Gerência De Escopo

divididos em cinco grupos processuais e nove áreas de conhecimento. As áreas de conhecimento são distribuídas em: gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de aquisições de projetos. O Gerenciamento de Integração fundamenta-se em processos que…

empresarial competitiva e global de hoje. Como uma disciplina, a gerência de projeto foi desenvolvida de diversos campos de aplicação diferentes, incluindo a construção, a engenharia mecânica, projetos militares, etc.. Nos Estados Unidos, o ‘pai’ da gerência de projeto é Henry Gantt, chamado o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de ‘barra’ como uma ferramenta de gerência do projeto, para ser um associado as teorias de Frederick Winslow Taylor

Gerência de projetos OGestão de projetos (português europeu) ou gerência de projetos (português brasileiro), gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área da administraçãoaplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo equalidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Índice [mostrar] Definição[editar | editar…

Gestão de: – Tempo – Custo – Escopo Gestão de Projetos - PMI • 5 Grupos de Processos 1. Iniciação 2. Planejamento 3. Execução 4. Monitoramento e Controle 5. Encerramento Escopo Qualidade Gerência da Integração Gerência do Tempo Gerência do Custo Gerência dos Recursos Humanos Recentemente adicionou-se também: Risco Satisfação do Cliente Custo Tempo • 9 Áreas de Conhecimento: Gerência Gerência do Escopo Gerência da Qualidade Gerência das Aquisições …

• Objetivos: • Definir o que é um projeto, aspectos do seu ciclo de vida, e os diferentes processos a ele associados; • Identificar os fatores que podem levar ao sucesso ou ao fracasso de um projeto; • Relacionar as áreas de conhecimento em Gerência de Projetos e suas características; • Descrever os principais itens a serem abordados em um plano de projeto. Módulo 1: Introdução O que é um projeto? As organizações executam trabalhos. Os trabalhos envolvem Serviços…

Gerenciamento de Escopo Escopo - A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto Escopo do projeto -O trabalho que deve ser realizado para entregar um produto com as características e funções especificadas Deliverable -É qualquer saída, tangível e verificável, que deve ser produzido obrigatoriamente para conclusão do projeto ou parte dele. -Exemplo: estudo de viabilidade, Manual do sistema etc. Atividades: Gerência de tempo Atividades:…

1 MBA em Gerência de Projetos GERÊNCIA DE CONTRATAÇÃO, PROPOSTAS, CONTRATOS E LICITAÇÃO V6 Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 1 Nome e experiência em projetos (tipo de projeto e papel desempenhado) ... Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 2 Gerência de Contratação, Propostas, Contratos e Licitação 2 As dimensões do gerenciamento no PMBOK RH Tempo Custo Aquisições INTEGRAÇÃO Comunicação

Metodologia de Gestão de Projetos Definir o escopo de um projeto e gerência de requisitos Definir o escopo de um projeto Objetivo: definir o escopo de um projeto Produto: Documento pode se chamar Proposta de Projeto, Visão Geral do Projeto, Anteprojeto, Estudo Preliminar ... Modo de fazer: planejar com o cliente quais os requisitos do projeto que resolvem o problema ou aproveitam a oportunidade Meta: obter aprovação preliminar do documento pela gerência superior e uso de recursos para…

Gerência de Projetos O Modelo PMBOK Hermano Perrelli hermano@cin.ufpe.br SBES 2004 | Tutorial Base de Alcântara, 22 agosto 2003 Orçamento do Agência Espacial Brasileira para 2003: R$35 milhões CHINA e ÍNDIA gastam R$1.200 milhões por ano A RELEVÂNCIA da Gerência de Projetos O Livro da Rita PMP Exam Prep de Rita Mulcahy é o 12o. livro mais comprado na Amazon.com pelo Brasil (na frente de Java). A Relevância da Gerência de Projetos • Livros de Engenharia de Software…

Introdução O Universo de Conhecimento em Gerência de Projetos (PMBOK) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento dentro da profissão de gerência de projetos. Como qualquer outra profissão - advocacia, medicina e contabilidade - o conjunto de conhecimentos baseia-se na contribuição daqueles profissionais e estudantes que aplicam esses conhecimentos no dia a dia, desenvolvendo-os. Este Conjunto Completo de Conhecimentos em Gerência de Projetos (Full PMBOK) inclui…