Gerações X E Y E A Etica

Ordem. Cada coisa em seu lugar. Estabilidade do pessoal. A rotatividade prejudica a eficiência da empresa. Iniciativa. Espírito em equipe. ETAPA 2 É através da ética que define que tipo de pessoas nós somos e também que tipo de organização é aquela empresa. “Se me pedissem para resumir em poucas palavras o que entendo por ética, eu diria que ela consiste em viver bem com outros humanos e usar a nossa liberdade com consciência e sabedoria, sempre seguindo nossas vontades e fazendo a…

duplo compromisso: com a humanidade e com a ética científica. Portanto… “Estudar Sociologia não pode ser apenas um processo rotineiro de adquirir conhecimento. Um sociólogo é alguém que é capaz de se libertar da imediatidade das circunstâncias pessoais e apresentar as coisas num contexto mais amplo.” Anthony Giddens (1938 - ) Sociólogo inglês Objetos de estudo das ciências x Antropologia Estuda os fenômenos culturais Sociologia x Psicologia Estuda os…

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho temos como objetivo o mapeamento de normas e procedimentos, identificação de habilidade e processos, relacionamento e gestão de pessoas (Relacionamentos Interpessoal, Ética, Visão Global, Conhecimento Tecnológico e de Novas Tendências, Inovação, Equilíbrio Emocional e Aprendizado Contínuo), gerando planos de ação para as mudanças necessárias à empresa. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 ADMINISTRAÇÃO: CONCEITOS IMPORTANTES E PERPECTIVA HISTÓRICA 2.1.1 SIGNIFICADO…

INTRODUÇÃO Nestes escritos você encontrará um resumo do artigo “Empresas dos Sonhos”, no qual mostra um estudo realizado em cima das tendências para o mercado profissional e, como se porta a nova geração e também as gerações que já atuam há algum tempo e como encaram esse novo paradigma. Também serão encontradas as “apreciações”, momento onde está feito o correlacionamento do tema sugerido e resumido com as disciplinas estudadas até aqui na Universidade do Norte Paraná

SUMÁRIO Introdução Geração X Geração Y Geração Z/Nintendo Conclusão Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO A gestão estratégica de pessoas se torna cada vez mais importante dentro das organizações nos dias de hoje, pois a necessidade de ter e manter uma vantagem competitiva no mercado não depende somente de estratégias baseadas nos princípios de liderança, no custo total, na diferenciação ou no enfoque, mas antes disto, é vital organizar estrategicamente os colaboradores da…

estas informações, avaliar atividade exercida como maior aptidão na relação profissional x atividade exercida e criar uma estratégia para otimizar esta relação de habilidade/competência com ênfase principal no melhor desenvolvimento do negócio. E, tem como objetivo o mapeamento de normas e procedimentos, identificação de habilidades e processos, relacionamento e gestão de pessoas (Relacionamento Interpessoal, Ética, Visão Global, Conhecimento Tecnológico e de Novas Tendências, Inovação,…

descompasso fornecendo subsídios para que os gestores conheçam melhor a geração Y, e tenham uma relação mais saudável e producente, pois existe uma diferença notória entre as gerações X e Y o que geralmente dificulta a relação entre ambas. Os jovens de hoje, planejam iniciar uma carreira e seus referenciais são os de clientes. Em sua percepção, grandes marcas vendem produtos e serviços diferenciados com coerência ética. Eles, então, transportam essa imagem positiva para a relação de…

INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda o tema "Adolescente e Diferentes gerações (X,Y e Z)", mais precisamente sobre as características comportamentais predominantes nesses grupos que são produtos de épocas com tempo e lugar definidos. Assim, apresentamos ao leitor o contexto histórico de cada geração, as características grupais e discussões fundamentadas no material bibliográfico levantado por meio da internet e livros (que estarão indicados em "referências bibliográficas") e dados obtidos por

Gerente “Y” no Comando: Uma reflexão sobre a nova geração de gerentes André Barcaui Introdução Em meu trabalho como coach para executivos, acabei me especializando naquele tipo de profissional chamado popularmente de “gerente novo”. Não necessariamente em função de sua idade, mas fundamentalmente em função do seu tempo de gerência. São tipicamente profissionais recém-empossados que não exerciam cargos ou papéis de liderança e que acabam por assumir esse novo desafio em suas…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PEDAGOGIA – MÓDULO IV IVANILDA MARIA SANTOS GOMIDE Quem é geração Y Viçosa 2010 Ivanilda Maria dos Santos Quem é geraçao y Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais – Módulo I da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento Organizacioal.