Geração Y Conceito

gerações X com idade entre 30 a 40 anos e Y com idade entre 18 a 30 anos, através de confronto de opiniões e idéias seguindo cada um com uma linha de raciocínio. E também como as gerações são profissionalmente, pois muitas empresas optam por pessoas mais jovens da geração Y, por se tratar de pessoas com mais agilidade, e mais dinâmicas, porém são pessoas que não conseguem ficar muito tempo no mesmo emprego. Porém, outras empresas a procura é por pessoas da geração X por serem mais…

trabalho. Vivemos a era da informação e com ela vem sua geração, que cresceu vivenciando as inovações tecnológicas e as mudanças decorrentes. Essa geração é a Y, que hoje são jovens dentro do mercado de trabalho, introduzindo novos desafios à gestão de pessoas, uma vez que ao ingressarem nas organizações esses jovens encontram, muitas vezes, ambientes de trabalho muitos distintos de suas expectativas. A carreira, atualmente, é vista por essa geração como um dos aspectos mais frágeis no…

profissionais que estão há muito tempo no mercado e de novos que estão entrando neste mercado. A geração pós guerra, chamada de baby boomers, nascida entre 1946-1964, a geração X, nascida entre 1965 – 1978 e a geração Y, nascida entre 1979 – 1992 se encontram nas organizações e tem o desafio de conviverem no mesmo ambiente organizacional. Este trabalho se propõe a descrever as principais caracteristicas cada geração, seus valores e motivações bem como a melhor forma da organização lidar…

identificou e analisou quatro gerações que convivem atualmente em uma empresa em um estudo intitulado Geração Y e mercado de trabalho: modelos de gestão de RH, em colaboração com Gayle Allard, professora do IE, e com a empresa de trabalho temporário Adecco. Em uma entrevista concedida a Universia-Knowledge@Wharton, Simón explica não só as diferenças entre tradicionais, baby boomers, a geração X e a geração Y, como também propõe algumas estratégias básicas a serem seguidas pelas empresas…

......................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 3 2.1 Geração X ............................................................................................................. 4 2.2 Geração Y ............................................................................................................ 5 2.3 Motivação e Valores .............................................

TEÓRICO 11 4.1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 11 4.2 ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 11 4.3 GESTÃO DE PESSOAS 12 4.4 ÁREAS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 4.5 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA 14 4.5.1 MENTORING 15 4.5.2 COACHING 15 4.6 COMO LIDERAR A GERação y 16 4.7 HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DAS GERAÇÕES 17 4.7.1 GERAÇÃO DOS VETERANOS 17 4.7.2 GERAÇÃO BABY BOOMER 18 4.7.3 GERAÇÃO X 19 4.7.4 GERAÇÃO Y 21 4.7.5 CONFLITOS DE GERAÇÃO 23 4.7.6 OS MITOS DA GERAÇÃO Y 26 4.7.7 RECRUTAMENTO DA GERAÇÃO Y 27…

repararam bem, grifei duas palavras: gestor e guia. Essas são, exatamente, as funções de um chefe: gerir, no sentido de dirigir, regular, e guiar. Por algum tempo, explicava aos meus amigos Ys a quebra da hierarquia, característica intrínseca à Geração Y, assim: Sabe quando você vê a porta da sala do seu chefe aberta? Você entra, não é? As respostas, é claro, eram todas sim. E é bem por aí, não vemos as barreiras e, sinceramente, não as consigo sentir. Não consigo ver uma pirâmide onde…

do Paraná Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Comportamento Organizacional Quem é a Geração Y Este é um resumo feito pelo alunado 1 período do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Índice Introdução 4 Geração x 4 Geração y 5 Motivação e Valores 6 Conclusão 6 Introdução Uma nova ordem vem moldando o cenário das empresas,…

constante de renovação das ideias e de conceitos dentro das organizações. A globalização faz do dia a dia um cenário transformador e visto que a organização é composta por pessoas, estar preparado a novos cenários, diferentes culturas e diversidade de informações, compreende o comportamento das novas gerações diante da competitividade organizacional do atual cenário mundial. Este artigo procura alinhar a Teoria Comportamental e a Cultura Organizacional com a Geração Y, para melhor…

PAIVA DE VILHENA CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PATRICIA GOMES DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS PARA A GERAÇÃO Y: Quebra de Paradigmas Campanha – MG 2010 FUNDAÇÃO CULTURAL CAMPANHA DA PRINCESA FACULDADES INTEGRADAS PAIVA DE VILHENA CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PATRICIA GOMES DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS PARA A GERAÇÃO Y: Quebra de Paradigmas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de tecnólogo no…