Função Do Comprador Dentro Da Empresa

filósofos da antiguidade grega, mas no presente artigo vamos nos ater aos aspectos da ética que estão relacionados com a função do negociador nas empresas e seus relacionamentos internos e externos, estes com o mercado fornecedor. No atual ambiente de globalização cada vez mais aprofundada, temos de observar que muitos aspectos que envolvem os relacionamentos intra e entre empresas podem ter diferentes conotações e gravidades. Países são mais ou menos sensíveis a aspectos de presentes…

compras são líquidos”. (HENRY FORD) 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS Embora todos saibam comprar, em função do cotidiano de nossas vidas, é imprescindível a conceituação da atividade, que significa procurar e providenciar a entrega de materiais, na qualidade especificada e no prazo necessário, a um preço justo, para o funcionamento, a manutenção ou a ampliação da empresa. 1.2 CONCEITO DE COMPRA É a função responsável pela obtenção do material no mercado fornecedor, interno ou…

ISSN 2179-6289 O DEPARTAMENTO DE COMPRAS SOB UMA VISÃO ESTRATÉGICA Érika Ferreira de Andrade1 Élida Maria da Silva2 RESUMO: A figura do comprador exerce papel importante na estrutura financeira da empresa, pois está ligada diretamente com os gastos. Portanto este artigo vem apresentar várias teorias que abordam o tema e demonstrar esta nova postura do comprador nas organizações, apresentando o departamento de compras sobre uma visão estratégica, assim como um estudo de caso,…

Gestão de Compras Ietec RESUMO O comportamento ético por parte das pessoas que trabalham no setor de compras é esperado e exigido pela outras pessoas com grande comparação no conceito moral. "A moral estabelece uma ligação do código de ética e a empresa" diz Lima ( apud batista Maldonado, 2008). O código de ética tem como missão padronizar o entendimento da organização empresarial. Com a existência do código de ética são evitados julgamentos ou que impeçam a aplicação dos princípios.…

Lopes Fernandes Ramalho Prof. Orientador: Jamil Moyses Filho, Dsc SUMÁRIO Resumo, 1. Introdução 2. RESUMO EXECUTIVO 1 INTRODUÇÃO 2. Revolução da cadeia de suprimentos Nos anos 90, o tempo médio necessário para uma empresa processar uma mercadoria retirada do estoque de um armazém e entregar a um cliente variava de 15 a 30 dias e muitas vezes até mais. O processo típico de pedido a entrega envolvia a criação e o envio do pedido, que geralmente era feito…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO DE COMPRAS NA EMPRESA AGRO FLORESTAL ALIANÇA FABIANA BENJAMINI MARTINS, KELI CRISTINA PEREIRA, LUISA SALAMONI, MARIELI DA SOLER, TAINARA LIMAS DOS SANTOS CAÇADOR 2015 FABIANA BENJAMINI MARTINS KELI CRISTINA PEREIRA LUISA SALAMONI MARIELI DA SOLER TAINARA LIMAS DOS SANTOS DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO DE COMPRAS NA EMPRESA AGRO FLORESTAL ALIANÇA Projeto apresentado como…

Sistemas Disciplina: Gerência de Materiais Professor: Carlos Taboada, Dr. Compras Florianópolis, 03 de julho de 1999. Karina Rachel W. da Silva Murillo A. Borges 1 - A FUNÇÃO COMPRA INTRODUÇÃO E OBJETIVOS: A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades necessárias, verificando se recebeu efetivamente o…

INTRODUÇÃO A gestão de compras tem um papel estratégico nos negócios atuais de uma organização, a função é muito ampla e, envolve todos os departamentos da empresa, principalmente o financeiro. Obter o material certo, nas quantidades certas, com a entrega correta (tempo e lugar), da fonte correta e no preço certo são todas as funções de compras. O departamento de compras tem a responsabilidade de localizar fontes adequadas de suprimentos e de negociar preços, além de esta…

Universidade Jean Piaget de Angola ANTE - PROJECTO Gestão de Compras nas Empresas de Telefonia Móveis em Angola Rita Dulce de Andrade Finda Ferreira Curso de Informática de Gestão Orientador: Professor Terêncio Gouveia. Viana 2014 Universidade Jean Piaget de Angola Rita Dulce de Andrade Finda Ferreira “Gestão de Compras nas Empresas de Telefonia Móveis em Angola” Ante Projecto apresentado em cumprimento dos…

2 A Cadeia de Valores e a Vantagem Competitiva A vantagem competitiva não pode ser compreendida observando-se a empresa como um todo. Ela tem sua origem nas inúmeras atividades distintas que uma empresa executa no projeto, na produção, no marketing, na entrega e no suporte de seu produto. Cada uma destas atividades pode contribuir para a posição dos custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para a diferenciação. Uma vantagem de custo, por exemplo, pode resultar de…