Produção PPCP
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS II
PROFESSOR: ANTONIO JOSÉ BICA
PPCP
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
FLORIANÓPOLIS, SC.
2013
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
As exigências do mercado são cada dia maiores, o desenvolvimento industrial das empresas é crescente nos dias atuais. Para acompanhar este crescimento e conseguir resultados positivos quanto ao desenvolvimento da empresa, é necessário que sejam traçados objetivos e seja feito um planejamento de todas as atividades, a fim de trazer a otimização dos recursos na área de manufatura e melhora na produtividade através de equipamentos modernos e mão de obra especializada. Para tanto, as empresas precisam ter estratégias de negócios bem definidas e estruturadas e controle de todas as atividades.
O Planejamento, Programação e Controle da Produção serve como uma ferramenta de auxílio para as empresas, onde será permitido definir as estratégias a serem usadas,visando o aprimoramento de seu controle produtivo.
A implantação do sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção é de grande utilidade para empresas que querem obter bons resultados no processo de produção. A inovação e a melhoria dos processos é que levará ao diferencial competitivo do negócio, auxiliando a minimizar os problemas enfrentados.
2. Como Podemos Entender o Papel do PPCP
O PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) tem importância significativa no processo da empresa, pois é ele que determina a posição da empresa no mercado, é onde gera receita e promove a estabilidade da organização no mercado, este, cada vez mais concorrido devido avanços tecnológicos e consumidores se tornando cada vez mais exigentes. Com isso torna-se necessário o