Função Organizacional Politica

Clima Organizacional Felipe Mannarelli Marcos Felipe Vasconcellos William Pereira de Souza Araçatuba - SP 2013 Clima Organizacional Trabalho de Administração de Recursos Humanos II do Curso de Administração. Orientador: Prof. Silvio Mandarano Scarsiotta Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium UniSALESIANO - Araçatuba

Conteúdo: 1. Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. 2. A função do órgão de Gestão de Pessoas: atribuições básicas e objetivos, políticas e sistemas de informações gerenciais. 3. Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança,desempenho. 4. Competência interpessoal. 5. Gerenciamento de conflitos. 6. Clima e cultura organizacional. 7. Recrutamento e Seleção: técnicas e processo decisório. 8. Avaliação de…

Administração e os fundamentos da administração: os conceitos básicos da administração, organização, os papéis do administrador e as habilidades do administrador. A unidade 2 aborda a função administrativa planejamento. A unidade 3 aborda as funções administrativas direção e organização. A unidade 4 compreende a função administrativa controlar e novas abordagens de gestão. 1 INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 ADMINISTRAÇÃO Segundo Maximiano (2005, p.…

especialmente importantes nos níveis organizacionais mais baixos. Esta é a habilidade técnica de domínio de métodos, técnicas e equipamentos, além do conhecimento especializado em certa área de atuação. “Muitos gerentes são promovidos para suas primeiras funções administrativas por terem habilidades técnicas excelentes”. Níveis Organizacionais Um dos conceitos mais utilizados no estudo da Administração é o dos níveis organizacionais. O nível organizacional, ou hierárquico, é um bom…

de voluntários distribuídos em 33.240 clubes em 164 países. Seu objetivo é unir pessoas para a prática de serviços comunitários, visando consolidar as boas relações entre elas e cooperando para a paz entre as nações de todo o mundo. A estrutura organizacional é formada por um Conselho Deliberativo e uma Diretoria Executiva, compostos por membros do Rotary Club de São Paulo – Santo Amaro – e por um Conselho Fiscal, composto por quatro representantes de empresas parceiras, sendo três…

enfoque contábil: comprava-se a mão de obra e, portanto, as entradas e saídas provenientes dessa conta deveriam ser registradas contabilmente. AS CINCO FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL. 2. A Fase Legal: (1930 a 1950) • Registrou o aparecimento da função de chefe de pessoal, profissional cuja preocupação estava centrada no acompanhamento e na manutenção das recém criadas leis trabalhistas da era getulista. • Outro dado importante é destacar que neste momento o poder deixa de estar…

ou não do Planejamento Estratégico nas Instituições. É uma tentativa de revelar a importância do mesmo, considerando as polêmicas que surgem de tempo em tempo quanto a sua validade em tornar-se ou não uma ferramenta permanente dos gestores organizacionais. PALAVRAS-CHAVE: planejamento, planejamento estratégico, alinhamento estratégico missão, valores e cultura. * Professor do Curso de Administração da Universidade da Amazônia - UNAMA e do Curso de Especialização em Gestão…

Econômicas (FACE) da Universidade Federal de Goiás • Ensino: • Graduação • Pós-­‐graduação stricto • Lato-­‐sensu • Área de pesquisa: • • • • Aprendizagem organizacional Gestão por competências Gestão do conhecimento Empreendedorismo • Extensão: • PEIEX -­‐ GO 2 BIBLIOGRAFIA • LIVROS: -­‐ DUTRA, J.S.

Desempenho; 4. Gestão de Pessoas para o profissional do conhecimento; 5. Gestão de Pessoas por competência. 6. Conclusão 7. Referências 1. GESTÃO DE PESSOAS É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de…

desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de objetivos organizacionais e de estratégias que permitam à empresa alcançar tais objetivos. Todos colaboradores de uma organização devem estar envolvidos na montagem e execução do planejamento estratégico, lembrando que é definido pelo nível mais alto da hierarquia de uma organização, o nível intermediário por meio de planos táticos e o nível operacional com planos operacionais na base. O planejamento estratégico tem uma…