br Resumo: A internacionalização do negócio e o aparecimento de empresas multinacionais não são fenômenos novos. Empresas americanas e européias tinham mentalidade internacional e se transformavam…

muito importante já que se dá num processo contínuo da melhoria dos processos gerenciais. ESTUDO DE CASO Histórico e Descrição da Gerdau Em 16 de janeiro de 1901, João Gerdau e seu filho Hugo Gerdau, abrem em Porto Alegre a Fábrica de Pregos Pontas de Paris. A partir dos anos 40, o controle da empresa é assumido por Curt Johannpeter, genro de Hugo Gerdau. E ele, o responsável pela expansão dos negócios. Em uma ação audaciosa, compra a Siderúrgica Riograndense para solucionar…

Como a Administração Científica é aplicada no Grupo Gerdau na atualidade * Plano de Incentivo Salarial: - Plano de Metas A fim de incentivar os funcionários da empresa a obterem bons desempenhos, existe uma bonificação pelos resultados que excedem o esperado pelo planejamento da organização. O beneficiado pode adquirir um bônus de até 125% do seu salário. * Supervisão funcional: Supervisores (realizam a gestão de pessoas e máquinas na rotina da empresa)…