Função Compras Como Influência Na Melhoria Da Lucratividade E Desenvolvimento Empresarial

de 14 setores diferentes, teve como objetivo testar as relações de algumas das principais práticas operacionais, como a qualidade, o just in time, as certificações ISO e o nível de terceirização, com a performance organizacional em termos de Lucratividade e Taxa de Crescimento da Receita. A análise utilizou técnica de regressão múltipla. De forma geral, estas relações não foram encontradas na amostra pesquisada. Isto significa dizer que não se encontrou evidências de que estas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Ao longo do conteúdo abordado neste trabalho vamos ajudar a loja da Delicari na tomada de decisões estratégicas e em como buscar mais informações sobre o mercado. Veremos também como reduzir custos através de algumas técnicas já bem conhecidas dentro da administração

Série Como ser Competitivo “INTEGRAÇÃO DAS CADEIAS DE FORNECIMENTO/ABASTECIMENTO” Prefácio O Conselho Empresarial de Gestão Estratégica para Competitividade do Sistema FIRJAN, criado para atender a crescente demanda das empresas, em especial, as pequenas e médias, promove a troca de conhecimento por meio de estudos de casos empresariais. Todos os estudos são oriundos de Seminários, Pesquisas, Programas da TV FIRJAN, dentre outros, que o Conselho desenvolve ao longo do ano.…

J. Technol. Manag. Innov. 2006, Volume 1, Issue 5 Received October 16, 2006/ Accepted December 11, 2006 ÉTICA MANAGERIAL: A ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS. Roberto Bondarik*, Luis Alberto Pilatti, Antonio Carlos de Francisco Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Brazil bondarik@cp.cefetpr.br* Abstract The present article has for objective to present the ethics meanings, its application and importance in the enterprise organizations. Century XX was marked…

século XXI A importância do Marketing Começou a ser estudada na década de 1990 com o objetivo de estudar os relacionamentos entre empresas e seus consumidores para garantir uma maior eficiência em distribuição. O que é Marketing? É uma filosofia empresarial ( forma de pensar em termos organizacionais ) com o objetivo de satisfazer as necessidades e desejos dos consumidores. “ Os consumidores não compram produto, compram a solução para os seus problemas “ Marketing nomeia todas as…

fornecedores. Na terceira parte, partimos para um stakeholder de uma importância muito grande, não só para qualquer organização, mas sim, para todos os seres vivos, o meio ambiente, um stakeholder não muito lembrado no passado, porém cada vez mais influencia o mercado e vem ganhando grandes proporções por toda a sociedade. Por último e não menos importante será apresentado estudos em relação aos clientes, que é o objetivo final de muitas organizações. 2.0 QUEM SÃO OS STAKEHOLDERS…

ser feito para alcançá-los. AS TRES ORIENTAÇÕES PARA O PLANEJAMENTO: Planejamento conservador: Planejamento para a estabilidade, ambiente previsível e instável, Assegura a continuidade e o sucesso Planejamento Otimizante: Planejamento para a melhoria e crescimento, Ambiente dinâmico e incerto, Assegura a reação adequada ás frequentes mudanças. Planejamento adaptativo: Planejamento para a contingencia, Ambiente + dinâmico e incerto, Antecipa-se a eventos que podem ocorrer e identificar ações

nosso estudo apresenta indicadores de lucratividade, giro de contas a receber, giro de contas a pagar, margem bruta, margem líquida e o ROE – Return On Equity (Retorno sobre o Patrimônio). Este trabalho tem como propósito a implantação do sistema CRM (Customer Relationship Managemente), com o objetivo de trazer soluções para os problemas do dia a dia e aperfeiçoar a relação cliente x fornecedor e assim melhorar o aproveitamento dos recursos empresariais e maximizando os…

Gestão de Compras. Introdução O termo Compra pode ser definido como a aquisição de um produto ou serviço, pelo qual se paga determinado preço. As atividades de compras envolvem uma série de fatores como seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros. A administração de compras é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas e que influencia diretamente nos seus…

IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS A administração das compras de uma empresa era visualizada como um fator meramente burocrático. O surgimento da crise do petróleo de 1973-1974 foi marcante para a atuação de Compras, pois a redução de matéria-prima no cenário mundial, decorrente da crise, demandou dessa função uma atitude mais ativa para o ressuprimento das necessidades das empresas. A sua atuação, durante aquele período de escassez, trouxe uma significativa atenção da…