Futuro Da Cadeia De Suprimentos E As Habilidades

DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO “Gestão de Contratos - Relacionamentos na cadeia de suprimentos sob o paradigma de contratos com fornecedores: Estudo de Caso GLAXOSMITHKLINE - GSK” SHEILA DA ROSA MARANHÃO ORIENTADOR: PROF. DR. EDSON JOSÉ DALTO Rio de Janeiro, 18 de dezembro de 2006 “GESTÃO DE CONTRATOS – RELACIONAMENTOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS SOB O PARADIGMA DE CONTRATOS COM FORNECEDORES: ESTUDO DE CASO GLAXOSMITHKLINE - GSK” SHEILA DA…

recrutamento e seleção, desenvolvimento até a manutenção e retenção do seu capital humano. Recrutamento e Seleção destacaram-se como um ponto fraco da organização. A empresa não tem técnicas elaboradas para recrutar, selecionar e entrevistar seus futuros colaboradores, não há integração para novos funcionários. Outro ponto fraco é a capacitação dos colaboradores, a empresa não investe em seu capital intelectual. Percebe-se que não há um comprometimento dos funcionários com a organização,…

Melhoria da qualidade de vida 16 2.1.11. Identificação e tratamento de perigos e riscos 17 2.2. Gestão de suprimentos e logística 17 2.2.1. Conceito 17 2.2.2. Papel estratégico da produção 18 2.2.3. Estoques 18 2.2.4. Fluxo na cadeia de suprimentos 19 2.2.5. Medição de desempenho da cadeia de suprimentos 19 2.2.6. Movimentação de materiais na cadeia de suprimentos 20 2.3. Gestão econômica financeira 21 2.3.1. Objetivo e ambiente 21 2.3.2. Sustentabilidade…

Gerenciais sob orientação do professor-tutor Marcos Rueda Guzman. Novembro 2014 Conteúdo Introdução 4 Atuais investimentos em TI (Tecnologia Da Informação) no Brasil e no mundo 5 Investimentos de TI no Brasil 6 Investimentos de TI no mundo 7 Cadeia de Valor 9 Estrutura Organizacional 12 Nossos Produtos 14 Banco de Dados 14 Plano De Implementação Da Ferramenta SCM SAP:Moura Para-Choques 15 Desempenho organizacional 15 Qualidade 16 Gestão por processos 16 Redes de comunicações…

FFeevveerreeiirroo ddee 22001155 1 RESUMO Uma forte adaptação das empresas em geral é exigida pelo mercado competitivo, principalmente quando se refere aos relacionamentos concretizados em sua cadeia de suprimentos. Vários estudos abordam sobre a competição que se dá cada vez mais entre essas cadeias e não apenas entre as empresas, isoladamente. As empresas precisam buscar pela excelência nas atividades de avaliação de fornecedores, para concretizar parcerias sólidas, como também…

and a KPI’s panel displaying the monthly trend of the performance measurements Keywords: KPI. Logistics. E-commerce. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Um modelo do gerenciamento da cadeia de suprimentos ........................ 23 Figura 2 - A gestão das diferentes partes da cadeia de suprimentos. ....................... 24 Figura 3 - Elementos do serviço ao cliente. .............................................................. 28 Figura 4 - Resultados para vários grupos de…

Capítulo 11 – O Sistema de Estocagem e Manuseio Em contraste com o transporte, a estocagem e o manuseio de produtos ocorrem primariamente nos pontos nodais na rede da cadeia de suprimentos. A estocagem já foi interpretada como “o transporte a zero quilômetro por hora”. Necessidade de um Sistema de Estocagem Para chegar perto da coordenação perfeita entre oferta e demanda, a produção teria de ser instantaneamente reativa e o transporte inteiramente confiável, com tempo zero

nas grandes empresas brasileiras chega a 94% no transporte de suprimento; 92% no transporte de distribuição; 86% no transporte de transferência (realizado internamente); 64% na armazenagem; e apenas 10% na gestão dos estoques. Por aqui se vê que, apesar da crise, o futuro para os operadores logísticos é alentador. Até porque, em função do novo cenário mundial, as empresas estão obrigadas a fazer uma revisão de seus custos e de suas cadeias de abastecimento, recorrendo a operadores…

DA SILVA RESUMO Nos últimos anos as economias mundiais e brasileiras têm sofrido grandes mudanças, fazendo com que empresas invistam em estratégias para a competitividade, envolvendo a integração de todos os estágios da cadeia de suprimentos, na busca por aumentar a produtividade e estreitar o relacionamento com os clientes. Por este motivo a logística é um conceito indispensável para as empresas, pois se inspira no compromisso de entregar os produtos desejados ao…

utilizados; • a não consideração do custo de oportunidade; • os critérios legais de depreciação. Outra evidência da falta de comprometimento dos dados contábeis com os custos logísticos são os planos de conta. Por exemplo: os custos de transporte de suprimento compõem o custo do produto vendido, como se fossem custo de material; os custos de distribuição aparecem como despesas de vendas e outros custos aparecem como despesas administrativas. Desta maneira, nenhumas informações…