Gerência E Supervisão

coleção de procedimentos técnicos e administrativos; • Os recursos necessários que uma organização deve possuir para implementar um sistema da qualidade. 15 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL + Alta direção Atribuições destes cargos Gerência Supervisão Supervisão Operacional Operacional Operacional Operacional 16 APÓS A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEFINIDA Administração D I R E T O R I A G. da Laboratório Coleta Q U A L I D A D E Ambulatório 17…

Intermediário, Nível Operacional, a saber: Institucional Alta direção Intermediária Gerência Operacional Supervisão Figura 2.4: Os diferentes níveis da organização Fonte: adaptado de Chiavenato (2006, p.85) O nível institucional refere-se ao nível estratégico e é composto pela cúpula da organização (diretores, presidentes, acionistas, etc.). O nível intermediário é composto pela gerência e tem um papel fundamental na eficácia organizacional. Este nível fica…

maior agilidade e menos burocracia. O Diretor Geral gerencia estrategicamente cada divisão e o responsável pela divisão gerencia as operações de sua unidade. 3 – Matricial É uma alternativa híbrida que envolve estruturação funcional pura e a estruturação divisional. [pic] Cada agrupamento de recursos tem duas linhas de subordinação: • Uma com o superior funcional (staff corporativo); • E outra com o superior divisional que gerencia a unidade de negócios.

1890: Clássica 1920: Humanística 1940: Quantitativa 1980: Moderna 2000: Contemporâneas TEORIA CIENTIFICA (Taylor) Frederick Taylor. Sua máxima era de que só havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa, pelo que cabe aos gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com o seu desemprenho. Foi o precursor da administração como ciência. Ênfase nas tarefas Revolução industrial. Para Taylor, a empresa funcionava da seguinte forma: O ritmo de…

Características de Trabalho: Exercem funções de direção administrativo-financeira em empresas, geralmente de médios e grandes portes, exceto as de intermediação financeira. São assalariados, com carteira assinada; atuam em conjunto com gerências, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. Podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse. • Formação e Experiência: Essas ocupações são exercidas por pessoas com ensino superior completo. O exercício…

Gerente de operações é o profissional responsável pela Gerência de operações (ou administração da produção) de uma organização. Exerce responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção (reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços) da organização. Cargo Dados da Vaga Título da vaga: Gerente Operacional Data de entrada: 06.08.2014 Quantidade: 2 vagas Descrição da vaga: Administração de todos os processos operacionais da loja

coordenação e a supervisão, visando uma aproximação aos desempenhos na construção da competência gerencial. O cenário constituiu-­se em quatro Unidades de Saúde da Família de Ribeirão Preto-­SP. Os sujeitos foram quatro enfermeiras com mais de um ano de trabalho. A coleta de dados foi realizada de junho a julho de 2006, através da observação participante, totalizando 160 horas. Optamos pela análise de conteúdo, utilizando a técnica de análise temática. Observamos que a supervisão…

Estoque e Distribuição de Imunobiológicos - EDI. Gerencia o estoque e a distribuição dos imunobiológicos. Contempla o âmbito federal, estadual, regional e municipal. • Eventos Adversos Pós-vacinação - EAPV. Permite o acompanhamento de casos de reação adversa ocorridos pós-vacinação e a rápida identificação e localização de lotes de vacinas. Para a gestão federal, estadual, regional e municipal. • Programa de Avaliação do Instrumento de Supervisão - PAIS. Sistema utilizado…

Coons, 1957,p.7) LÍDER X CHEFE Líder Principal objetivo é catalisar mudanças essenciais à empresa Facilitador, gerando aprendizagem Fazer a coisa certa Voltado para o longo prazo Chefe Principal objetivo é controlar o que se faz na empresa Gerencia através de ordens Fazer certo as coisas Voltado para o curto prazo Pensa em termos de Pensa em termos de inovação manutenção Potencializa o poder das Limita e define de forma pessoas abrindo estrita a área espaços para sua atuação…

através do estudo de tempos e movimentos", que preocupava-se em racionalizar a produção, numa visão extremamente mecanicista e microscópica do homem. Para Taylor, os elementos da Administração Científica são: estudo de tempo e padrões de produção; supervisão funcional; padronização de ferramentas e instrumentos; planejamento das tarefas; o princípio da exceção; a utilização da régua de cálculo e instrumentos para economizar tempo; fichas de instruções de serviço; a idéia de…