Gantt Administração

de projetos : livro didático / Mauro Faccioni Filho ; design instrucional Dênia Falcão de Bittencourt ; [assistente acadêmico Nágila Cristina Hinckel]. – 3. ed. rev. – Palhoça : UnisulVirtual, 2009. 216 p. : il. ; 28 cm. Inclui bibliografia. 1. Administração de projetos. I. Bittencourt, Dênia Falcão de. II. Hinckel, Nágila Cristina. III. Título. Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca Universitária da Unisul Sumário Palavras do professor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4. Escolas Clássicas da Administração Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. 2. 3. Abordagem Clássica da Administração Administração Científica - Frederick W. Taylor Teoria Clássica - Henry Fayol Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato, Idalberto - Editora Campus “Introdução à teoria Geral da Administração” Chiavenato, Idalberto -

Trabalho de Administração 01-Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado o papel na ação da empresarial. R= O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los.

poder de liderança e saber lidar em um meio social. A administração cientifica foi criada para obter o crescimento eficaz industrial, o seu inicio começou no século passado através do engenheiro Frederick Winslow Taylor e tantos outros (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford e Barth) que segui – o e queprovocou uma reviravolta nos pensamentos administrativos daquela época. Taylor buscou criar uma ideia educativa, baseando que a administração é a: “Ciência em lugar de empirismo”, ele…

Botão de modos de exibição. Desenvolvido por: João Américo Rodrigues Pacheco 11 MODOS DE VISUALIZAÇÃO DO PROJETO Os modos de visualização do projeto disponíveis no MSProject, são: • Gráfico de Gantt • Gráfico de Recursos • Diagrama de Rede • Uso da Tarefa • Calendário • Uso do Recurso • Gantt de Controle • Planejador de Equipe • Linha de Tempo • Formulário de Tarefas • Planilha de Tarefas • Formulário de Recursos • Planilha de Recursos Desenvolvido por: João Américo…

deplanejamento: estratégico, tático ou operacional tem sido um fator chave para o sucesso empresarial contribuindo significativamente para que o planejamento estratégico obtenha êxito. Baseado nisto foi realizado uma pesquisa entre os principais autores da administração financeira empresarial, mais precisamente as principais etapas do processo de planejamento financeiro, para que uma pessoa que queira ter sucesso profissional e pessoal tenha também uma visão que é complemento do…

As Funções da Administração Jules Henri Fayol Barros - Contramestre em metalurgia, criou o Centro de Estudos Administrativos, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo. Outra contribuição da teoria de Fayol é a identificação das principais funções da Humanidade que são: Planejar…

DA PRODUÇÃO 8.1 - CONCEITO - FASES - FUNÇÕES: a) Definição: PCP é uma função administrativa que tem por objetivo fazer planos que orientarão a produção e servirão de guia para o seu controle. O P.C.P. envolve quatro áreas importantes da administração: Planejamento, direção, controle e a retroação. A formação desse sistema é vital para a implantação de um processo produtivo eficaz e racional não permitindo a formação de um processamento empírico normalmente implantado por…

Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas

EMPRESARIAL - PLANEJAMENTO OPERACIONAL Profa. Luciana Neves PLT – Administração. Pág. 177 PLANEJAMENTO OPERACIONAL  Preocupa-se com os métodos operacionais e alocação de recursos:      Detalhamento das etapas do projeto Métodos, processos e sistemas aplicados Pessoas: responsabilidade, função, atividades/tarefas Equipamentos necessários Prazos e cronograma O PLANEJAMENTO PLT – Administração. Pág. 178 OPERACIONAL COMO UM SISTEMA Objetivos …