Gerdau Business System

RE LATÓRIO ANUAL 2013 FORÇA DA TRANSFORMAÇÃO Gerdau FORÇA DA TRANSFORMAÇÃO Uma força que abre novos caminhos é o que move a É com essa força que a Gerdau também consolida, Gerdau. Ela se manifesta na sua capacidade de superar a cada dia, uma relação de respeito, transparência desafios, transformar e ampliar negócios, reciclar milhões e ganhos mútuos com seus clientes, fornecedores, de toneladas de sucata, produzindo aço de qualidade. comunidades, acionistas…

Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas Curso de Administração Análise Critica da Gestão da Empresa Gerdau com Associações as Teorias Administrativas Santo André 2012 Centro Universitário Fundação Santo André Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas Curso de Administração Análise Crítica da Gestão da Empresa Gerdau com Associações as Teorias Administrativas Agnes Sayuri Aoyagi N° 704075 Amanda Rita de Cássia Gironde N°…

DE CASO 3.1 - A empresa A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos especiais do mundo. Recentemente, passou também a atuar em dois novos mercados no Brasil, com a produção própria de aços planos e a expansão das atividades de minério de ferro, iniciativas que estão ampliando o mix de produtos oferecidos ao mercado e a competitividade de suas operações. Com mais de 45 mil colaboradores, a Gerdau possui operações…

UNIVERSIDADE PAULISTA GERDAU SA PIM I UNIVERSIDADE PAULISTA GERDAU SA PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade paulista – UNIP Orientador RESUMO Este projeto Integrado Multidisciplinar

na Governança de Empresa Familiares 51 3.3 CONSELHO DE FAMÍLIA 52 3.4 O MODELO TRÊS CÍRCULOS 53 3.5 MODELO TRIDIMENSIONAL 55 4 CASOS DE DESTAQUE NO BRASIL DE EMPRESAS FAMILIARES QUE IMPLEMENTARAM A GOVERNANÇA CORPORATIVA 60 4.1 GERDAU S.A. 60 4.1.1 Histórico/Descrição da Empresa 60 4.1.2 Adequação às Melhores Práticas de Governança Corporativa 63 4.1.3 Motivação para Adesão às Melhores Práticas de Governança 70 4.1.4 O Processo de Implementação 71 4.1.5…

na avaliação do consumidor em produtos e serviços automotivos. Grupo RBS Transformar a RBS em um grupo empresarial nacional, por meio do fortalecimento das operações regionais, da expansão para o mercado e da aquisição de novas capacitações. Gerdau Ser uma empresa siderúrgica internacional, de classe mundial. AdmEE 2014_1 Professor: Me. Moacir Rodrigues dos Santos 25 Estratégia Empresarial COMO DEFINIR VISÃO DESCREVA: Qual o futuro desejado? O que devemos realizar…

dissertações de mestrado e teses de doutorado, bem como à internet, utilizando os portais ‘Google’ e ‘Google Acadêmico’. Além disso, foram consultados os sites oficiais das empresas objeto deste estudo: Setor Florestal: Suzano Papel e Celulose; e Gerdau. Setor de Mineração: Samarco Mineração; e Anglogold Ashanti. RESULTADOS E DISCUSSÃO Setor Florestal Suzano Papel e Celulose A Suzano Papel e Celulose tem 88 anos de existência. Opera no segmento de celulose de…

no estágio. Sendo assim, ao realizar o Estágio Supervisionado o aluno tem a oportunidade de exercer um trabalho com atividades práticas simultaneamente com a fundamentação teórica. A empresa onde o estágio foi desenvolvido é a IBM – International Business Machines, uma empresa com atuação mundial, em diferentes segmentos de mercado com a proposta de vender soluções de negócio para o mercado, através da tecnologia da informação. A IBM é dividida em três linhas de negócios: vendas de…

DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira PROJETO INTEGRADOR II EMPRESA: GERDAU 2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnológica Gestão Financeira PROJETO INTEGRADOR II: EMPRESA GERDAU SUMÁRIO Capítulo INTRODUÇÃO Pág. 4 1 HISTÓRICO DA EMPRESA Pág. 5 2…

1.2 Benefícios Intangíveis do Projeto BSC........................ ........................................... 3.1.3 Benefícios Tangíveis do Projeto BSC............................ ......................................... 3.2 ESTUDO DE CASO: Grupo Gerdau.......................... ........................................... 3.2.1 Estratégia de Implementação do BSC.......................... ........................................... 3.2.2 Benefícios Intangíveis do Projeto…