Gerência E Supervisão

observado por Taylor. Então colocou a ideia que o operário mais produtivo deveria ser mais bem remunerado, com isso diminuiria o custo unitário de produção. Segundo Taylor, as indústrias pereciam sob os males da vadiagem operária, desconhecimento da gerência das rotinas de trabalho e falta de padronização das técnicas e métodos de trabalho. Taylor em seus estudos aplicou métodos de que o possibilita a racionalização do trabalho operário, subdividindo o trabalho e mensurando o tempo…

ajustamento mútuo, a supervisão direta, e três tipos de padronização. Nesta unidade, exploraremos os dois primeiros mecanismos: o Ajustamento mútuo O ajuste entre as operações é feito através de um processo simples de comunicação informal. Por exemplo, caixas de supermercado podem ajustar trocos ou breves períodos de parada (como uma ida ao banheiro). Fig. II.4. Mecanismo de coordenação por Ajustamento Mútuo (adaptado de Mintzberg, 2003) o Supervisão direta Define­se uma

intermediários. NÍVEIS GERENCIAIS GERÊNCIA GERAL Comando geral do processo produtivo e acionamento dos recursos disponíveis para a realização dos objetivos fixados pelo nível de direção. Gerencia unidades complexas, englobando mais de uma função. Às vezes, esses gerentes são responsáveis por empresas subsidiárias. GERÊNCIA MÉDIA (OU FUNCIONAL) Comando das atividades de operação especializada, como finanças, marketing, recursos humanos, manutenção etc. SUPERVISÃO IMEDIATA Comando da…

CNPJ: 02.567.092./0001-52 FONE/FAX: (67) 3382 – 6262/ 3382 – 8585 www.papaleguastuor.com.br contato@papaleguastuor.com.br Dayane Vieira de Souza – Gerente de Tecnologia Souza@papaleguas.com.br Geisca de Oliveira Mendonça – Gerente Supervisão e Coordenação Mendonça@papaleguas.com.br Geysa Pelegrini – Gerente de Marketing Pelegrini@papaleguas.com.br Jessika Ribeiro Mimoso – Gerente Financeiro Ribeiro@papaleguas.com.br Mirian Magda Torres - Investidora…

à tarefa do operário. Para Taylor, as indústrias de sua época padeciam de três males: 1. Vadiagem sistemática dos operários, que reduziam a produção a cerca de um terço da que seria normal, pare evitar a redução das tarifas de salários pela gerencia. Há três causas determinantes de vadiagem no trabalho: O engano disseminado entre os trabalhadores, de que o maior rendimento do homem e da máquina provoca desemprego de operários. O sistema defeituoso de Administração que força…

‘deseconomias’ advindas da especialização do trabalhador. • Por ex.: monotonia, fadiga, tensão, baixa produtividade, baixa qualidade, maior absenteísmo e maior rotatividade. Divisão do Trabalho – E o que mais? • Mais fácil é o controle e a supervisão – Por isto, o número de funcionários que o gerente consegue supervisionar aumenta; • Com isto forma-se estruturas orgs mais planas (horizontais) ou mais altas (verticais). 6 28/02/2013 Divisão do Trabalho – E o que…

O surgimento da Gerência Pedagógica aconteceu em prol da educação, no sentido de melhorar a qualidade de ensino, junto a seus coordenadores, diretores, professores e servidores em geral. Os estudos realizados sobre o desenvolvimento do trabalho da gerência pedagógica no âmbito das escolas nos últimos anos vem ganhando espaços significativos nos meios acadêmicos e isso de certa forma vem contribuindo para um maior aperfeiçoamento da educação, já que o trabalho desta gerência reflete diretamente

O PAPEL DOS GERENTES Prof. Evaristo M. Neves E-mail: emneves@esalq.usp.br O papel dos gerentes  Surgimento de estudos de gerência: com o romano Plutarco (46-120), que estudou bibliografias comparativas 2 a 2 (ex. César e Alexandre);  Séculos depois, ganha projeção com a escola do processo administrativo com Henry Fayol (1841-1925), com o livro “Administração geral e industrial” (1916). Funções da empresa, segundo Fayol EMPRESA Função Administração Função…

Chefe do Núcleo de Vig. Epidemiológica Teto Financeiro de Vigilância em Saúde FRANCINARA BATISTA NEVES LIMA INTRODUÇÃO ATENÇÃO: O Plano Operacional Anual - POA é um instrumento cuja elaboração é de responsabilidade das Gerências Municipais de Endemias ou Unidades Técnicas Descentralizadas, sendo consolidado pela Fundação de Vigilância em Saúde. Este documento tem por finalidade realizar uma previsão dos recursos necessários para a execução das ações de…

19) “Planejamento operacional é a formalização, principalmente através dos documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação dos resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa.” Direção, Gerência e Supervisão A Direção é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial, ou seja, acionar e dinamizar as atividades de todos os níveis da mesma. Envolve muito o desempenho das pessoas: está diretamente relacionada com a…