Futuro Da Cadeia De Suprimentos E As Habilidades

O Fluxo de Informações em Cadeia de Suprimentos: Prospecção em dois Grupos de Empresas Mário de Souza Nogueira Neto (Universidade Paulista) marionog@terra.com.br José Benedito Sacomano (Universidade Paulista) sacomano@terra.com.br Revista de Administração da UNIMEP, v.8, n.1, Janeiro / Abril – 2010 Endereço eletrônico deste artigo: http://www.regen.com.br/ojs/index.php/regen/article/view/210 ©Copyright, 2010, Revista de Administração da UNIMEP. Todos os direitos, inclusive de…

fronteiras e de valorização da diversidade. CONSTRUÍMOS UM FUTURO SUSTENTÁVEL Incessante busca de construção das bases para a perpetuidade da Empresa, com rentabilidade aos acionistas, respeito à qualidade de vida, ao meio ambiente e à sociedade. COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS A empresa EMBRAER tem como principal exigência profissional, a visão e a dedicação do seu empregado em querer se aprimorar e buscar novos conhecimentos e habilidades. Com isso Investem fortemente em educação,…

Sistemas de Recursos Humanos, responsável por atrair, aperfeiçoar e manter a força de trabalho da empresa ajudam a identificar funcionários potenciais e selecionar novos, desenvolver talentos e potencialidades. No nível estratégico identificam habilidades, escolaridade tipos de cargo atendem os planos de negocio. No de Gerência monitoram o recrutamento, alocação e remuneração de funcionários, no de Conhecimento descrevem funções relacionadas ao treinamento, elaboração de planos de…

busquem o aprimoramento e eficácia no relacionamento entre fornecedores, empresas e clientes. Desse modo conquista e permanência em um mercado, exige um relacionamento mais estreito e eficaz entre os diversos agentes participantes componentes de uma cadeia, exigindo-se para isto o uso de uma tecnologia que possibilite a melhor adequação ao ambiente em que se insere, por meio do oferecimento de condições que propiciem o alcance dos objetivos inerentes e característicos a cada organização.…

existente, incorporando aos processos produtivos novas tendências do setor, tais como a modularização do produto e o incremento de parcerias estratégicas. O relacionamento com fornecedores e a cadeia de suprimentos Um modelo interessante de relacionamento com fornecedores a montante da cadeia de suprimentos é O Condomínio Industrial, onde são estabelecidos novos níveis de proximidade física, organizacional, eletrônica e cultural. O conceito de condomínio industrial baseia-se na…

busquem o aprimoramento e eficácia no relacionamento entre fornecedores, empresas e clientes. Desse modo conquista e permanência em um mercado, exige um relacionamento mais estreito e eficaz entre os diversos agentes participantes componentes de uma cadeia, exigindo-se para isto o uso de uma tecnologia que possibilite a melhor adequação ao ambiente em que se insere, por meio do oferecimento de condições que propiciem o alcance dos objetivos inerentes e característicos a cada organização.…

tendendo ao individual, ao marketing do um a um. Segundo GOPAL & CAHILL (1992), essas mudanças ambientais trouxeram às empresas um processo de melhoria contínua, onde: n Velocidade e Capacidade de resposta são os maiores diferenciais. n Foco na cadeia de valores orientado ao consumidor para obter excelência no serviço ao consumidor. n Flexibilidade e capacidade de mudança são vitais, dado o ambiente competitivo e a dinâmica de mercado de mudanças rápidas. Portanto dentro desse…

PPGA Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS RESUMO O presente artigo busca apresentar uma discussão teórica acerca da estratégia de produção, basicamente tratando dos seguintes aspectos: Cadeia de Valor, Rede de Valor de Operações (RVO), Estratégia Corporativa de Produção e Competências Centrais. Visando enriquecer os conceitos propostos por Hayes et al. (2005) propõe-se considerar a noção de RVO, em substituição as…

plano de negócio pode ser entendido como um conjunto de fatores a serem analisados que definem um produto ou serviço que será oferecido, como o tipo de negócio, a escolha do local, os produtos ou serviços que mais se enquadram o conhecimento, as habilidades e atitudes que os responsáveis pelo negócio devem possuir e desenvolver. Ele apresenta a empresa aos fornecedores, parceiros, clientes, empregados e principalmente para os investidores, mostrando a viabilidade do negócio. Um plano…

participação direta do gestor local de forma íntima com seus colaboradores confere-lhe habilidades multifuncionais em todas as áreas do processo produtivo, desde a qualidade até a produção e manutenção. Necessária habilidade prática de execução por parte do Supervisor da Operação em todos os postos de trabalho compartilhando, responsabilidade dos serviços para garantir a motivação e a evolução da curva de habilidades do efetivo operacional. Conforme experiências observadas nesse ambiente…