gestao de compras

(Bertrand Russell) A economia brasileira tem passado por diversas transformações, gerando uma série de mudanças na gestão das empresas, especialmente em seus processos operacionais. Deste modo, o presente estudo teve como objetivo avaliar a gestão de compras em supermercados de médio porte, verificando a qualificação dos compradores, entendendo o funcionamento do processo de compras e demonstrando a importância do setor para o aumento da competitividade das organizações. Para tanto, foi adotada uma abordagem empírico-teórica para se obter uma maior compreensão do tema analisado. O estudo foi realizado in loco através de entrevistas, na cidade de Castro-Pr, durante o segundo semestre do ano de 2011, onde foram selecionados 4 supermercados de médio porte da cidade e analisadas variáveis da gestão de compras como: qualificação dos compradores, importância dos mesmos em relação à sua função, como estes compradores são contratados, entre outras. De posse dos dados obtidos, foi possível concluir que a gestão de compras vem ganhando espaço dentro das organizações e que os compradores estão desempenhando cada vez mais, um papel de grande importância nos supermercados avaliados, conscientes da importância de sua função. Para isso, procuram informar-se e atualizar-se com frequência, pois a partir de um sistema de compras eficiente é possível aumentar a lucratividade da empresa e a satisfação dos clientes. Palavras-chave: Gestão de compras. Qualificação. Supermercados. FIGURA…

modernos aproximam do comprador todo tipo de produtos que antigamente não eram disponíveis, restringindo as compras, as ofertas disponíveis no mercado local. A produção também mudou, assim como as exigências do mercado, mostrando, nos dias de hoje, uma marcada acentuação nos produtos ecologicamente corretos, provenientes de empresas socialmente responsáveis. O módulo enfatiza como comprar adequadamente, de acordo com as necessidades reais, traz para as empresas importantes…

1.ADMINISTRAÇÃO DE COMPRA 1.1 A função compra 1.1.2 INTRODUÇÃO E OBJETIVOS 1.1.3 organização de compra 1.1.4 qualificação de compradores 1.1.5 Qualificação dos compradores 1.1 Operação do sistema de compras 1.2.1 Introdução 1.2.2 Solicitação de compras 1.2.3 coleta de preços 1 Administração de Compras 1.1 A função compras é um seguimento essencial do departamento de materiais ou suprimentos, que tem por finalidade suprir as…

atividade fundamental para o bom gerenciamento as empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, o que se relaciona diretamente com a competitividade e ao sucesso da organização. Segundo Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na firma, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega.”. 1. O QUE É GESTÃO DE COMPRAS A gestão de…

vários anos essa função foi vista como uma atividade de caráter tático, tendo sempre um perfil reativo às decisões tomadas pelos demais departamentos, principalmente o de produção. Com o surgimento da crise do petróleo em 1973 e 1974, a atuação do setor de compras e suprimentos foi decisiva para a época. Tendo em vista a redução acelerada da matéria-prima no cenário mundial, precisou-se demandar cada vez mais dessa função uma atitude ativa para o ressuprimento das necessidades internas…

certa As empresas precisam elaborar a estratégia do oceano azul na seqüência: utilidade para o comprador, preço, custo e adoção. O ponto de partida é a utilidade para o comprador. Na falta desse elemento, não existe, de imediato, potencial para a criação de oceanos azuis. Nesse caso, existem duas opções: abandonar a idéia ou reformula-la. A segunda etapa é definir o preço estratégico certo. O preço do produto foi definido para atrair a massa de compradores-alvo. Essas duas primeiras…

......0 2.12. Comprador de Materiais Diversos.................0 2.13. Comprador Técnico........................................0 2.14. Comprador de Matéria-Prima..........0 2.15. Auxiliar de Compras.........................0 2.16. Acompanhador de Compras Follow-up................0 3. ESTRATÉGIA DE COMPRAS.........................0 3.1. Introdução........................0 4. CONCEITO.............................0 4.1. O Setor de Compras.........................0 4.2. Evolução…

concorrência na indústria. Duas questões centrais baseiam a escolha da estratégia competitiva. A atratividade das industrias em termos de rentabilidade a longo prazo e os fatores que determinam a atratividade. E os determinantes da posição competitiva relativa dentro de uma indústria. Essas duas questões modificam-se. As industrias tornam-se mais ou menos atrativas no decorrer do tempo e a posição competitiva reflete uma batalha interminável entre correntes. Mesmo longos períodos de…

venda das empresas, visto que, agora o que está mais em pauta é o comportamento e a necessidade do consumidor, que por sua vez está cada dia mais exigente. Hoje a função compras é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (Supply chain). Por isso, muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceito voltado para o processo, em…

GESTÃO DE COMPRAS FORMIGA – MG 2014. ANTÔNIO MARCIUS DE SOUSA JÚNIOR VINIVIUS DE CASTRO LEOPOLDINO MARTA GIARDINI DOS REIS MARIA GECIANE TAIS DE CARVALHO TRISTÃO SILVA LUIZ FERNANDO LACERDA GESTÃO DE COMPRAS Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário de Formiga, como requisito parcial para obtenção de créditos na disciplina de Administração de…