Gargalos Na Administração De Materias

concepção do pedido passando pela matéria-prima até chegar às mãos do cliente final. Diante do assunto exposto estabeleceu-se a seguinte problemática a ser analisada: Quais os fatores que influenciam para que se alcance a excelência produtiva do setor de padaria; situação de custos e orçamento, planejamento e controle de produção, fundamento da qualidade, situação de gargalo, metodologia utilizada para programação da produção, necessidade dos clientes, disponibilidade de matéria-prima,…

raciocínio lógico para nortear o processo de mudança. A TOC implica reduzir Inventário e Despesa Operacional e aumentar o Ganho. Esta ferramenta, também chamada de gargalo de produção, visa identificar os gargalos que uma empresa possui, e visa tirar uma maior eficiência, no sentido que a partir do momento em que se identificam os gargalos, se consiga com eles melhorar o desempenho da empresa/bens e serviços. Observam-se ao longo do tempo que as empresas que vem adotando este…

produtos que comercializa; Público Alvo; Principais concorrentes. Após coleta de dados da empresa, façam um detalhamento (resumo) sobre a situação atual da empresa (cadeia de suprimentos), contendo: 1.1 Situação atual da Cadeia de Suprimentos A Matéria-prima como todos os insumos, são fornecidos pela empresa Michelin Pneus, são insumos utilizados no processo de recapagem, borrachas, coxins, bandas de rodagem, cola específica para este fim, equipamentos modernos para raspagem,…

CENTRO UNIVERSITARIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Larissa de Melo Administração da Produção e Operação MANAUS 2014 Larissa de Melo Administração da Produção e Operação Trabalho apresentado ao Profº Rubens Lopes da disciplina de Administração da Produção e Operações para obtenção parcial de nota do 1º bimestre/2014ADN0503 MANAUS 2014 Planejamento e Controle da Produção O processo de planejamento e controle da…

PRODUTOS COMERCIALIZADOS 08 4 PÚBLICO ALVO 10 5 LOGÍSTICA 11 6 AS VANTAGENS COMPETITIVAS IDENTIFICADAS NA EMPRESA 13 6.1 Macarrão é feito de quê? 13 7 FLUXO DE CAIXA 15 8 GARGALOS 16 8.1 Gargalos – Qualidade da Documentação 16 8.2 Gargalos – Ciclo do Pedido 16 8.3 Gargalos – Facilidade de Colocação do Pedido 16 8.4 Gargalos – Disponibilidade de Estoque 17 9 A LOGÍSTICA FOCANDO ESTRATÉGIAS 18 9.1 Por que se Preocupar com a Logística? 18 10 MELHORIA DE PROCESSOS EM CENTRO…

construir uma empresa que esteja tão alerta e ágil que sempre irá encontrar uma vantagem, não importa que mudanças ocorram. ESTRATÉGIA COMPETITIVA Michael E. Porter, um dos nomes mais influentes da administração contemporânea, apresentou diversas contribuições ao pensamento em administração estratégica, como a as três abordagens genéricas das quais uma empresa deve fazer uso para superar as outras empresas em um setor (liderança no custo total, diferenciação e enfoque) e, também…

análise do sistema. São eles: Lucro líquido, Retorno sobre investimento, e Fluxo de caixa. Todo o método OPT baseia-se na gestão da empresa a partir dos seus gargalos de estrangulamento. Um gargalo estrangulador é um recurso, e pode ser uma máquina ou uma oficina cuja capacidade real de produção é inferior à procura do mercado. Os gargalos de estrangulamento definem as condições de produção numa empresa, o que significa que é necessário tomá-los em consideração para melhor gerir a…

.....................................127 FIGURA 5. 5 - ESTOQUES EM PROCESSO (EM NÚMERO DE PEÇAS EM RELAÇÃO AO TEMPO.............................................................................................129 FIGURA 5. 6 - ESTOQUES MENSAIS DE MATÉRIAS-PRIMAS (EM REAIS)...................130 FIGURA 5. 7 - ESTOQUES MENSAIS DE PRODUTOS ACABADOS (EM REAIS)...........131 FIGURA 5. 8 – SOMATÓRIO DOS ESTOQUES TOTAIS (EM REAIS)...............................131 FIGURA 5. 9 - O INDICADOR…

necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Na visão de Martins (1993), "o objetivo principal do PCP é comandar o processo produtivo, transformando informações de vários setores…

Entendendo a Logística • Foi o que também ocorreu nas empresas durante um bom período de tempo. Uma indústria precisa transportar seus produtos da fábrica para os depósitos ou para as lojas de seus clientes; precisa também providenciar e armazenar matéria-prima em quantidade suficiente para garantir os níveis de fabricação planejados; • Por outro lado, em razão das descontinuidades entre o ritmo de produção e de demanda, precisa manter produtos acabados em estoque. 4 Entendendo a…