Funções Do Plano Mestre

PRODUÇÃO II Plano mestre de produção O programa mestre de produção conhecido como (master production schedule – MPS) é um programa gerado a partir do plano agregado de produção, onde este plano deve se desdobrar para que o programa mestre de produção se desenvolva, o (MPS) na verdade é um planejamento de produção de estrutura global que gerado a partir do plano agregado de produção, guiará as ações no em um horizonte de tempo de normalmente 4 à 12 meses em base semanal…

organização visando à diminuição de custos e a manutenção do nível adequado e necessário de estoques. Embora haja algumas aplicações na área de serviços seu uso se restringe muito em empresas de manufaturas. Dentro dos objetivos do MRP estão às funções de calcular a quantidade e o momento certo de repor os materiais necessários para a produção de um determinado produto e manter o controle de matéria prima e produção em um nível adequado a estrutura da empresa. A utilização correta do…

CAPÍTULO 16 – PLANEJAMENTO MESTRE (AGREGADO) DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES (PMP) Conceito de planejamento A necessidade de planejamento deriva diretamente de um conceito descrito anteriormente: a inércia intrínseca dos processos decisórios que incluem recursos físicos. Essa inércia é entendida como o tempo que necessariamente decorre desde que se toma determinada decisão até que ela tome efeito. Sendo assim: Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e…

O PCP (Planejamento e Controle da Produção) se caracteriza pela sua complexidade em termos do processo de decisões por manter relações com as funções vitais da empresa e operar com os recursos de informações , transformando-os em uma seqüência de operações dentro do processo produtivo. Esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão importante como em qualquer outra, em face das grandes…

sistema construído em torno do planejamento das necessidades de materiais que inclui as funções adicionais de planejamento da produção (planejamento agregado), programa mestre de produção e planejamento das necessidades de capacidade. Assim que essa fase de planejamento é concluída e os planos são aceitos como realistas e realizáveis, as funções de execução entraram em cena. As funções de execução incluem as funções de controle da manufatura, como a medição da entrada e saída…

Contributo da Análise de Funções” Bárbara Barroso Moniz CICLO DE ESTUDOS CONDUCENTE AO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO Área de Especialização em Administração Educacional 2010 UNIVERSIDADE DE LISBOA INSTITUTO DE EDUCAÇÃO DA UNIVERSIDADE DE LISBOA RELATÓRIO DE ESTÁGIO “ Conhecimento e Acção numa Empresa de Formação – O Contributo da Análise de Funções” Bárbara Barroso Moniz Orientador: Professor Doutor João Manuel da Silva Pinhal CICLO DE ESTUDOS CONDUCENTE AO GRAU DE…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 5 PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO 5 ATIVIDADES DO PCP 6 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO PCP 7 APLICAÇÃO DO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO 9 FUNÇÕES DO ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 10 BALANCEAMENTO DE PRODUÇÃO 12 CONCEITOS DE MRP II 13 APLICAÇÃO DA FERRAMENTA MRP2 14 BIBLIOGRAFIA 17 INTRODUÇÃO A Administração da Produção e Operações trata de problematicas reais, de maneira pelas quais,…

de gerenciamento do Plano Mestre de Produção, é uma dentre as diversas funções de planejamento contempladas na estrutura dos sistemas ERP- Enterprise Resource Planning, e tem como finalidade definir o que a empresa planeja produzir, expresso em configuração, quantidades e datas específicas, de forma a atender a demanda identificada e compatível com a capacidade produtiva da empresa. O foco neste trabalho, é propor uma modelagem adequada ao processo de elaborar o Plano Mestre que permita…

qualidade dos produtos. Segundo Erdmann (2000), Planejamento, Programação e Controle da Produção é basicamente um sistema que determina os rumos da produção e a acompanha, exercendo os respectivos controles. Nesta definição estão implícitas as funções de comando (determinação do ritmo, função de direção e conjunto de regras) e organização da produção (disposição dos elementos necessários no lugar e tempo corretos). 2.1 Etapas do Planejamento da Produção O PPCP dita normas às…

contabilidade gerencial. Usuários da informação contábil – Gestores internos: usam a informação para o planejamento e controle, a curto prazo, de operações rotineiras; e usam a informação para tomar decisões não rotineiras e formular as políticas e planos de longo prazo. Usuários externos - Investidores Autoridades governamentais: Usam a informação para tomar decisões a respeito da empresa. O que é contabilidade gerencial? É o processo de identificar, mensurar, acumular, analisar,…