Futuro E O Papel Do Administrador

........................................................................18 ETAPA 1 O Planejamento é a ferramenta a qual as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar a realização de resultados, é interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um…

excessiva e de ineficiência. E, além disso, possibilitar melhoras na gestão da empresa. 2. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz , Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD. Segundo Robert Kratz, todo administrador deve ter três tipos básicos de habilidades necessárias para seu desempenho, sendo elas: habilidades conceituais, humanas e técnicas. Um exemplo de demonstração das habilidades conceituais de Agnelli foi…

GERENCIAIS Tutor: Fernando DA SILVA C. MOTA Taguatinga/DF Setembro / 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. PLANEJAMENTO 1.1. Conceitos de Planejamento 1.2. Tipos de Planejamento 1.3. A importância do planejamento nas atividades do administrador CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO 2. ORGANIZAÇÃO 2.1. Conceito de Organização 2.2. Organização das Atividades do Evento CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 3xxxxxxxxxxxxxx 3.xxxxx…

O ADMINISTRADOR É responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas de uma organização. O administrador NÃO FAZ, ele MANDA FAZER. Os resultados são obtidos através do planejamento, organização e cumprimento de metas por parte dos colaboradores da empresa. O administrador PLANEJA, ORGANIZA, DIRIGE e CONTROLA os recursos das organizações. Esses recursos são: materiais, financeiros, humanos, de informação e tecnologia, entre outros, visando atingir objetivos. Quando o…

| |humana. | | |Figura a frente da organização; o |Pessoa responsável pela tomada de |Aquele se utiliza dos processos | |Administrador |controlador; o tomador de decisões. |decisões quanto a objetivos e |administrativos para liderar | | | |utilização de recursos. |determinado

define seus objetivos e o melhor procedimento para alcançá-los. Segundo KOTLER & ARMSTRONG (1993) e STONER & FREEMAN (1995), o planejamento pode proporcionar muitos benefícios para as organizações, tais como: Encontrá-las a pensar sistematicamente no futuro e a melhoras as interações entre os executivos; Obrigá-las a definir melhor seus objetivos e suas políticas; Fazê-las obter e aplicar os recursos necessários ao alcance dos seus objetivos; Fazer com que os seus membros realizem…

atenção dos administradores. Questões como alto crescimento econômico, globalização, desregulamentação governamental, inflação, abundância de alguns recursos bem como a escassez de outros, custo do petróleo e protecionismo internacional deverão alertar as organizações para a utilização e aperfeiçoamento do Planejamento de Longo Prazo. Alternativa(B) B - Na realidade os cenários econômicos no mundo não são estáveis e oscilam o tempo todo e essa é a preocupação para os administradores…

educacionais, a uma rápida adaptação a esse ritmo frenético de alterações. Assim, o futuro do papel do líder é a cada vez mais premente, pois a tendência do direcionamento das organizações para a aprendizagem ou para o trabalho com grupos auto-gerenciáveis revela a necessidade de preparação dos membros das organizações quanto ao processo de liderança já que a qualquer momento, poderá a ser chamado para liderar uma delas, o papel do líder fará cada vez mais, parte do dia a dia de cada…

INTRODUÇÃO 03 2 AS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 04 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 05 4 A CONCEPÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 06 5 O PLANEJAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 06 6 CONCLUSÃO 08 7 REFERÊNCIAS 09 Introdução O planejamento configura-se como um dos instrumentos gerenciais mais importantes no processo administrativo e, como tal, imprescindível quando a organização considera em seu desenvolvimento futuro, ações que devem ser…

1. Estabeleça o conceito mais amplo de administração. A administração é um conjunto de atividades que consiste no planejamento, organização, tomada de decisões, comando e controle, onde os administradores definem metas e formulam políticas e estratégias a fim de alcançar os objetivos e/ou metas determinadas pela organização, utilizando-se de recursos materiais, financeiros, informacionais, tecnológicos e, sobretudo, humanos. 2. Conceitue Teoria Administrativa. Uma teoria explica e…