Função Organizar

ERP, por que são necessários? ERP são sistemas de informações cuja função é armazenar, processar e organizar as informações geradas nos processos organizacionais agregando e estabelecendo relações de informação entre todas as áreas de uma companhia. Em termos gerais, são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios. Oferece informações necessárias para controlar os

Fayol Uma das idéias básicas da administração é a definição apresentada no início do primeiro capítulo deste roteiro: administrar é planejar, organizar, executar, liderar e controlar. Segundo essa definição, administração é um processo de tomar decisões agrupadas em quatro categorias, chamadas funções, cada uma delas um processo em si. Essa é a definição da escola do processo administrativo, ou enfoque funcional da administração. Essa escola ou enfoque define não apenas o processo…

reconhecida, isto é, após algumas conseqüências da Revolução Industrial, e devido às novas necessidades, começou então a se produzir em larga escala, principalmente nos países onde a produção de bens era um fato concreto e existia uma grande urgência em organizar e controlar a produção. Dentre os principais fatos que caracterizaram os primórdios da Administração, estão os fatos históricos, sociais, políticos e econômicos, todos dentro de um cenário no qual estão contidas as organizações…

pessoas tendem a aceitar criticas a todo momento, independentemente da qual situação. O fato é que criticas é vista muitas vezes com maldade, inveja e quase sempre achadas desnecessárias. Criticas construtivas tem como função, facilitar, ajudar e convencer o individuo a se organizar em suas idéias e continuar melhorando suas atitudes e seus comportamentos. Elogios sempre são bem vindos, e as criticas boas também, quem transmite essas criticas , claro, quer ajudar o próximo ,então, parar…

fazer o seguinte questionamento: se administração é um processo e um processo é um seqüenciamento lógico, ou seja, processo é uma sequência de etapas, quais são as etapas do processo de administrar? A literatura é praticamente unânime: planejar, organizar, dirigir e controlar, nesta sequencia (MEGGINSON, MOSLEY e PIETRI JUNIOR, 1998; DAFT, 1999; CHIAVENATO, 1994; LACOMBE e HEILBORN, 2003). Para ser exato, toda organização, o que inclui todas as unidades universitárias, são sistemas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 4 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 5 2.2.1 Planejar 5 2.2.2 Organizar 6 2.2.3 Dirigir 7 2.2.4 Controlar 8 2.3 Conceito de patrimônio..........................................................................................9 2.4 Fontes (origens) de recursos ................................................................................12 2.4.1 Capital social.............................

administração pode ser definida | | |sabendo avaliar os interesses da |através de pessoas para planejar, |como a tarefa que possibilita | | |organização |organizar, dirigir e controlar o |alcançar os objetivos previamente | | | |uso de recursos, para realizar |definidos, com menor dificuldade e| | |

semelhantes, e ficaram conhecidos como os fundadores da Escola de Administração Científica ou Escola Clássica. Pode-se resumir o pensamento central dessa escola afirmando que será um bom administrador será quem cuidadosamente planejar seus passos, organizar e coordenar racionalmente as atividades de seus subordinados e que souber comandar e controlar tais atividades. As Grandes Figuras da Escola Clássica Taylor, engenheiro, e sua primeira atividade profissional foram a de mestre em…

conseguiu mudar esse quadro. Henri Fayol foi um dos primeiros estudiosos a analisar a natureza da actividade empresarial, a formular uma teoria completa de gestão e a definir as principais actividades do gestor dentro das organizações: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e destacou a necessidade de aprofundar a gestão e de cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser…

afirmar que Victor Hugo vai: Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior imediato, o qual já se encontra em nível mais elevado na hierarquia. Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala hierárquica da empresa. Organizar e controlar as atividades de T & D, funções afetas aos ocupantes de cargo gerencial em nível de supervisão. Planejar, organizar, dirigir e controlar as…