fusão casas bahia e ponto frio

Fusão entre Casas Bahia e Ponto Frio é autorizada pelo CadeO Conselho Administrativo de Defesa Econômica – Cade aprovou, nesta quarta-feira (17/04), com restrições, a fusão entre as redes Ponto Frio e Casas Bahia, especializadas em eletroeletrônicos. A operação resulta na criação da maior empresa de varejo do país, a Via Varejo, uma associação entre Grupo Pão de Açúcar e Casas Bahia. A aprovação da operação pelo órgão antitruste foi condicionada à assinatura de Termo de Compromisso de Desempenho – TCD, pelo qual a Via Varejo se compromete a vender 74 pontos comerciais em 54 municípios brasileiros. Desses, 25 estão localizados no Estado de São Paulo, 15 no Rio de Janeiro, seis em Minas Gerais, cinco no Distrito Federal, um em Goiás, um no Espírito Santo e um no Mato Grosso. De acordo com o conselheiro relator, Marcos Paulo Verissimo, o desinvestimento por parte da Via Varejo se faz necessário porque, juntas, Casas Bahia e Ponto Frio apresentam participação de mercado – varejo de bens duráveis e multiprodutos – superior a 60% nesses municípios. “É alta a probabilidade de exercício de poder de mercado por parte das empresas nesses municípios, o que demanda a imposição de medidas estruturais para assegurar as condições de concorrência”, afirmou. Para ele, o fato de a intervenção ter sido consensual demonstra o reconhecimento por parte das empresas da importância da atuação do Cade. A fusão entre Casas Bahia e Ponto Frio é decorrente de duas operações notificadas ao Cade em 2009

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS bibliográficas 17 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho serão apresentadas informações a respeito de uma fusão entre ponto frio e casas Bahia, expondo seu histórico, suas dificuldades, missão, visão, valores e tem por sua vez analisar as estratégias que a empresa emprega, e que possa utilizar para aumentar a sua competitividade frente aos seus concorrentes no mercado ao qual está inserido, destacando pela sua liderança de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO : FUSÃO E PODER........................................................................3 2 PRIMEIRO DESAFIO : TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II..................................4 3 SEGUNDO DESAFIO : MICRO E MACROECONOMIA..........................................6 4 TERCEIRO DESAFIO : COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.......................7 5 QUARTO DESAFIO : ESTATÍSTICA......................................................................9 6…

A GESTÃO DO CONHECIMENTO O Conhecimento para Davenport (2000, p. 19) é a informação mais valiosa e mais difícil de se gerenciar. Esse conhecimento poderá ser explícito, ou seja, documentado e devidamente armazenado ou tácito, aquele que não se encontra documentado, formalizado e armazenado, pois está disponível nas pessoas. Segundo Thiel (2002, p. 21), “... gestão do conhecimento envolve identificação e análise dos ativos de conhecimento disponíveis e desejáveis, além dos processos…

das Casas Bahia 5 2.1.2 Fusão Casas Bahia e Ponto Frio 6 2.2 MICRO E MACROECONOMIA 7 2.3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 8 2.4 ESTATÍSTICAS 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como função demonstrar um estudo de caso tendo como base o texto “Sem os Klein, Viavarejo ganha nova roupagem com Ramatis no comando”, no qual o presente texto conta um poço sobre a fusão das Casas Bahia e o Ponto Frio.…

SUMÁRIO PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2 Questão 1: Casas Bahia é uma popular rede de varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil. Fundada em 1952, em São Caetano do Sul, SP, onde se localiza a matriz, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta, Mas a maioria dos seus clientes eram retirantes baianos daí o nome da empresa, apenas em 1957 a primeira loja foi aberta. Está empresa possuia possuía gestão familiar,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Inovar talvez não seja a palavra-chave deste século. Contudo o seu significado influi diretamente na forma como as organizações atuais buscam a liderança de mercado. Neste será apresentado de forma sucinta uma das maiores inovações do mercado brasileiro. A criação da Viavarejo partindo da união das gigantes Casas Bahia, Ponto Frio e o GPA – Grupo Pão de açúcar. Abordarei sobre assuntos variados como Estilo de gestão adotado pela Família Klein, também pelo Grupo…

charrete de porta em porta, Samuel conseguiu comprar uma loja, a qual denominou Casa Bahia em homenagem aos seus clientes que na maioria eram nordestinos tentando a sorte na região. O empresário, que pouco estudou, fundou a Casas Bahia em 1952 em São Caetano do Sul, na região do ABC, em São Paulo. A empresa transformou-se em uma potência do varejo, especialmente após 1994, devido à estabilização econômica, e a ascensão da classe C durante a era Lula. Hoje são mais de 560 lojas e o…

Pão de Açúcar anuncia fusão com as Casas Bahia Nova rede pretende consolidar liderança isolada no varejo Letícia Casado, do R7 Texto: Reuters Com a compra das Casas Bahia, uma nova empresa com 1.015 lojas será criada O Grupo Pão de Açúcar e as Casas Bahia fecharam negociação e serão uma empresa só. O veículo utilizado pelo grupo Pão de Açúcar para comprar as Casas Bahia foi a Globex, controladora do Ponto Frio, recentemente adquirida pelo Pão de Açúcar. A nova empresa,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 - PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II 4 2.1 - Questão 1 –A origem das Casas Bahia e historia da família Klein 4 2.1.2 - Questão 2: Fusão Casas Bahia e Pão de Açucar. 6 2.1.3 - Questão 3: Nova gestão Casas Bahia. 7 3 - SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia 7 4 - TERCEIRO DESAFIO: Caracteristicas e história Casas bahia, Grupo pão de açúcar, ponto frio, Globex e Viavarejo 9 5 - QUARTO DESAFIO: Estatística 13 5 – conclusão 14 6– REFERÊNCIAS 15 …