Função Da Empresa E Funções Administrativa

Formou-se em Engenharia de Minas aos 19 anos e desenvolveu sua carreira numa mesma empresa. • Sua principal obra é o livro Administração Geral e Industrial, publicado em 1916. • Fayol, ao contrário de Taylor, partiu do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas. Contexto de Fayol: • Viveu as conseqüências da Revolução industrial (aumento da dimensão das empresas) e, mais tarde, da I Guerra Mundial. ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA •…

fossem elas órgãos (como seções, departamentos etc). ou pessoas (como ocupantes de cargos e executores de tarefas). Fayol, um engenheiro francês, fundador da Teoria Clássica da Administração, partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural que rapidamente suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor. A Época A segunda década do século XX foi tumultuada. A Primeira Guerra Mundial (1914-1917) envolveu a Europa e…

CONTEXTO EMPRESARIAL Conceito de funções administrativas Para Maximiano (2004) podemos definir administração a partir dos objetivos, decisões e recursos, a Administração é um processo de tomar e colocar em prática as decições sobre objetivos e utilização de recursos. As funções Administrativas são quatro planejamento, organização, execução e controle. Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser…

Funções na empresa e funções administrativas: Contribuições de Fayol 1 Henri Fayol • • • • • 1841-1925 Constantinopla Engenheiro de minas 1916 –Teoria Clássica Ensino 2 Funções na empresa • Segundo Fayol, o conjunto das operações de toda empresa pode ser dividido em seis grupos. • As seis funções vivem em estreita interdependência. 3 Operações de toda empresa • Operações técnicas • Operações comerciais • Operações financeiras 4 Operações de toda empresa …

objetivo: 3.2. As Seis Funções da Empresa Fayol parte do pressuposto de que toda e qualquer empresa pode ser dividida em 06 (seis) grupos de funções, quais sejam: a) Funções Técnicas:  São aquelas relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. b) Funções Comerciais:  São as relacionadas com a venda dos produtos da empresa, sejam eles bens ou serviços. c) Funções Financeiras:  As relacionadas com o gerenciamento do capital da empresa (gestão dos…

administrar sua empresa, com as tarefas dele. Diferente de Taylor, Fayol se dedicou em estudar a parte que gerencia as empresas, criou princípios para melhorar a forma de administrar do gerente. Para Fayol o sucesso da empresa estava associado aos papéis do gerente, se preocupava em especializar os administradores. A sua teoria nos ajuda a entender e ter outra visão sobre o funcionamento da empresa, ele pensava na parte superior da empresa, em quem organizava e orientava as tarefas na…

aumentar a eficiência da empresa através de sua organização e da aplicação de princípios gerais da administração em bases científicas. Desde cedo Fayol estudou como organizar o quadro de pessoal, buscando definir as responsabilidades em todos os níveis organizacionais, desde a sua cúpula administrativa, buscando separar os conhecimentos tecnológicos das habilidades administrativas. Preocupou-se muito com a função administrativa da direção, pois acreditava que a habilidade administrativa…

A teoria Administrativa. A teoria Administrativa é um segundo componente das teorias clássicas da administração. O objetivo deste estudo é explicar o desenvolvimento da Teoria e analisar seus elementos, forças e fraquezas. Henri Fayol Henri Fayol nasceu em Constantinopla . Trabalhou nas atividades de mineração de carvão e fundição de ferro do consórcio francês Commentry-Fourchambault Company. Fayol passou sua vida inteira trabalhando na mesma empresa, trabalhou como engenheiro,…

inúmeras associações de sua especialidade na sua época. Fayol assim que se formou (com então 19 anos), entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera onde desenvolveu toda a sua carreira. Aos 25 anos foi nomeado gerente das minas e aos 47 anos assumia a gerência geral da empresa que então se achava em situação difícil. Sua administração foi muito bem sucedida. Em 1918 transmitiu a empresa ao seu sucessor, dentro de uma situação de notável estabilidade.(FAYOL Fayol não teve o…

capacidades administrativas que lhe permitiram a realização de diferentes estudos acerca do funcionamento interno de uma organização. Primeiramente, para que se introduzisse uma racionalidade administrativa nas empresas, o autor entendia como fundamental uma formação científica de gestores; para isso, ao invés de se focarem meramente em conhecimentos técnicos e matemáticos revelava-se imprescindível que conhecessem e entendessem as funções fundamentais para o funcionamento de uma…