Função De Compras Na Cadeia De Suprimentos Cap 4

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA Claudinei, Edibelto, Flávio, Gilmar, José Maria, Mariana e Sonia. Suprimentos – Função Compras Sorocaba/SP 2007 Claudinei, Edibelto, Flávio, Gilmar, José Maria, Mariana e Sonia. Suprimentos – Função Compras Trabalho Acadêmico de pesquisa apresentado como complementação das teorias vistas em classe da disciplina de Fundamentos da logística do…

ENGENHARIA MECÂNICA A EVOLUÇÃO DAS RESPONSABILIDADES E ATRIBUIÇÕES DA FUNÇÃO COMPRAS/SUPRIMENTOS UM ESTUDO NA INDÚSTRIA TÊXTIL-CONFECÇÃO DE SANTA CATARINA DISSERTAÇÃO SUBMETIDA À UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM ENGENHARIA MECÂNICA. MARISOL PARRA ALVAREZ FLORIANÓPOLIS, MAIO DE 2004. ii A EVOLUÇÃO DAS RESPONSABILIDADES E ATRIBUIÇÕES DA FUNÇÃO COMPRAS/SUPRIMENTOS UM ESTUDO NA INDÚSTRIA TÊXTIL-CONFECÇÃO DE SANTA CATARINA…

Estrutura da Logística A competitividade no meio empresarial se apresenta no âmbito da cadeia de suprimentos, que havia sido negligenciada durante muito tempo. A adoção de sistemas de gestão mais modernos e a busca constante por processos mais eficientes tornaram-se fatores have de sucesso no ambiente empresarial. A logística “ganha uma nova dimensão, envolvendo a integração de todas as atividades ao longo da cadeia de valores: da geração de matérias primas ao serviço ao cliente final.…

cada quilometro rodado. Recebeu uma proposta para a compra de um caminhão mais novo. Segundo a empresa vendedora, o modelo proposto é mais eficiente nas mesmas condições de trabalho. Garante que o caminhão realiza 0,25 Km com um litro de diesel. Calcular numa viagem de 5.000 Km: a) quantos litros de combustível o novo caminhão consumiria? (1,25 ponto) RESPOSTA: 0,25 Km _______ 1L 5000 Km ______ X X = 20.000 L b) se o critério para a compra fosse penas o consumo de combustível, o…

RESUMO GESTÃO SUPR. E LOGÍSTICA Capítulo 2 - pag. 27-55 Cap. 3 - pag. 56-64 Cap. 4 - pag. 125-152 3 funções logísticas importantes: ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTE. T.I. em Logística HARDWARE SOFTWARE Microcomputadores Roteirizadores Palmtops W.M.S. (Sistemas de Gerenc. Armazém) Código de Barras G.I.S. (Sistema de Informação Geográfica) Coletores de Dados D.R.P. (Planejam. Recursos de Distribuição) Rádio Frequência M.R.P. (Planejam. De Recursos de Manufatura) Transelevadores…

CATÓLICA DE MINAS GERAIS O PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATÉRIA-PRIMA DA EMPRESA AMCOR WHITE CAP DO BRASIL Ricardo dos Santos Carmelito Poços de Caldas 2007 Ricardo dos Santos Carmelito O PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATÉRIA-PRIMA DA EMPRESA AMCOR WHITE CAP DO BRASIL Trabalho de Conclusão de Curso realizado nas áreas de produção…

figura 1 abaixo ilustra a integração desejada pela logística. Figura1: Logística Integrada Fonte: adaptado de CHRISTOPHER (1997) Dessa forma, os elos da cadeia trabalham de forma integrada, com a logística gerenciando as relações com os fornecedores através das atividades de Suprimentos, e na outra ponta da cadeia, gerenciando as relações com os clientes, através da Distribuição Física. O Gerenciamento Logístico enfatiza a idéia de fluxo, tanto o fluxo…

melhor entendimento dos processos logísticos, para tomada de decisão. Cap. I – Histórico da Logística - O objetivo é apresentar a evolução dos sistemas logísticos ao longo do tempo, bem como seu papel e sua importância no contexto do sistema logístico como peça-chave para sustentar uma maior competitividade das empresas ao permitirem o atendimento dos pedidos dos clientes com a necessária qualidade, rapidez e confiabilidade. Cap. II – Modais de Transporte - Será analisada a…

Gerenciando Estoques em uma Cadeia de Suprimentos 1 Fundamentos • Freqüentemente, os estoques constituem uma parte substancial dos ativos totais. No balanço patrimonial representam de 20% a 60% dos ativos totais. • A administração de estoques é responsável pelo planejamento e controle do estoque, desde o estágio de matéria-prima até o produto acabado entregue aos clientes. 2 Administração do Estoque Agregado • Lida com a administração dos estoques de acordo com sua classificação:…

possam fechar um determinado mercado ou até mesmo fazer vendas de seus produtos em outros países. 2) Defina cadeia de valor. R: É uma série de processos interligados produzindo produtos serviços interno ou externos para satisfazer clientes e os fornecedores. “Uma série de processos inter-relacionados deuma empresa, produzindo produtos ou serviçospara satisfazer os clientes, é uma cadeia de valor” (PEARSON EDUCATION DO BRASIL, Administração da produção.São Paulo,2012, p. 8). 3)…