Função Do Coaching

INTRODUÇÃO AO CONTEXTO DE GESTÃO DE PESSOAS. FUNDAMENTOS E OBJETIVOS CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos…

O LÍDER COACH Termos básicos • Coach: a pessoa que conduz o processo. • Coachee: a pessoa que é alvo do processo. • Coaching: o processo propriamente dito. COACHING É uma estratégia para o desenvolvimento de pessoas e equipes, através do processo de autodiagnose. O processo inicia-se por decisão da empresa, iniciativa do gestor/líder ou dos liderados. O Coaching é relacionamento e envolve: O LÍDER COACH Pressupostos • O seu liderado é naturalmente criativo e tem…

Desenvolvimento Gerencial...................................................................................46 AULA 5 – A Técnica do Coaching. 13 Fundamentos do Coaching...................................................................................60 14 Coaching para Mudança Comportamental............................................................64 15 Os diferentes tipos de coaching............................................................................67 AULA 6 – Aprendizagem…

1. Waldir Bisaro fala que no primeiro momento a psicologia do trabalho era apenas psicotécnica, onde era utilizada na identificação do trabalhador que melhor se enquadraria no desempenho daquela função, visando apenas o aumento da produção. A psicologia industrial, surgiu no século XX após a Revolução Industrial e consolidação do Taylorismo, procurando medir o limite de esforço dos trabalhadores e criar quotas de produção a serem cumpridas, se encarregava das práticas de seleção e…

hipermercado é o controle tático, também denominado controle departamental ou controle gerencial. De modo geral, o controle tático se refere a cada unidade organizacional ou cada departamento ou conjunto de recursos tomado isoladamente. O controle é a função administrativa que consiste assegurar que os objetivos empresariais e os planos estabelecidos para alcançar sejam realizados, segundo a qual todo administrador desde o presidente da empresa até o supervisor de primeira linha,…

relacionar melhor com seus colegas de trabalho. Editora Karina Magolbo Revisão Camila Dayane Ribeiro Artigo Como você valoriza o planejamento em sua organização? Por José Roberto Marques José Roberto Marques fala sobre como realizar Coaching interno e quais benefícios ele proporciona. Diagramação Bolívar Escobar e Sara Colin Ramos Atendimento ao assinante Karen Jardzwski Teste COLABORAÇÃO Diana Araújo e Dione Junges Jornalista responsável Karina…

identificação da situação: A situação do ambiente onde o problema está inserido deve ser claramente identificado através do levantamento de informações, para que se possa chegar a uma decisão segura e precisa. 2. Desenvolvimento de alternativas: Em função do levantamento das informações, ou seja, da coleta de dados, pode se chegar a possíveis alternativas para a resolução do problema proposto. 3. Comparação entre as alternativas: Levantamento das vantagens e desvantagens de cada…

estratégico. A partir de pesquisa bibliográfica busca-se analisar a transformação da área de recursos humanos, a qual passou a ser considerada gestão de pessoas, por considerá-las parceiras da organização e não mero recurso. Além disso, evidencia-se a função e os sistemas de gestão de pessoas, os quais incluem a seleção e o recrutamento, a avaliação, o desenvolvimento e treinamento, e a remuneração. Destaca-se a relação entre gestão de pessoas e estratégia competitiva, uma vez que as…

VELHOS PARADIGMAS 2 VISÃO CRÍTICA DE LIDERANÇA E PODER 4 ESTILOS DE LIDERANÇA – NOVOS E ANTIGOS PARADIMAS 8 ESTILOS BÁSICOS DE COMPORTAMENTO DE LÍDER 9 ESTILOS DE LIDERANÇA – NOVOS CONCEITOS 10 O PROCESSO DE COACHING MENTORING. 11 COACHING E EMPOWERMENT 13 LIDERANÇA E DELEGAÇÃO 16 A ARTE DO FEEDBACK 18 PLANOS DE AÇÃO – DESENVOLVIMENTO 20 CONCLUSÃO 21 BIBLIOGRAFIA 22 ANEXOS 23 INTRODUÇÃO…

Poder refere-se à capacidade que uma pessoa tem de influenciar o comportamento de outra pessoa, ou seja, uma pessoa agirá de acordo com os desejos da outra. Também podemos considerar a capacidade de resistir a influências indesejadas. O poder é uma função de dependência. Quanto maior a dependência que uma pessoa tem de outra, maior o poder desta na relação. Se você tem alguma coisa que os outros querem, mas que você controla, isso os torna dependentes de você. Uma das formas de poder é…