Políticas de rh instrumentos de consenso

Políticas de RH: Instrumentos de Consenso e Ambigüidade Rh Policies: Instruments of Consensus and Ambiguities Alfredo Rodrigues Leite da Silva* Doutor em Administração pela UFMG. Professor da FUCAPE Business School, Vitória/ES, Brasil. Gelson Silva Junquilho Doutor em Administração pelo CEPEAD/UFMG. Professor Adjunto e Pesquisador do PPGADM/UFES, Vitória/ES, Brasil. Alexandre de Pádua Carrieri Professor Dr. do CAD/FACE/UFMG. Coordenador do NEOS, Belo Horizonte/MG, Brasil. *Endereço: Rua Fernando Ferrari, 1358, Goiabeiras, Vitória/ES, 29075-010. E-mail: alfredosilva@fucape.br RAC, Curitiba, v. 12, n. 1, p. 11-34, Jan./Mar. 2008 11 Alfredo Rodrigues Leite da Silva, Gelson Silva Junquilho e Alexandre de Pádua Carrieri RESUMO O objetivo deste artigo é problematizar a seguinte questão: no cotidiano do trabalho, as políticas de RH podem ser vistas unicamente pela ótica da integração organizacional ou existem implicações que geram dissensos e/ou conflitos? As propostas de integração organizacional de autores como Deal e Kennedy (1982) e Schein (1985) dificultam o reconhecimento de construções heterogêneas, inerentes à gestão de pessoas. Em contraposição, autores como Reed (1989), Martin (1992) e Aktouf (1994) baseiam uma ótica em que as políticas de RH ‘fragmentam’ a organização. A discussão é embasada por um estudo de caso sobre as políticas de RH, em uma Regional da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos. A coleta de dados se baseou em documentos e…

para continuar como se está. O poder carismático ainda não existiu em terras tupiniquins. Dessa forma, o alemão Max Weber foi inédito na divisão dos poderes legitimados em três, e mesmo depois de muitos anos da ideia lançada, nada de novo apareceu. Governos ou são tradicionais, ou são carismático, ou são burocráticos. No caso do Brasil, só dois poderes foram legitimados: durante um bom tempo o império se firmou pela forma tradicional; a República foi precursora do modelo burocrático,…

10/0148697 Brasília, 22 de abril de 2012. 1. Comente sobre as parcerias entre o setor público estatal e as Organizações Sociais. Posicione-se quanto ao tema. As parcerias entre o setor público estatal e as Organizações Sociais (OS) constituem uma das propostas da Nova Gestão Pública (NGP), a qual teve suas ideias divulgadas com a ajuda de Osborne e Gaebler (1995 apud Junquilho, 2010, p. 69-70). Esses autores propuseram a ideia de uma “Administração Pública com capacidade para…

ISSN 0080-2107 A estratégia como prática social nas organizações: articulações entre representações sociais, estratégias e táticas cotidianas Alfredo Rodrigues Leite da Silva Alexandre de Pádua Carrieri Gelson Silva Junquilho Recebido em 19/setembro/2008 Aprovado em 31/março/2011 Sistema de Avaliação: Double Blind Review Editor Científico: Nicolau Reinhard RESUMO DOI: 10.570/rausp1002 O objetivo neste artigo é propor um caminho teórico-metodológico que permita o…

Disciplina: Teoria da Adminsitração Pública (Reoferta) 2013.2(Polo Gravatá) Professor Executor: Liliane Aparecida da Silva Santos Nota: Surgimento da Nova Gestão Pública: Contexto econômico e social. 1. Introdução Espalhou-se pelo mundo, no final da década de 1970, o Modelo de Nova Gestão Pública (NGP), que veio com o intuito de eliminar duas disfunções burocráticas que fizeram o antigo modelo de Estado montado pelos países desenvolvidos no pós-guerra se tornar…

ss=f7fdd980b9396854&cat=b&q=Preserva%C3%A7%C3%A3o+da+agua&p=0&r=1423331677690&u=http%3A%2F%2Fredeglobo.globo.com%2Frj%2Fintertvrj%2Fnoticia%2F2015%2F02%2Finter-tv-realiza-campanha-de-uso-consciente-da-agua.html&t=informacional Vejam esta outra informação! “Sem redutores de pressão, Sabesp já corta água durante o dia de 40% da rede”. “A Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp) já fecha o registro de 40% da rede de distribuição de água da Grande São Paulo. A…

principalmente o brasileiro, para ser competente e respeitado pela sociedade deve ser motivado com premiações pelo seu bom desempenho, investir em capacitação continuada e modificar seu perfil e comportamento acompanhando as modificações existentes na nova Administração Pública. Além de buscar qualificação e treinamento, ter uma mentalidade que valorize a iniciativa, a liderança, a criatividade, a flexibilidade, a inovação, a responsabilidade, a produtividade e efetuar um trabalho…

anseios da sociedade de outro, tornou-se iminente. Entretanto, medidas radicais, como as implementadas no gerencialismo puro, não devem prevalecer. A administração pública, para tanto, deve ser gerida tendo em vista os recursos públicos existentes. Há a necessidade de definir, precisamente, os programas a serem desenvolvidos, os mecanismos de responsabilização do gestor público e a transparência do processo. Os programas devem espelhar as orientações estratégicas do Governo, os…

subjetividade do ser humano ser avaliada a visão e opnião de cada aumenta a produtividade da empresa. Este Projeto Dirigido- Prof. Gustavo Morari do Nascimento- 2013 cenário é o mais esperado de acordo com a literatura. Isso porque grande parte dos modelos de administração atuais – Referências Bibliográficas administração por objetivos, modelos japonês de administraçãoe administração participativa [1]. Deal, T. E., e Kennedy, A. A.; Corporate –…

Lei complementar nº 101, de 4 de maio de 2000. Estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal e dá outras providências. Brasília, DF. MACHADO, N. Sistema de Informação de Custo: Diretrizes para integração ao orçamento público e a contabilidade governamental. 233f. Tese (Doutor em Controladoria e Contabilidade). Universidade de São Paulo. Orientador: Nelson Petri. São Paulo, 2002. FAYOL, Henri. Administração Industrial e Geral, São Paulo,…