Futuro Modelo Para O Marketing 3 0

ADMINISTRAÇÃO ALESSANDRO MIRANDA CUNHA BIANCA KALUME SILVA JÉSSICA CRISTINA ROSÁRIO LEITE KAMILLY BRENDA MONTEIRO VULCÃO MARKETING DE RELACIONAMENTO COMO ESTRATÉGIA DE FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SOL INFORMÁTICA BELÉM 2014 ALESSANDRO MIRANDA CUNHA BIANCA KALUME SILVA JÉSSICA CRISTINA ROSÁRIO LEITE KAMILLY BRENDA MONTEIRO VULCÃO MARKETING DE RELACIONAMENTO COMO ESTRATÉGIA DE FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SOL INFORMÁTICA

12. 1.13. 1.14. 2. O 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. ______ __________ ______ EMPREENDIMENTO ___ Dados da empresa Dados dos dirigentes Definição do negócio Fontes de receita Necessidade de mercado a ser atendida Cenário futuro para o mercado Visão Missão Análise S.W.O.T. (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) Ambiente Externo: Oportunidades e ameaças Ambiente Interno: Pontos fortes e pontos fracos Fatores Críticos De Sucesso Infra-estrutura…

PESSOAL E PROFISSIONAL PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA Cidade-UF 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 0 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 0 4. PARÂMETROS ÉTICOS 0 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 0 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0 Utilizar somente arquivos compatíveis com o WORD (Office). Não salve em PDF, Br Office ou qualquer outro tipo de Editor de texto. Este Sumário é para…

PLANO DE NEGÓCIO: RUNNING TOUR CURSO: MBA EM GESTÃO E MARKETING ESPORTIVO Universidade Gama Filho Aluno: Claudio Monteiro dos Santos R.A.: 601 / 22727 2 SUMÁRIO Pág. • 1. Sumário Executivo 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 • Objetivo do plano Oportunidade identificada Mercado alvo e Serviços oferecidos Fatores críticos de sucesso Estrutura e Organização Resumo financeiro 05 05 05 05 05 05 06 06 06 06 06 06 06 07 07 07 08 08 09 09 09 09 11 11 11 12 12 12 12 2. Descrição da Empresa 2.1 2.2

.............................................. 04 Propósito Essencial ........................................................................................................... 05 Futuro Imaginado ............................................................................................................... 05 3. ANÁLISE DO AMBIENTE - SWOT / POTENCIALIZAÇÃO .................................................. 06 Forças ..........................................................................

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO PUC – SP Paula Fernanda Prado Pereira Fidelização de Clientes a partir do Marketing de Relacionamento no Segmento de Farmácias e Drogarias MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO São Paulo 2009 II PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO PUC – SP Paula Fernanda Prado Pereira Fidelização de Clientes a partir do Marketing de Relacionamento no Segmento de Farmácias e Drogarias MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO Dissertação…

Koshikumo– Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, São Paulo, 2012 75 p. Orientador: Me. José Abel de Andrade Baptista Trabalho de Conclusão de Curso – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste 1. Sistema de produção 2. Oscilação da demanda 3.Previsão da demanda 4.Planejamento agregado FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE KOSHIKUMO, Marcela Mitiko Brandão Oscilação da demanda em relação ao processo de produção/Estudo…

cliente. O pós-venda é uma oportunidade de mostrar para o cliente o quanto ele é importante para empresa , dando início assim ao relacionamento cliente-empresa. O marketing de relacionamento (CRM) é de extrema importância para que a empresa mantenha um relacionamento mais próximo com o cliente. E devido à inexistência de um marketing de relacionamento, foi percebido que a empresa não se preocupa em manter seus colaboradores. Logo a instituição pouco se deteve em…

chave: Madeira, resíduos, plástica. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Madeira plástica ecologiconcept.com ........................................... 11 Figura 2: Deck grupobainhacomarame.com. br ........................................... 11 Figura 3: construirsustentavel.com.br .......................................................... 15 Figura 4:organograma .................................................................................. 22 Figura 5:…

Empresarial vivenciando de forma interativa as conseqüências das decisões tomadas. Dentre as empresas competidoras destacamos, neste estudo, a atuação da empresa ADAD Motors, constituída, no começo das atividades dos jogos pelos componentes da equipe 3. Como as demais empresas competidoras, a ADAD Motors recebeu, no inicio de suas atividades um patrimônio líquido de 105,5 milhões de MGM$, distribuídos entre capital de giro, ativo imobilizado, investimentos e estoques. Neste contexto…