Graduação

ÁREA DE COMPRAS ESTÁ PASSANDO DE UMA FUNÇÃO INDEPENDENTE PARA UMA FUNÇÃO INTEGRADA COM A TODA A ORGANIZAÇÃO? R: Atualmente área de compras é vista pela maioria das organizações como uma área estratégica e de vital importância, pois é uma área que adquire em torno de 60% a 80% de produtos e serviços e isto tem aumentado a sua responsabilidade. Assim, com a aceleração da globalização e o aumento de concorrentes as organizações precisam de respostas rápidas para a tomada de decisão, devido a isso, as organizações vêm se especializando para se manter competitiva no mercado. Portanto, a área de compras passou de independente para integrada com as demais áreas contribuindo com a redução de desperdícios na cadeia de valor. 02.QUAIS SÃO AS MODIFICAÇÕES DENTRO DA ÁREA DE COMPRAS? R: Pode-se dizer que, à medida que damos mais atenção à área de compras e suprimentos mais ênfase devemos dar às atividades de negociação de relacionamento, desenvolvimento de novos fornecedores e redução do custo total em vez de nos preocupar com reposição de estoques e rotinas de pedidos. Porém ainda hoje, algumas organizações têm uma visão simplista da atividade de compras, que consisteem adquirir algum produto pelo menor preço possível. Na maioria das empresas, os compradores têm gastado mais tempo no relacionamento com os fornecedores e no estudo da cadeia de suprimentos dos produtos e serviços em questão, passando para uma abordagem pró-ativa. A tabela a seguir compara a compra pró-ativa com…

Introdução O presente trabalho “Compras estratégicas e vantagens competitivas da SADC. Caso dos comerciantes Moçambique - África do sul”, serve de base para aquisição do grau de licenciatura em gestão de comércio e Marketing. Na era em que estamos, o nosso país apresenta vários desafios para os comerciantes internos uma vez que está integrado no protocolo comercial da SADC. Antes da crise de petróleo de 1970, o processo de compras não tinha muita relevância no processo administrativo,…

EVOLUÇÃO ESTRATÉGICA DO PROCESSO DE COMPRAS OU SUPRIMENTOS DE BENS E SERVIÇOS NAS EMPRESAS - RESENHA Conforme o texto, a aquisição de bens e serviços a serem utilizados na produção e na revenda de produtos responde por considerável parcela no custo de produção vendas, sendo que até 60% do custo de produção ou revenda podem corresponder à compra de componentes, materiais e serviços, junto a fornecedores externos. Prossegue explicando que, apesar da sua importância, durante muito tempo…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE VICTOR ANDRÉ LIVI A IMPORTÂNCIA DA FUNÇÃO COMPRAS NA BUSCA DA COMPETITIVIDADE Novo Hamburgo, 2008. VICTOR ANDRÉ LIVI A IMPORTÂNCIA DA FUNÇÃO COMPRAS NA BUSCA DA COMPETITIVIDADE Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração – Habilitação em Administração de Empresas Trabalho de Conclusão de Curso Professor Orientador: Ms. Fabiano André Trein Novo Hamburgo, maio de 2008. FOLHA DE…

Centralização de compras como fator estratégico Mara Regina de Araújo Reis e Priscila Mendes Rabelo de Brito Resumo: O presente artigo tem por objetivo demonstrar a importância da função de compras e sua contribuição de acordo com o estagio de evolução da função de compras dentro das organizações. Também explicitar o quanto o planejamento estratégico exerce papel essencial para o sucesso do negócio visto que através dele é possível identificar o perfil e determinar a melhor…

clientes com menor custo possível. Utilizando os recursos logísticos: informações, previsões, estoques, transportes, armazenagem, movimentação de materiais e embalagem. Cada um desses recursos existem estratégias e formas de se maximizar o desempenho do sistema logístico, diminuindo os custos e proporcionando diferenciação e vantagem competitiva. Introdução Os temas Logística e Administração de Materiais estudam como a administração pode criar…

RESUMO GERENCIAMENTO DE COMPRAS COMO VANTAGEM COMPETITIVA O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a importância da função de compras e sua contribuição de acordo com o estagio de evolução da função de compras dentro das organizações. Também explicitar o quanto o planejamento estratégico exerce papel essencial para o sucesso do negócio visto que através dele é possível identificar o perfil e determinar a melhor estratégia a ser aplicada, apresentando as vantagens…

OLIVEIRA ROSA AS ESTRATÉGIAS DE COMPRAS DA VALE COMO ELEMENTO DE CONSTRUÇÃO COMPETITIVA VITÓRIA 2010 KAMILLA OLIVEIRA ROSA AS ESTRATÉGIAS DE COMPRAS DA VALE COMO ELEMENTO DE CONSTRUÇÃO COMPETITIVA Monografia apresentada ao Curso de Ciências Econômicas da Universidade Federal do Espírito Santo, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Economia. Orientador: Profº. Ms. Ednilson Silva Felipe. VITÓRIA 2010 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por me…

2 A Cadeia de Valores e a Vantagem Competitiva A vantagem competitiva não pode ser compreendida observando-se a empresa como um todo. Ela tem sua origem nas inúmeras atividades distintas que uma empresa executa no projeto, na produção, no marketing, na entrega e no suporte de seu produto. Cada uma destas atividades pode contribuir para a posição dos custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para a diferenciação. Uma vantagem de custo, por exemplo, pode resultar de…

Evolução estratégica do processo de compras ou suprimentos de bens e serviços nas empresas Introdução A aquisição de bens e serviços a serem utilizados na produção e na revenda de produtos pode ser considerada a atividade responsável por um dos maiores componentes do custo de produção e das mercadorias vendidas. Alguns autores chegam a dimensionar a amplitude desse impacto, observando que entre 50% e 60% do custo de produção ou revenda são representados pela…