Gary Hamel O Futuro Da Administração

delimitadas. Um anônimo hoje pode ser uma celebridade da internet amanhã. Uma celebridade de ontem pode viver no anonimato hoje. Um miserável pode enriquecer com a loteria. Um milionário de capa de revista pode ser encontrado vagando sem teto pelas ruas no futuro. As relações humanas em nossa contemporaneidade nos colocam desafios inéditos. Ao mesmo tempo, elas continuam tendo, como pano de fundo, as questões sociais, culturais, econômicas, políticas, religiosas e tecnológicas. Cosmos:…

Introdução O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Ele não pode ser ignorado tão facilmente como está acontecendo hoje. O estabelecimento da visão do negócio ocorrerá quando estratégias não convencionais, desconhecidas e contra intuitivas forem consideradas. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores,…

ressaltar, ainda, que empresas socialmente responsável possuem uma longevidade maior no mercado, além de conseguirem, com maior facilidade, recrutar e manter talentos. 2.3. DOWNSIZING 2.3.1. Conceito e Definições Downsizing é uma técnica da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos. De acordo com Cameron apud Wagar (1997),…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Camila Fernanda Pierozan Caroline Louise Machado Fernanda Wendt Laís Pereira Pitrez Marília Dorfey Priscila Tworkowski PROJETO DA VINÍCOLA PASSIONE LTDA Santa Cruz do Sul 2012 2 Camila Fernanda Pierozan Caroline Louise Machado Fernanda Wendt Laís Pitrez Marília Dorfey Priscila Tworkowski PROJETO DA VINÍCOLA PASSIONE LTDA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul para obtenção de grau à…

liderança organizacional. É natural admitir que muitas organizações estejam sendo administradas por noções de gestão surg idas há muitas décadas, e crescentemente confrontantes com tendências econômicas do século atual, como sugere Gary Hamel, em O Futuro da administração [2007]. Ora, essas tendências tem sido impulsionadas por uma importante e forçosa alteração no modo de produção das empresas, revelando, no século XXI, uma configuração bastante distinta do modo hegemônico do…

mercado em constante mudança. Sendo seu objetivo dar forma os negócios e produtos da empresa, possibilitando os lucros e crescimento almejados. Kotler (1993, p. 168) afirma que o planejamento estratégico: encoraja a empresa a pensar sistematicamente no futuro e a melhorar as interações entre os executivos da empresa; obriga a empresa a definir melhor seus objetivos e políticas; proporciona uma melhor coordenação dos esforços da empresa e proporciona padrões de desempenho mais fáceis de…

Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 1998. 237p. GONÇALVES, José E. L. A necessidade de reinventar as empresas. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v.38, n.2, p.6-17, abr./jun. 1998. HAMEL, Gary; PRAHALAD, C.K. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro: Campus, 1995. 377p. NOVAES, Antonio Galvão N.; ALVARENGA,…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 6/5 semestre - 2012 São Paulo-SP 2012 Nomes dos Autores: Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 6º/5º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação…

controladoria torna-se o objeto deste estudo para que no decorrer da pesquisa a relação projetado x realizado demonstre os benefícios de uma mensuração dinâmica, sistêmica e freqüente dos resultados estratégicos. Palavras Chave: Balanced Scorecard, Administração Estratégica, Controladoria ABSTRACT Major concerns run the strategic environment of organizations, when it comes to implementation plan for achieving goals. This research started from the premise that a good tool…

refletir as mudanças no mercado e as mudanças internas que afetam a produtividade do negócio. A decisão de reduzir o tamanho é parte do processo mais importante de re-avaliar o plano de negócios e coloca a empresa em uma melhor posição competitiva para o futuro. Tomada de Decisão Quando você reduzir o tamanho de sua empresa e funcionários de lançamento, a empresa perde-se a experiência coletiva dos membros da equipe que estão deixamos ir. A empresa de tomada de decisão é afetado, pois…