Funçao Compras Como Vantagem Competitiva

NOME: VANDO DA SILVA - RA 5330 DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATEGICA DE LOGISTICA PROFESSOR: IVNES CURSO: LOGISTICA AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS Na visão de Michael Porter as cinco forças competitivas são ferramentas fundamentais para o desenvolvimento competitivo, o conhecimento dessas forças é fundamental para ser manter forte e não demostrar fraqueza diante o concorrente, usando essas forças ao seu favor. AMEAÇA DE NOVOS CONCORRENTES Michael Porte acredita no crescimento organizado,…

expectativa da vantagem Cumpre a promessa, faz acontecer a vantagem O resultado está na relação: o que foi prometido X o que foi realizado/entregue Estratégia Competitiva Definição: “São ações direcionadas para proporcionar vantagens para uma organização. Seu propósito é orientar a organização para estabelecer, o mais eficazmente possível, uma sustentável vantagem competitiva sobre seus concorrentes.” (Ohmae, 2006). O Alvo da Estratégia Competitiva CLIENTES PACIENTES ESTRATÉGIA…

O USO DA ESTRATÉGIA NO SETOR DE COMPRAS PARA OBTER VANTAGEM COMPETITIVA PARA AS EMPRESAS O presente trabalho tem como objetivo trazer à discussão o Setor de Compras como um setor estratégico para a organização, agindo como ferramenta para aumento da lucratividade através de estratégias que deverão ser aplicadas a fim de aumentar a eficiência desse setor. 1. INTRODUÇÃO Em um mercado cada dia mais globalizado, cresce também, paralelamente e em uma proporção geométrica, os pontos estratégicos ou

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE GESTÃO DE SEGURANÇA E DO MEIO AMBIENTE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO SUSTENTABILIDADE COMO VANTAGEM COMPETITIVA NITERÓI – RIO DE JANEIRO 2015 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE GESTÃO DE SEGURANÇA E DO MEIO AMBIENTE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ALUNO: FABIANO DOS SANTOS MENDES TRABALHO APRESENTADO PARA A DISCIPLINA GESTÃO DE SEGURANÇA E DO MEIO AMBIENTE DA UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE PROFESSOR CARLYLE NITERÓI – RIO DE JANEIRO…

de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Caracterização do papel da função produção em indústrias de pequeno porte (SME) da cidade de São Carlos: um estudo de casos Mariangela Salviato Balbão (UFSCar) marib@dep.ufscar.br Luciane Meire Ribeiro (UFSCar) lucianemr@dep.ufscar.br Dario Henrique Alliprandini (UFSCar) alliprandini@power.ufscar.br Resumo Nas organizações, a função produção exerce papel central por ser responsável pela produção de bens e…

fracos da empresa, dos concorrentes e o ambiente externo. - A elaboração da estratégia ajudará a definir a imagem da empresa e a posição que a mesma ocupará dentro do mercado. - A elaboração da estratégia busca criar sinergia para a busca de vantagens competitivas. - A declaração concisa da estratégia deve caracterizar a linha de produtos e serviços oferecidos ou planejados, os mercados e os segmentos bem como os canais. Deve também contemplar dos meios de financiamento, os objetivos…

Economia das Empresas - UVB Aula 14 A Cadeia de Valores e a Vantagem Competitiva Objetivos da Aula Através desta aula, o aluno desenvolverá habilidades e competências para identificar a cadeia de valores de uma empresa, conhecendo seus tipos de atividades que melhor contribuem para a vantagem competitiva de mercado. Introdução A vantagem competitiva não pode ser compreendida observando a empresa como um todo. Ela tem sua origem nas inúmeras atividades distintas que uma empresa executa no

Qual foi a última vez que lhe prometeram entregar um suprimento em alguns dias e levou algumas semanas? A abordagem da Administração de Materiais pode ser estudada sobre a ótica de três grandes áreas igualmente importantes: Área de gestão de compras: seu objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto para as demais atividades da empesa. Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições de oferecer produtos…

controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e principalmente das informações da empresa, integrando de forma racional as funções sistêmicas, desde suprimentos, produção, armazenagem até a distribuição, assegurando desta forma as vantagens competitivas e nível de serviço na cadeia de distribuição e, conseqüentemente, a satisfação dos acionistas e dos clientes. Essa área compreende muito mais do que o simples controle de estoques, envolve um vasto campo de relações que são…

fracos da organização em relação à sua concorrência..................................................................................................................10 2.9 Vantagem competitiva que será desenvolvida pelo administrador da empresa......10 2.10 Estratégia competitiva da organização para atingir as vantagens competitivas....10 3. Conclusão.............................................................................................................................12 4.…